Vitor M.S. Marques

DIA DA ATITUDE

2012-01-25T12:34:00.000-02:00

AMIGOS, LEIAM E REFLITAM...

Luis é o tipo de cara que você gostaria de conhecer. Ele estava sempre de bom humor e sempre tinha algo de positivo para dizer. Se alguém lhe perguntasse como ele estava, a resposta seria logo: "Ah.. “Se melhorar, estraga”. Ele era um gerente especial em um restaurante, pois seus garçons o seguiam de restaurante em restaurante apenas pelas suas atitudes. Ele era um motivador nato. Se um colaborador estava tendo um dia ruim, Luis estava sempre dizendo como ver o lado positivo da situação.

Fiquei tão curioso com seu estilo de vida que um dia lhe perguntei: "Você não pode ser uma pessoa positiva todo o tempo". "Como faz isso" ? Ele me respondeu: "A cada manhã, ao acordar, digo para mim mesmo" - "Luis, você tem duas escolhas hoje: Pode ficar de bom humor ou de mau humor. Eu escolho ficar de bom humor". Cada vez que algo ruim acontece, posso escolher bancar a vítima ou aprender alguma coisa com o ocorrido. Eu escolho aprender algo. Toda vez que alguém reclamar, posso escolher aceitar a reclamação ou mostrar o lado positivo da vida. - Certo, mas não é fácil - argumentei.
É fácil sim, disse-me Luis. A vida é feita de escolhas. Quando você examina a fundo, toda situação sempre oferece escolha. Você escolhe como reagir às situações. Você escolhe como as pessoas afetarão o seu humor. É sua a escolha de como viver sua vida.

Eu pensei sobre o que o Luis disse e sempre lembrava dele quando fazia uma escolha. Anos mais tarde, soube que Luis um dia cometera um erro, deixando a porta de serviço aberta pela manhã. Foi rendido por assaltantes. Dominado, e enquanto tentava abrir o cofre, sua mão tremendo pelo nervosismo, desfez a combinação do segredo. Os ladrões entraram em pânico e atiraram nele. Por sorte foi encontrado a tempo de ser socorrido e levado para um hospital. Depois de 18 horas de cirurgia e semanas de tratamento intensivo teve alta ainda com fragmentos de balas alojadas em seu corpo.

Encontrei Luis mais ou menos por acaso. Quando lhe perguntei como estava, respondeu:
"Se melhorar, estraga". Contou-me o que havia acontecido perguntando: “Quer ver minhas cicatrizes"? Recusei ver seus ferimentos, mas perguntei-lhe o que havia passado em sua mente na ocasião do assalto.

A primeira coisa que pensei foi que deveria ter trancado a porta de trás, respondeu. Então, deitado no chão, ensanguentado, lembrei que tinha duas escolhas: "Poderia viver ou morrer". "Escolhi viver"!

Você não estava com medo? Perguntei. "Os paramédicos foram ótimos". " Eles me diziam que tudo ia dar certo e que ia ficar bom". "Mas quando entrei na sala de emergência e vi a expressão dos médicos e enfermeiras, fiquei apavorado". Em seus lábios eu lia: "Esse aí já era". Decidi então que tinha que fazer algo. O que fez ? Perguntei. Bem.. Havia uma enfermeira que fazia muitas perguntas. Perguntou-me se eu era alérgico a alguma coisa. Eu respondi: "sim". Todos pararam para ouvir a minha resposta. Tomei fôlego e gritei; "Sou alérgico a balas"! Entre risadas lhes disse:

"Eu estou escolhendo viver, operem-me como um ser vivo, não como um morto". Luis sobreviveu graças à persistência dos médicos... mas sua atitude é que os fez agir dessa maneira. E com isso, aprendi que todos os dias, não importa como eles sejam, temos sempre a opção de viver plenamente. Afinal de contas, ATITUDE É TUDO.

(Autor Desconhecido)

Vitor Marques

Novas carreiras vão bombar em 2012

2012-01-04T09:55:00.000-02:00

Admite-se

A proximidade dos eventos esportivos que serão sediados no Brasil e o nível de emprego na construção civil brasileira, que registrou contratação de 298.549 novos trabalhadores no país entre janeiro e setembro de 2011 – segundo pesquisa mensal feita pelo SindusCon-SP com a FGV -, ajudam a montar o cenário das carreiras que estarão aquecidas no ano que vem. Lucelia Borges, administradora de empresas, especialista em RH e coach da Start Total, empresa de consultoria de carreira e treinamentos, aposta em quatro grandes áreas que vão bombar em 2012. Segundo ela, construção civil, tecnologia da informação, recursos humanos e coaching são os setores que mais terão oferta de vagas no próximo ano.

Dentro deste grupo principal estão os operadores de máquinas e equipamentos na construção civil; programadores, profissionais especializados em mídias on-line, analistas de sistemas e gestores de projetos de TI; profissionais que trabalham com treinamento e capacitação de pessoas; e coaches – sobretudo ligados ao coaching esportivo – ganharão destaque e terão fortes chances de encontrar oportunidades de trabalho no próximo ano.

O levantamento foi realizado pela empresa de consultoria no decorrer deste ano nas regiões Centro-Oeste e Sudeste. Lucelia destaca que, nas demais regiões do país, cresce cada vez mais a presença, por exemplo, de montadoras, novas indústrias, subestações de energia elétrica e mineração, por exemplo, que demandam profissionais de engenharia elétrica, mecânica e profissionais para gestão de redução de impactos ao meio ambiente.

A especialista explica que, de um modo geral, o aumento na oferta de vagas de emprego nestas áreas no ano que vem está diretamente relacionado ao aquecimento da construção civil. “O setor já está bombando nos últimos anos e a tendência é de crescimento, tendo em vista o boom imobiliário e os eventos esportivos. Ligado a isso está o crescimento do setor de gastronomia aquecido por conta do turismo, além do aumento da demanda por profissionais como corretores de imóveis, arquitetos e designers de interiores”, ressalta.

Outras carreiras que, segundo Lucelia, ganharão bastante destaque por conta da demanda por profissionais que trabalhem com ensino a distância em universidades são os programadores de plataformas de EaD e profissionais especializados em cursos on-line. Com relação à área de Recursos Humanos, ela destaca que a procura por profissionais especializados em treinamento e capacitação de pessoas dentro das empresas se deve ao aumento do número de empregos ligado à necessidade de contratar colaboradores cada vez mais qualificados para o serviço.

Outra grande novidade para o ano que vem é o boom da carreira de coach no Brasil. De acordo com Lucelia, as empresas aumentaram a procura por esse profissional nos últimos anos por conta da mudança cultural dentro das organizações. “Hoje, as empresas possuem maior foco nos resultados e a aplicação do coaching acaba sendo solicitada para auxiliar em problemas pertinentes de líderes e subordinados”, explica. Ela revela, ainda, que o coaching esportivo, voltado para o alcance de resultados de atletas, também crescerá significativamente.

A consultora recomenda àqueles que querem encontrar oportunidades de emprego a busca pela informação em veículos de comunicação sobre abertura de empresas, além de ficarem atentos a projetos desenvolvidos pelo governo. “As pessoas devem procurar saber quais demandas estão sendo atendidas pelas empresas da região em que moram, conhecer bem os cargos disponíveis e entender qual é a qualificação exigida. E, antes de tudo, é fundamental qualificar-se profissionalmente e observar o que o mercado exige dos trabalhadores, independente da profissão”, recomenda.

Qualificação ajuda a "pescar" vagas

O consultor de carreiras Edson Félix não aposta em nada de muito novo para o ano que vem. Para ele, setores que se destacaram em 2011 no que diz respeito à criação de empregos, tais como construção civil, tecnologia da informação e marketing/vendas continuarão bombando. “Nos últimos anos, temos notado um crescimento da classe ‘C’, que resulta no aumento do consumo e das exigências de qualidade dos produtos que, por sua vez, se torna mais consciente”, justifica. Para quem quer aproveitar o boom nessas áreas e pretende ingressar nestas carreiras, Félix recomenda que os interessados invistam em capacitação. “Quando falamos em qualificação, o recado vai mais longe do que se imagina. Graduação e pós-graduação não bastam. Fazer cursos, participar de palestras e ler bastante podem fazer grande diferença para o profissional”, aconselha.

Fernando Guedes, sócio-gerente regional de uma empresa de consultoria de recrutamento e seleção de executivos de média gerência, acredita que uma das áreas que mais se destacará no próximo ano é a de Engenharia, sobretudo de Petróleo, Mecatrônica e Mineração. Além disso, Guedes também aposta na Construção Civil como setor que mais criará vagas de emprego no próximo ano, devido à proximidade de eventos esportivos no Brasil. Outro setor que deve continuar em expansão, segundo Guedes, é a Tecnologia da Informação. “Jovens que estão estudando TI e que devem ingressar no mercado de trabalho em pouco tempo precisam ficar atentos a desenvolver um perfil inovador, além de investirem na qualificação para liderança de projetos”, recomenda. Guedes também aponta as áreas de Finanças, Administração e Economia como setores fortes para os profissionais em 2012. Para recém-formados nestas áreas, ele chama a atenção para a necessidade de os profissionais se prepararem para implementação e gerenciamento de projetos.

Por sua vez, o corretor de imóveis Jorge Favretto defende que sua carreira é a do momento. “O mercado imobiliário nacional está bastante aquecido e o Brasil está muito visado no cenário mundial. Com tanto investimento no ramo da construção civil, precisamos cada vez mais de bons profissionais na área. Além disso, o país ainda possui um déficit habitacional muito grande, e nós corretores estamos colaborando para que isso mude”, explica. Há 13 anos na área, Favretto dá dicas para quem quer trabalhar como corretor de imóveis. “Procure conhecer outros corretores, faça contatos e busque uma imobiliária com experiência de mercado. Esse trabalho já te deixa a um grande passo dos demais”, afirma

Fonte: Internet

Gestão de Pessoas 2012 - PROFECIA MAIA

2011-12-24T09:40:00.000-02:00

Olá

O mundo deve acabar em 2012, acabar com a mesquinhez, acvabar com aas guerras, acabar com a violência, acabar a destruição do Planeta, acabar com a inveja, acabar com a solidão.

Em 2012, você Gestor de Pessoas tem o compromisso de acabar com muitas coisas e fazer prevalecer o AMOR como fonte inesgotável de tudo que se destina a melhorar o mundo

Até 2012

Vitor Marques

INOVE EM 2012

2011-12-21T07:54:00.000-02:00

Antes de iniciar meu raciocínio neste artigo quero esclarecer aspectos que me levam a escrever uma espécie de desabafo.

Não tenho a pretensão de ser marqueteiro ou criador de modismos que normalmente se definem conforme interesses de grupos econômicos, mas pelo contrário, nesse cantinho das festas de final de ano, começo a refletir sobre novos horizontes que se descortinam, não pela simples virada de um calendário onde o ano de 2011 dá lugar ao ano de 2012, mas sim pelo momento em que vivemos.

Nesses tempos sou impelido a compartilhar meus pensamentos, momentos especiais de reflexão, momentos em que paramos e pensamos, raros momentos esses, pois temos o péssimo hábito de sermos engolidos pela rotina fantasmagórica de nossas vidas, nossos objetivos delineados nem sempre com base sólida nos consomem os preciosos minutos de nossas vidas, às vezes, nem nos permitimos planejar, somos movidos pelos acontecimentos do dia a dia e as reações pontuais a cada um deles. Mas esse momento especial que falei, você aí onde quer que esteja, deve ter pensado em perspectivas, em planos, talvez mesmo você tenha sido envolvido no turbilhão da sociedade que atribui a simples virada do calendário todas esperanças de transformação que possamos desejar.

Durante estas festas de final de ano, 2011, devemos parar por um momento o turbilhão de planos que estamos tocando em nossas vidas e nos deparar com uma palavra chamada FUTURO e aí buscamos redefinir ou validar nossa estratégia para este novo tempo próximo, sentimos o momento de nossa família e avaliamos necessidades e objetivos a curto, médio e longo prazos. Refletimos sobre as escolhas que fizemos e que estamos por fazer, ficamos interiorizados em nossos pensamentos para escolher os caminhos corretos para aquilo que desejamos, mas ainda não temos certeza de que conquistaremos.

Amigos, ficamos assim analisando, consumindo o tempo de nossa confraternização, ficamos refletindo, assimilando sentimentos e fatos. Mas algo incomoda em nosso futuro próximo, a alardeada crise econômica que se transforma em outros tipos de crises, a crise ideológica, as crises humanas refletidas nas guerras existentes ou que estão eclodindo em vários cantos do mundo. Resultado da mais pura idiotice humana, temos certeza de que é uma crise fabricada por pessoas inescrupulosas, pessoas sem fronteiras sociais, pessoas gananciosas que vivem em função das desgraças de outros. Assim vamos passando esses dias, amargando incertezas e cultivando a crise de nós mesmos.

Entendo que esta tal crise, diria a crise é permanente e é resultante do incerto, do especular que não existe, de nossa capacidade de fabricar mundos virtuais e não sustentáveis, do dinheiro que não existe de fato, mas que cria dívidas concretas. A crise do nada que abala o todo.

Para todas essas incertezas apenas um caminho resiste e de fato é solução para nossa vida e de nossa sobrevivência como sociedade e até como planeta. Tenho insistido há algum tempo em minhas palestras e oportunidades em que esse contexto surge, escrevendo ou falando que o primeiro passo para combater essa crise é tirar o “S” da palavra. Mas como fazer isso?

Assumindo nossa parte criativa e apropriada ao nosso micro universo de vida.
Nessa linha, pensando na combinação de matemática e português, proponho uma ação de alquimia, ou seja a adoção de uma mensagem simples mas que represente a força da busca por transformação, por superação, por busca de ideais supremos. INOVAR é parte dessa solução.

Inovar é ter um antídoto pessoal e quem sabe global contra a propagação de qualquer crise virtual ou material. É motor propulsor de explosão da verdadeira consciência humana, depende somente de nós adotá-la, como frase e como atitude propagando essa força motriz. Com essa força podemos reestruturar nossos pensamentos e projetos, conforme pensamos e desejamos. Podemos juntos estabelecer a ordem social da boa convivência, respeito e amor entre todos nós.

Realmente me esforçarei para que minhas forças sejam regidas pelo poder da criatividade, da verdade, da criação de um mundo melhor. Podemos assim juntos, unindo forças e desejos iniciar uma campanha interna de transformação, como um pássaro que todos os dias busca alimento, podemos juntos a cada dia buscar nosso alimento motivacional e sobreviver perpetuando nossa espécie.

O desejo da superação é proporcional a sua capacidade de inovação, de criação de novos pensamentos, de conduzir atos de independência e auto libertação e finalmente na conquista de seus projetos. Depende somente de nós.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas e Palestrante Motivacional
Dez-2011

OS VELHOS CARTÕES DE NATAL – ONDE ESTÃO?

2011-12-15T16:39:00.002-02:00

Ei você... Isso mesmo, você... A esta altura já recebeu muitos e-mails de FELIZ ANO NOVO, FELIZ NATAL... Mensagens inúmeras de vendas para presentear no Natal... E-mails de 1.000 novas simpatias para o Ano Novo. Uma enxurrada de mensagens, que tenho certeza na maioria os deletou ou alguns você leu só o assunto, poucas vezes você chegou a ver o texto e na maioria, bem na maioria nada lhe foi acrescentado e se perde a mensagem.

O bom e velho cartão de Boas Festas, esses você recebeu poucos, não é? Lembra-se que no passado todos os dias de dezembro a caixa de correio exibia cartões ricamente decorados, com fotos e desenhos mostrando a magia do Natal, vinham assinados pelos amigos, você adorava recebe-los, aliás, eles sempre faziam parte da decoração da árvore de Natal depois de ler você e corria pendurá-los lá. Ficava conferindo se todos seus amigos tinham mandado as mensagens, se ninguém havia se esquecido de você, uma festa quando o carteiro entregava cada um desses cartões, Ah! Não é saudosismo, mais era uma das melhores partes do Natal. Na empresa não tínhamos lugar para tanto cartão, a árvore ficava colorida.

Hoje, recebemos um e-mail de um amigo desejando as boas festas, lemos ei, espere um pouco, você o enviou para a lixeira. Outras vezes o e-mail de seu melhor amigo nunca chega. Todo o dia confere a caixa postal e nada, passa o Natal e o Ano Novo e o e-mail não veio. Depois de algum tempo você fala com seu amigo e cobra:

- Cadê seu e-mail do Natal? - Ele fala: Eu mandei você não recebeu? E ai está formado a confusão, até descobrirem que o dito e-mail você recebeu e foi para o SPAM, porque seu amigo mandou um monte de e-mails iguaizinhos para todos os amigos, é assim que a modernidade vem modificando a essência do Natal, deixando-o totalmente eletrônico.

Não adianta ter saudades tudo evolui, daqui a alguns anos as novas gerações descobrirão por arqueólogos que existiam Cartões de Natal e o pior, ninguém saberá para que ele serviu, o espirito de Natal morrerá com eles, enterrados no subconsciente de todos que curtiram esses momentos especiais, singelos e especiais.

Quero aproveitar essa lembrança e refletir com vocês sobre o verdadeiro Natal, não aquele da internet e nem o do shopping. O Natal da família, da montagem da árvore todos juntos, o Natal da ceia e dos pequenos gestos, o Natal em que a meia noite depois de cumprimentarmos nossos parentes íamos às ruas cumprimentando todos, conhecidos e desconhecidos. É esse Natal que quero recuperar nessas linhas e transformar num desejo ardente de que você, especial como é, tenha um ótimo Natal, daqueles que vinham nos cartões maravilhosos e que ficavam expostos em nossa consciência, aqueles das bolas de vidro com água e neve.

Feliz Natal, com ou sem saudades ele está de volta, rápido é verdade, talvez o tempo aperte o resto do ano para que façamos de todos os dias um Natal permanente.

Vitor Marques – Vulgo Papai Noel da família Marques

A BUSCA

2011-12-09T09:02:00.000-02:00

Muitos buscam por você,
Mas não o encontram.
Em campos verdejantes gritam
Correm a corrida em vão.
Você não percebe, não vê,
Não entende, não compreende.
Você Ser ouvinte
Está encontrado, porém perdido.
Absorto no tempo e espaço
Sem ser encontrado, visto.
Porém, seres especiais existem.
Filhos do silêncio
Que nos campos verdejantes da alma
Tudo veem tudo percebem tudo escutam
Seres que dominam os sentidos sentindo
Mais que você Ser ouvinte.
Você precisa de olhos, nariz, boca, tato e ouvido.
Seres especiais precisam apenas do coração
Pois com fé, esperança e amor,
Escutam as vozes da sua alma
Transformam sorrisos em gestos
De emoção, de cuidado e dedicação.
Escute-os com a alma
E fale com o coração.

(Vitor Marques) dez-2011
Gestor de Pessoas e Palestrante

De Caras Pintadas as Mãos Pintadas, o que mudou na juventude brasileira?

2011-12-08T10:10:00.000-02:00

A IMPORTÂNCIA DO RH ESTRATÉGICO

2011-12-05T14:52:00.000-02:00

Executivos falam sobre a importância do RH estratégico

A abertura oficial do XII Congresso Paranaense de Recursos Humanos (CONPARH), reuniu quatro executivos que atuam no Paraná para discutir a importância e a ousadia do profissional de Recursos Humanos. Participaram do bate papo o CEO da Ouro Verde Transportes e Locação, Kerlis Kruklis, o presidente regional da Novozymes para a América Latina, Pedro Fernandes, o diretor superintendente do SEBRAE-PR, Allan Marcelo de Campos Costa, e o diretor da FESA, Gino Oyamada.

É unânime entre os debatedores a necessidade de mudar a atuação do RH nas empresas, que não vai deixar de lado as suas atribuições de rotina, mas incorporar a sua importância estratégica através do seu envolvimento no dia a dia das decisões. “Uma empresa é um organismo vivo, todas as partes são importantes. A área que mais pode influenciar e mudar uma organização é o RH”, disse Karlis Kruklis. Para ele, o gestor de RH é um apoiador e não um executor. “Temos 34 filiais no Brasil, portanto garantir a homogeneidade é um desafio. Por isso é fundamental o papel do gestor que se torna um referencial para a sua equipe, assim o RH tem um importante papel nesta preparação”, concluiu.

A ousadia é outro fator que os executivos apontaram como fundamental para a gestão em recursos humanos. Há quatro anos Novozymes modificou o seu modelo de gestão, contando com um RH mais participativo. Segundo Pedro Fernandes, presidente da Novozymes, é uma maneira nova de se ver a empresa e os diretores devem estar preparados. “Tem que ousar e incluir na mesa de discussão. O feijão com arroz é importante, mas faz a diferença o RH em todas as camadas da empresa. Na nossa concepção a área é uma ferramenta de mudança e de empreendedorismo”, explicou.

O diretor superintendente do SEBRAE-PR, Allan Marcelo de Campos Costa, adicionou às incumbências do RH o profundo conhecimento da cultura organizacional. “Nos últimos quatro anos o SEBRAE passou por transformações, que culminou em uma revisão da cultura da empresa. Percebemos que o RH deve trabalhar para as pessoas e não para a organização. A cultura é determinante para a prática”, afirmou. Costa ainda reforçou que o que gera valor em uma empresa não é apenas a estratégia, mas a sua execução. “É preciso ousar para gerar a competência, investir e conhecer a cultura organizacional que possibilita o desenvolvimento sustentável e é impossível de ser copiada e por, fim, sempre obter mais referências pois elas propiciam mudanças”, finalizou.

O XII Congresso Paranaense de Recursos Humanos é organizado pela ABRH-PR no Cietep.

Os 3 irmãos - Onde estão os diferenciais?

2011-12-02T10:02:00.000-02:00

Alguns anos atrás, 3 irmãos deixaram a quinta onde tinham crescido para ir para a vila. Os 3 foram empregados na mesma empresa, com o mesmo salário.

3 anos depois, João ganhava 1000 euros por mês, Paulo 2000 euros e Joaquim 4000 euros. O pai deles quando soube que não ganhavam a mesma coisa foi ter com o empresário para que este justificasse a razão pela qual havia diferenças de salários.

Este disse-lhe : "Não tenho nada a dizer-lhe, mas passo a explicar"

> O patrão pede ao João para ir ao seu escritório e diz-lhe: "João, ouvi dizer que uns importadores do Oriente mandaram vir um avião cheio de mercadoria japonesa. Podes ir ao aeroporto e fazer um inventário da mercadoria ?"

Horas mais tarde o João regressa ao escritório e diz ao Patrão:

"O avião vem carregado com 1000 rolos de seda, telefonei a um membro da equipa e este forneceu-me os elementos."

> O patrão chama depois o Paulo, o irmão que ganha 2000 euros por mês e pede-lhe a mesma coisa.

Uma hora mais tarde, Paulo chega ao escritório com uma descrição do carregamento : 1000 rolos de seda, 500 leitores mp3 e 1000 canas de bambu pintadas à mão. Então o patrão chama o Joaquim e pede-lhe a mesma coisa que aos irmãos.

> O Joaquim chega ao escritório já depois da saída do pessoal e explique ao patrão:

A carga do avião é: 1000 rolos de seda, eles queriam 60 euros por cada rolo. Então fiz uma proposta de compra válida por 2 dias sobre todos os rolos. Mandei de seguida um e-mail a um dos nossos clientes a oferecer-lhe os rolos por 75 euros cada. Ele deve confirmar-me a compra amanhã. Também havia 500 leitores mp3, telefonei a um cliente e vendi-os logo com 8 euros de margem de lucro sobre cada um, o transporte é por conta do cliente. E para acabar, havia 1000 canas de bambu pintadas à mão, mas a qualidade era ruim, por isso não negociei.

> Quando o Joaquim saiu do escritório o patrão riu-se e disse: "Então viu ? O João não faz o que lhe peço, o Paulo só faz o que peço, mas o Joaquim faz tudo sem eu pedir nada." <

O futuro pertence aos audaciosos.

Há dois tipos de homens que nunca conseguirão fazer nada ... os que não podem fazer o que lhe pedem, e os que só podem fazer o que lhe pedem.
Cyrus Curtis

O MESTRE DOS MESTRES

2011-11-25T07:59:00.000-02:00

Olá amigos

Acabo de ler O MESTRE DOS MESTRES de Augusto Cury, um estudo comportamental na otica da psicologia de Jesus Cristo, conseguí captar nesse livro essências comportamentais que muitas vezes nos passam desapercebidas e que ao longo do caminho, se não as praticamos, nos tornam mecânicos ao invés de humanos.

Augusto Cury nos instiga a repensarmos, aliás pensar é muito bom, e me deu um novo combustível para caminhar

Recomendo o livro a todos

PENSAMENTOS DE UM GESTOR DE PESSOAS !

2011-11-19T11:03:00.001-02:00

"A essência do profissional não está na razão direta de suas ações, ela está na ação direta nossas atitudes em relação às pessoas pelas quais somos responsáveis".

"Buscar ser melhor a cada dia implica em utilizar a humildade e reconhecer o que erramos no dia anterior, corrigindo no presente e preparando o futuro para sermos melhores".

"O que quero para minha vida não é ser rico materialmente, mas sim ter material para enriquecer minha mente".

"Estive pensando: como Gestor de Pessoas há grandes lutas a travar: contra a intolerância, contra as injustiças, contra as diferenças e indiferenças, mas a grande batalha é contra a estupidez daqueles que não pensam em pessoas, somente querem utilizá-las como instrumentos de sua própria ignorância".

"Pude constatar que o reforço positivo das qualidades existentes nas pessoas só aumenta essas características, possibilitando que elas sejam cada vez melhores e maiores na sua grandiosidade humana".

"Quando aprendemos a chorar limpamos nossa retina para enxergar fundo no coração das pessoas, se homens não choram, ai está à razão da existência das guerras".

"Há personagens fantásticos em todos os segmentos da história – na ciência, na vida, na política, na fé, nas derrotas e nas vitórias, porém o maior personagem da história tem que ser você, somente assim ocorrerá a transformação no universo mais importante de sua vida – o presente".

"Ajudar pessoas não é levá-las pela mão, não é dar a vara, não é ensinar a pescar. Ajudar pessoas é ouvir seus desejos e dizer – vamos em frente, estou aqui ao seu lado".

“Não se esqueça de seus mestres – pais, professores e os primeiros superiores profissionais que lhe ensinaram o que você é hoje”. Um dia eles o encontrarão e cobrarão quem você é hoje, nessa ocasião espero que a felicidade de sua resposta esteja na seguinte frase - "Sou melhor que você mais ainda assim sou parte de você".

"Um pensamento não é nada mais do que um raio de consciência plena. Na hora de sua criação ilumina todo espaço em torno de si”.

"Depois de cada raio sabemos que o trovão está por vir, anunciando que após a luz existem as consequências, assim é nossas ações (luz) que produzem nossos resultados (trovão)”.

"Um dia não estarei mais aqui, nesse dia talvez alguém leia essa frase deduzirá o quão romântico fui ao escrevê-la, principalmente por acreditar nas pessoas. Nessa altura minha vitória estará em perceber que você refletirá nas palavras que registrei e fará algo por isso, acreditando ainda mais nas pessoas, afinal a herança que posso deixar é simples: Acreditar em Você"

"Meu maior sonho em longo prazo até pouco tempo estava definido como poder dividir meu maior tesouro, o conhecimento, porem aprendi na vida que isso devemos fazer a cada segundo de nossas vidas, assim sendo, este é o sonho mais imediatista que possuo hoje”.

Coletânea de Pensamentos de um Gestor de Pessoas - Vitor Marques

AUMENTA A PROCURA POR ESTAGIÁRIOS

2011-11-07T13:59:00.000-02:00

Por: CAMILA MENDONÇA

A demanda por estagiários e trainees cresceu neste ano.
A alta no primeiro semestre é de 13% em vagas de estágio ofertadas no Ciee (Centro de Integração Empresa-Escola). A Cia de Talentos prevê aumento para estudantes e recém-formados em 2011 de 34%.

"As empresas crescem em faturamento e abrem posições para suprir a demanda", explica Carla Esteves, diretora da Cia de Talentos.

Giuliano Bortoluci, executivo da Estagiários.com, diz que o bom cenário para os estudantes é reflexo da falta de investimentos em 2008, ano em que as empresas foram impactadas pela crise econômica e pelas mudanças na Lei de Estágio, que garantiram mais direitos aos estagiários, como férias remuneradas.

"De um mês para o outro daquele ano, as contratações caíram 40%", diz Bortoluci.
O aquecimento, afirma o executivo, faz parte do processo de recuperação e acomodação das companhias.

Tanta oferta dá aos estudantes opções. A aluna do terceiro ano de publicidade Juliana Bianchi, 20, por exemplo, passou em 4 dos 10 processos dos quais participou.
Isadora Brant/Folhapress

A estudante de publicidade Juliana Bianchi participou de dez processos de estágio em três anos
Ela conta que optou pela Hystalo, da área de tecnologia da informação e marketing, pela oportunidade de crescer profissionalmente e pela comodidade. "É mais perto da minha casa e da faculdade", justifica Bianchi.

As perspectivas de ascensão também atraíram a então estudante de administração Graziela Marques, 29, a uma vaga de estágio há três anos.
Para isso, ela deixou o emprego no segmento imobiliário pelo posto de estagiária, no qual receberia menos.

"Queria novos desafios", explica Marques, que atualmente é gerente administrativa da Cicero Papelaria.
A atenção com o futuro faz as empresas buscarem jovens potenciais, assinala Manoela Costa, gerente da consultoria Page Talent. "Há preocupação com a sucessão."

MICROEMPRESAS RECRUTAM

Empresas de micro e pequeno portes também apostam em estagiários.
Elas representam 66% dos 5.000 negócios que recorreram ao Nube (Núcleo Brasileiro de Estágios) para recrutar estudantes nos últimos 13 anos. Grandes somam 8% e médias, 26%.

A preocupação dos pequenos negócios, considera Manoela Costa, da Page Talent, é semelhante à dos grandes: "desenvolver talentos na base".
Pequenos empresários, como Eduardo L'Hotellier, sócio da GetNinjas, de TI, dizem encontrar dificuldades para recrutar.

"Ainda existe a lenda de que grandes companhias têm melhor suporte [mais chances de ascensão e pacote de benefícios maior, por exemplo]", diz.
Mas há quem prefira as pequenas, como o estudante de relações públicas Guido Sarti, 23. "As oportunidades para inovar [nas menores] são maiores."

Facebook ultrapassa LinkedIn na preferência de recrutadores

2011-11-03T17:15:00.002-02:00

De acordo com pesquisa, maior rede social do mundo é usada por maioria das empresas na Europa e Ásia; nos EUA, preferência ainda é pelo LinkedIn.
Pesquisa divulgada pela Right Management revela que o Facebook é a plataforma preferida por recrutadores de empresas (headhunters), superando o LinkedIn, rede especializada em contatos profissionais – mas somente na Ásia e na Europa, por enquanto.

De acordo com a consultoria de RH, 75% dos recrutadores na Ásia já usam a maior rede social em seus processos seletivos. Na Europa, o índice cai um pouco, mas também é alto: 62%.

Por outro lado, nos EUA o LinkedIn ainda tem bastante força. De acordo como estudo, mais de 90% dos headhunters usam essa ferramenta para levantar informações sobre o candidato, enquanto apenas 34% vasculham o perfil no Facebook.

Na média global, o Facebook lidera, com 58%, seguido pelo LinkedIn, com 52%, e pelo Twitter, com 34%.

"Os profissionais precisam estar atentos ao fato de que quase todos os empregadores procuram nestes sites por bons candidatos a emprego", disse Monika Morrow, VP Sênior de Gerenciamento de Carreira da consultoria. "Nossa pesquisa mostra que nove em dez grandes empresas nos EUA acham ao menos um desses sites úteis para contratar gente".
A pesquisa foi feita com 2010 participantes (recrutadores internos e externos e profissionais de RH), em 17 países

COMO OBTER UMA CARREIRA DE SUCESSO

2011-09-27T13:30:00.000-03:00

Todas as pessoas buscam obter uma carreira de sucesso, obter estabilidade e ocupar uma posição de destaque na area em que atuam, esses desejos permeiam o imaginário de muitos, mas nem todos obtêm o desejado. Muito embora essas pessoas tenham a formação técnica isso não significa obter o sucesso em sua totalidade.

Há algumas etapas que devem ser conquistadas e somadas, especialistas em carreira chegaram a conclusão que pelo menos 10 etapas ou fases devem ser praticadas, muitas delas pela vida profissional inteira, para ser sucinto e objetivo vou resumi-las a seguir:

01 – PLANO DE AÇÃO: É necessário definir aonde quer chegar, não será possível ter sucesso quando não se sabe onde quer chegar. Um plano de ação envolve definições de metas e deve ser reciclado (refeito) a cada etapa vencida;

02 – O PROFISSIONAL DEVE SER A SOMA DE SEU COMPORTAMENTAL E DE SEU CONHECIMENTO: De nada vale uma coisa sem a outra. O profissional é atitude e conhecimento. Precisamos conhecer e praticar, sem a pratica do conhecimento não há sucesso. As conquistas não são feitas de intenções e sim de Ação prática com resultado mensurável;

03 – NETWORKING OU REDE DE RELACIONAMENTO: Atualmente 80% das oportunidades a partir da média gerência são obtidas pelas indicações de profissionais. Se você não se relaciona ninguém perceberá que você existe e aí... Você ficará parado numa estação em que o trem passa sem parar, perde a vez;

04 – PERSISTÊNCIA É CHAVE: Essa característica é fundamental. Como exemplo Thomas Edison realizou mais de um milhão de experiências antes de descobrir a maioria de seus inventos. A lâmpada especificamente teve mais de 3000 tentativas, o telefone outras milhares. Muitas vezes nosso sucesso decorrer do aprendizado nas tentativas que fizemos para obtê-lo;

05 – APRENDER A IDENTIFICAR OPORTUNIDADES: Sucesso só ocorre quando Oportunidade encontra Preparo, não adianta ter uma e não a outra, para isso é necessário aguçar seus sentidos para vislumbrar oportunidades. Há um ditado que a melhor época para ter sucesso é na Crise porque se você tira a letra “S” da palavra o resultado é CRIE;

06 – O COMUM NO SUCESSO É GERENCIAR, APRENDA ISSO: Gerenciar pessoas e processos é inerente a conquista de sucesso. Isso se aprende com teorias e a percepção individual. O gerenciamento de pessoas e processos é fundamental na carreira de sucesso;

07 – APRENDER SEMPRE: Não há carreira de sucesso baseada em conhecimentos velhos, o conhecimento hoje se renova a cada três meses. Aquilo que aprendemos no tempo de escola básica já está em sua maioria ultrapassado, portanto é necessário aprender sempre e em consequência investir nisso. É como comprar ferramentas, são essenciais. A responsabilidade da carreira é sua e não da empresa que você está trabalhando ou irá trabalhar;

08 – CONTINUE APRENDENDO: Esse aspecto é tão importante que merece dois destaques. O profissional bem sucedido não se fecha em uma posição, deve ampliar seus horizontes, para isso, aprender sempre e aprender o novo é fundamental;

09 – ACOMODADOS FICAM PARA TRÁS: No sucesso não há espaço para acomodados, num determinado momento você será ultrapassado, massacrado e poderá ser tarde para uma reação, portanto tenha atitude positiva, sai da zona de conforto. Há pessoas que quando acaba a bateria do controle remoto não sabem nem sequer mudar um canal na TV!

10 – FAZER O QUE GOSTA - O MELHOR DOS MUNDOS: O sucesso feliz é aquele em que obtemos os melhores resultados e nosso coração “sorri” junto. É quando muitas vezes nossos resultados são mais satisfatórios do que olhar o valor do contra cheque ao final do mês. Fazer o que gostamos é o ideal, mas fazer tudo sempre bem feito, até as piores atividades é essencial.

Seja um profissional de e com sucesso, não há nada mais feliz do que ao efetuar um balanço pessoal e profissional chegar a conclusão de que vale a pena ir em frente, sempre.

Vitor Marques

Gestor de Pessoas, Consultor de RH e Palestrante
e-mail vitormarquesy@yahoo.com.br Skipe vitormarquesy
Blog: www.vitormsmarques.blogspot.com

UMA NOVA EMPRESA EM SANTA RITA, VOCÊ ESTÁ PREPARADO?

2011-09-19T16:32:00.000-03:00

A proposta dessa coluna tem sido falar sobre desenvolvimento de carreira e planejamento pessoal, não é por acaso que o editor do Santaritense tem a preocupação de discutir o tema. Hoje e todos os dias a busca das empresas por profissionais se acentua, o que provoca duas tendências: a primeira é a competitividade pelos melhores talentos, a segunda como conseqüência da primeira determina maior concorrência entre os profissionais ofertando as melhores oportunidades somente aos mais preparados.

A cidade de Santa Rita do Passa Quatro vem competindo com muitas cidades para atrair novas empresas, investimentos e por consequência melhorar a receita da prefeitura além de obter novos empregos para seus cidadãos, mas você sabe o que as empresas consideram para definir sua instalação em nossa cidade? Vejamos algumas delas: facilidades de distribuição de seus produtos (Logística), benefícios na isenção temporária de impostos e claro, a oferta disponível de mão de obra qualificada no local para atender a demanda de qualidade necessária para desenvolvimento de suas operações.

É comum que o cidadão ao avaliar a carência de empresas na sua cidade coloque a culpa na falta de novas opções na deficiência política das prefeituras em captar essas novas empresas, esquece que uma parte importante dos motivos que as atraem é a qualificação profissional da mão de obra na cidade.

No final se semana passado recebemos a ótima noticia de que uma nova empresa de destaque nacional estará optando por se instalar em nossa cidade, e agora, será que poderemos oferecer a mão de obra adequada a este novo empregador? Você está efetivamente preparado para oferecer sua mão de obra como um fator de destaque para qualidade e competitividade afim de para fazer valer a pena o investimento que está por vir?

Todos sabem que sou um especialista em RH, com muitos anos de bagagem e experiência profissional em empresas nacionais e multinacionais de grande porte e por essa razão me preocupo com o que está por vir. Um concurso público se aproxima e muitos cidadãos preferem esse caminho, mas a estrada é estreita, serão poucos a trilhar esse caminho, muitos outros deverão participar da concorrência para esta nova empresa que se instalará em Santa Rita, muitos já sonham com essa nova colocação profissional mas: Você está preparado? O que está faltando? Como irá se preparar para quando a hora chegar?

Diante de minha experiência afirmo que chegou a hora, ainda dá tempo de você se preparar para o SUCESSO. Com atitude, perseverança e buscando o aperfeiçoamento profissional e comportamental você conseguirá.

Para reforçar vou preparar um banco de dados com os profissionais de Santa Rita, o qual ofertarei a esta nova empresa e a outras que estão por vir ou que aqui estão. Envie seu currículo atualizado para vitormarques_merhito@yahoo.com.br colocando no assunto o cargo para o qual está preparado, vou avaliar cada material, trabalhar esse banco de dados e desde já me permito retornar à você para sugerir novos aperfeiçoamentos necessários as funções que as empresas necessitam.

Comecemos agora, vamos desde já nos preparar, afinal, SORTE é o resultado de tudo aquilo que somos capazes de SEMEAR (Thomas Jefferson). Boa Sorte.

Vitor Marques
<> Gestor de Pessoas, Coaching, Consultor de RH e Palestrante Organizacional

Contatos: Blog www.vitormsmarques.blogspot.com - Skipe: vitormarquesy

Envie suas sugestões, perguntas ou dúvidas para o e-mail vitormarques_merhito@yahoo.com.br .

Consulte-nos sobre a nossa metodologia para realização de “Coaching Virtual” – Treinamento de Carreira

A PARCERIA COM O SANTARITENSE CONTINUA

2011-09-17T09:47:00.000-03:00

Entenda as diferenças entre a crise global atual e a de 2008

2011-09-15T10:42:00.000-03:00

Maria Carolina Abe
Do UOL Economia, em São Paulo
Fonte<> http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/redacao/2011/09/15/entenda-as-diferencas-entre-a-crise-atual-e-a-de-2008.jhtm

A economia mundial mal se levantou da queda em 2008 e já começa a cambalear. A crise que se avista agora no horizonte é a mesma que a anterior, é um reflexo dela ou é totalmente nova? Afinal, quais são as semelhanças e diferenças entre a crise de 2008 e a de 2011?
Analistas concordam que as duas crises certamente não são isoladas. A crise global do momento é uma continuação --até mesmo um "efeito colateral"-- da crise de 2008.
Mas elas têm, sim, diferenças fundamentais.

A grande diferença é que, há três anos, o centro da crise eram os bancos americanos e europeus, ou seja, o setor privado. Desta vez, no entanto, o fantasma ronda os governos.
Na verdade, como definiu o ministro da Fazenda, Guido Mantega, o "abacaxi" da economia passou do colo dos bancos para o dos Estados. Os governos, que ajudaram os bancos em 2008, acabaram "comprando" o problema para si.
Em 2008, a crise do "subprime"
Desde o início dos anos 2000, o governo norte-americano reduziu as taxas de juros, gerando uma oferta elevada de crédito, afirma Ricardo Humberto Rocha, professor de Economia da Universidade de São Paulo (FEA-USP).

Os bancos emprestaram muito mais dinheiro do que tinham em caixa --eles estavam "alavancados" em mais de 20 vezes em seus valores-- sem se preocupar com uma situação futura pouco favorável, diz Daniel Miraglia, consultor da eyesonfuture e professor da Business School São Paulo (BSP).

E mais: os bancos tinham muitos papéis e empréstimos no setor imobiliário. Houve um exagero no endividamento dos cidadãos norte-americanos, que não tinham como pagar suas dívidas.
Isso desembocou na chamada "crise do subprime", em 2008. Faltou crédito, o consumo caiu, e o desempenho das empresas foi duramente afetado.
Para salvar os bancos, governos se endividaram
Para evitar que esses bancos quebrassem e houvesse um possível dano maior à economia mundial, os governos realizaram uma operação de resgate, injetando recursos públicos nas instituições bancárias.
"O sistema financeiro dos EUA foi praticamente estatizado, e o governo tornou-se sócio das instituições", diz Rocha.

O dinheiro público usado para salvar os bancos foi o principal motivo do alto endividamento atual dos governos. "Nos EUA, a dívida pública subiu cerca de 20% em relação ao PIB (Produto Interno Bruto)", diz Miraglia.
Com a "operação salva-vidas" dos bancos, os governos apostavam que a economia de seus Estados voltaria a se recuperar.
Porém, a economia não cresceu na velocidade que se esperava. Com isso, o "remédio" do salvamento dos bancos surtiu apenas seu efeito colateral, mas não resolveu o problema em si.
Situação agora é "menos ruim" e não falta crédito
Agora, o setor privado está "numa boa", as empresas têm dinheiro em caixa, e vão bem, obrigado. O cenário de grandes quedas de PIB e recessão não é tão provável como em 2008, na opinião de Daniel Miraglia.
Não há falta de crédito, nem de liquidez.

"Em 2008, o sistema interbancário parou, os bancos não emprestavam dinheiro um para o outro, e até o sistema de linha de crédito para exportações foi paralisado. Parou o crédito no mundo", conta.
Por enquanto, os bancos seguem com dinheiro em caixa e continuam emprestando, mas... "Se os empréstimos interbancários pararem, aí começa a ficar muito parecido com 2008."
Por outro lado, ressalva o consultor, agora os Estados já estão com os juros bastante baixos e os governos não contam com essa opção --de baixar os juros-- para ajudar a economia.
Diferença entre a crise da dívida nos EUA e na Europa: a moeda
A crise que agora ronda EUA e Europa tem uma diferença essencial entre as duas regiões: a moeda na qual um país tem sua dívida.
"Pela teoria econômica, um país que tem dívida em sua própria moeda, tem risco de moratória muito baixo", explica Miraglia. Isso porque o país pode decidir emitir mais moeda para pagar sua dívida, ainda que isso eleve um pouco sua inflação.
Nesse caso, os Estados Unidos levam grande vantagem em relação à Europa. Nos EUA, 100% da dívida pública é em dólar, e o próprio país é responsável pela emissão da moeda. Já na Europa, os países fazem suas dívidas em euro, e a moeda é emitida pelo Banco Central Europeu.

Além disso, na Europa cada país tem uma estrutura de dívida diferente, mas eles não têm o poder de emitir dinheiro.
"A Grécia tem muito mais dívida em porcentagem do PIB do que a a Alemanha. Logo, a Grécia precisa de uma política fiscal diferente da Alemanha", explica o economista.
Porém, com uma mesma moeda e a mesma taxa de juros, não dá para se fazer duas políticas diferentes.
Mais diferenças entre EUA e Europa
Uma solução sempre cogitada em períodos de crise é inflacionar o país para diminuir a dívida nominal em proporção do PIB, segundo a consultoria MB Associados. Entretanto, essa tática feita nas décadas de 1940 e 1950 no pós-guerra ocorre como consequência de um período prolongado de crescimento.
"Naquela época, os EUA eram o celeiro industrial do mundo e o crescimento junto com inflação permitiu que a dívida rapidamente diminuísse. Agora, não há esse horizonte para a economia americana", segundo relatório da consultoria.
No caso europeu, a situação é ainda mais preocupante talvez porque a ideia de uma solução da crise hoje passa também por um ajuste fiscal prolongado. Mas o peso do setor público na Europa é muito maior e poderá significar uma desmantelamento de longo prazo do Estado do bem-estar social.
"Não nos parece uma transição simples nem fácil de fazer", informa o relatório.
Europa descartou criação de bônus em comum na zona do euro
Os investidores tinham expectativas de que fossem criados bônus em comum da zona do euro, uma iniciativa que tornaria o custo da dívida dos países mais fracos mais administrável. Mas a possibilidade foi descartada pelos líderes da Alemanha, Angela Merkel, e da França, Nicolas Sarkozy, em reunião em meados de agosto.
Por outro lados, os dois líderes defenderam a criação de uma taxa sobre aplicações financeiras e um imposto comum sobre empresas na zona do euro.
Além disso, propuseram uma maior integração da região e rigor nos gastos públicos como fórmula para recuperar a confiança dos mercados diante da crise financeira atual.
(Com informações da Reuters)

JORNAL "O SANTARITENSE" - Santa Rita do Passa Quatro

2011-09-03T09:03:00.001-03:00

Cada dia fico mais feliz por poder contribuir para a comunidade em Santa Rita do Passa Quatro - SP; a coluna sobre Carreira que venho mantendo no jornal mais lido na cidade tem agregado ao minha vivência pessoal e profissional grandes contribuições de seus leitores.

Agradeço especialmente ao Sr. Luiz Américo, atual administrador do jornal que vem colocando naquela publicação um conteúdo moderno, dinâmico e que só pode culminar com o sucesso que vem alcançando, parabéns.

Sugiro aos leitores deste blog, aqueles que não conhecem Santa Rita do Passa Quatro - SP que o façam, encontrarão uma cidade linda, perfumada, culta e especialmente aconchegante. Eu há 30 anos fiz isso e nunca mais deixei de amar essa cidade, na qual hoje tenho o privilégio de ter uma segunda moradia.

JORNAL - O SANTARITENSE - (19) 3582-6363 ou 3582-6464 e-mail santarritense@santarritense.com.br

SITE DA CIDADE: http://www.santaritadopassaquatro.sp.gov.br/

Vitor Marques

A ESPERANÇA E O PROFISSIONAL MODERNO !

2011-09-03T08:51:00.001-03:00

HOMEOPATIA PARA SOLUÇÃO DE CRISES

Esperança, uma palavra que acalenta e embala nossas vidas, que nos dá forças para enfrentar cada dia com garra e confiança, nos dá ímpeto motivador, nos dá coragem e claro é componente fundamental no desenvolvimento do caráter e do sucesso pessoal e profissional.

Estamos sempre sujeitos as oscilações humanas e ambientais que independem de nossa vontade, que acabam por interferir em nosso humor, nossa vida, em nosso planejamento pessoal e em nossa percepção da razão entre o justo e o injusto.
Em nossas atividades profissionais tais oscilações estão presentes e afetam a nós profissionais e as nossas empresas. São inúmeras variações que modificam o cenário a cada momento e faz com que sejam remodeladas novas atitudes de adaptação a estas situações.

São tantas variações que por vezes nos sentimos “abandonados” a própria sorte, não sabemos mais o que fazer, criamos alternativas não experimentadas e não validadas anteriormente. Ficamos à mercê da constatação prática dessas atitudes e sofremos enquanto as soluções não são validadas.

Motivados, quase sempre estamos, com conhecimento técnico buscamos as definições da razão de nossas ações, mas isso basta? Qual componente precisamos mais?
É a Esperança, um comportamento que nos remete ao lado espiritual humano. A esperança evita os efeitos devastadores do stress. Todo ser humano em sua natureza intocada possui alta dose de esperança.

A crise que se instalou em nossas consciências é a crise da falta de Esperança, a crise dos especuladores da dor e da política do TER. Para combatê-la a nossa única arma é ela, a Esperança, aquela esperança que transforma isopor em neve, olhares em amor, semente em árvore, fé em vida, um homem e uma mulher em uma nova vida – assim como você, uma das únicas esperanças do mundo.
A esperança cresce na medida em que você acredita que sua motivação para viver, reside no fato de que este é o único momento que interessa, o PRESENTE, pois seu nome já diz, é um presente, um presente de Deus em quem temos ESPERANÇA. ESPERANÇA, ESPERANÇA.

Vitor Marques <> Gestor de Pessoas, Coaching, Consultor de RH e Palestrante Organizacional

Contatos: Blog www.vitormsmarques.blogspot.com - Skipe: vitormarquesy

Envie suas sugestões, perguntas ou dúvidas sobre desenvolvimento de carreira para o e-mail vitormarquesy@yahoo.com.br ou vitormarques_merhito@yahoo.com.br .

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ARTE - ESCUTAR PARA SER OUVIDO

2011-08-24T13:58:00.000-03:00

Atualmente tenho percorrido várias capitais do país executando atividades funcionais ligada ao Desenvolvimento Organizacional Corporativo, nessa tarefa de unificar processos em culturas diferenciadas, pois como todos sabemos o Brasil possui vários brasis dentro de um área continental sob uma mesma bandeira.

Essa diversidade cultural, com efeito, causam comportamentos profissionais distintos, não só pela formação cultural mas também pelas questões educacionais, tecnológicas, de saúde, dentre outros pontos.

As empresas globais desde a década de 80 têm convivido com diferenças multifacetadas de culturas e políticas distintas, itens que nas limitações das fronteiras dos países a que pertencem faz com que algumas adaptações na política empresarial sejam necessárias e respeitadas.

Dessa forma estas empresas adaptam processos às necessidades do país em que estão atuando, nivelam sua política com a referência de seus países de origem e assim vão evoluindo na condução profissional de suas atividades.

Mas em se tratando de um mesmo país, onde sob uma mesma bandeira política várias culturas estão presentes, onde um processo ou uma adaptação de legislação deve ser executada de uma única forma mas por povos regionais culturalmente diferentes.
Entendo que a frase nacionalmente utilizada a do famoso “jeitinho brasileiro” surgiu dessas adaptações de uma mesma regra ou processo às diversas culturas presentes nas regiões brasileiras.

O grande desafio de unificar atitudes e cumprimento dos processos entrelaçando as culturas regionais, do Rio Grande do Sul ao Amazonas, a diversidade cultural e o tempo de resposta às necessidades de cada processo são compreendidos de maneiras diferentes em cada região.

Costuma-se dizer que em alguns lugares do país para que um cidadão morra repentinamente, com ataque cardíaco fulminante isso demorará 5 dias, em outros locais uma situação similar provoca a morte do cidadão antes mesmo do ataque cardíaco ser iniciado dado o grau de ansiedade que o povo daquela região possui em seu dia a dia.

Em determinadas regiões do país o povo passa 1/3 da vida “presa”, “agarrada” no trânsito, em outros locais 30 minutos após o término do horário de expediente o cidadão está pescando ou sentado numa praça proseando. Noutros locais os recursos tecnológicos produzem um alto grau de contato das pessoas com outras culturas e tecnologias enquanto em outras nem há recursos mínimos como o telefone.

Uma miscelânea cultural onde profissionais de Recursos Humanos e de Desenvolvimento Organizacional recebem a missão de colocar num mesmo caldeirão as pessoas, tornando os diferentes uníssonos num único processo profissional – ISO´s, ABNT´s, OSHAS´s, tudo isso homogeneizando palavras e procedimentos em pessoas culturalmente distintas.

Você que lê este artigo há de concordar que é uma missão árdua e desafiadora, distinta da globalização apregoada mundialmente, diria que ainda falta no país com as nossas dimensões a nacioglobalização.

Cientificamente precisamos encontrar metodologias eficazes para efetivar a nacioglobalização, velhos conceitos como “a lei precisa pegar”, “aqui no estado de .... é diferente” e outros preconceitos relativos precisam ser transformados em culturas homogêneas, pelo menos as culturas organizacionais

A metodologia cientifica que hoje entendo seja eficaz para essa finalidade é aquela que deu nome a este artigo, A ARTE DE ESCUTAR PARA SER OUVIDO, é assim que temos que aprender a entender, escutando cada regionalidade, cada cultura especifica e tentando formar as ligações iônicas entre essas pessoas. Somente escutando e entendendo poderemos ser ouvidos na medida em que precisamos unificar processos, o melhor de cada um deve formar o prato principal de cada organização.

Como mencionei anteriormente ISO´s, OSHAS´s, são metodologias internacionais de padronização, então precisamos juntos introduzir talvez a NACGLOB, uma metodologia de nacioglobalização que deverá estar presente no aprendizado educacional e profissional de todos nós, para assim podermos falar e agir num só contexto nacional.

Dizia um velho mestre: “Quando permaneço no silêncio absoluto, é só nesse momento mágico que consigo escutar a voz de minha alma, por isso ouvir é a melhor maneira para ser entendido”, talvez assim possamos criar o povo brasileiro, com um jeitinho especial, o jeitinho de Vencedor.

Vitor Marques

ORGULHO NACIONAL

2011-08-17T15:42:00.001-03:00

FONTE: http://noticias.terra.com.br/educacao/noticias/0,,OI5300744-EI8266,00-Ranking+de+melhores+universidades+do+mundo+tem+brasileiras.html

Ranking de melhores universidades do mundo tem 7 brasileiras
17 de agosto de 2011

Sete universidades brasileiras estão entre as 500 instituições de ensino superior mais valorizadas na China. O Ranking Acadêmico de Universidades Mundiais (ARWU, na sigla em inglês), publicado anualmente pela Universidade de Jiao Tong, compreende um indicador de qualidade que os chineses se baseiam para escolher as universidades onde estudar no exterior. Veja a classificação aqui.

Veja as melhores universidades do mundo para onde o governo brasileiro mandará estudantes

A Universidade de São Paulo (USP) lidera entre as brasileiras, conquistando uma posição entre as 150 melhores do mundo. Também aparecem na classificação chinesa a Universidade de Campinas (Unicamp), que ficou entre as 300 melhores, a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a Universidade Estadual Paulista (Unesp), entre as 400 melhores, e a Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs) e a Universidade Federal de São Pauli (Unifesp), que ficaram entre as 500.

O ARWU usa seis indicadores para avaliar as instituições, entre eles o número de professores e alunos que ganharam prêmios Nobel e outros prêmios em ciências e economia, menções a seus pesquisadores e artigos publicados em jornais científicos.

Para a preparação da lista, que exclui ciências humanas, são levadas em conta mil universidades, das quais apenas a metade entra no ranking que é publicado desde 2003 pela Universidade de Jiao Tong, considerada a de maior prestígio na China e reconhecida pelo setor acadêmico mundial.

Seus resultados não são superficiais, já que a elite econômica e política chinesa costuma escolher as 100 mais bem situadas não só para a preparação de seus filhos, mas também para investir em imóveis nas cidades que acolhem essas instituições.

"As universidades latino-americanas e espanholas não registraram mudanças notáveis neste ano em relação ao ranking de 2010", disse nesta quarta-feira Cheng Yin, diretor do programa do Ranking Acadêmico de Universidades Mundiais, publicado nesta semana.

Os centros ibero-americanos que se situam nos 200 primeiros postos "foram beneficiados pelos prêmios internacionais que seus professores e graduados receberam e pelo número de teses", disse Cheng.

Apesar de várias instituições ibero-americanos aparecerem na lista, nenhuma delas se encontra entre as cem primeiras no ranking, dominado pelos Estados Unidos. Além disso, os quatro centros mais bem posicionados são americanos. Em primeiro lugar aparece a Harvard, seguida por Stanford, Massachusetts Institute of Technology (MIT) e Berkeley.

FELIZ DIA DOS "FILHOS" , ou seria....

2011-08-12T13:23:00.000-03:00

FRASES PARA PENSARMOS

Os nossos pais amam-nos porque somos seus filhos, é um fato inalterável. Nos momentos de sucesso, isso pode parecer irrelevante, mas nas ocasiões de fracasso, oferecem um consolo e uma segurança que não se encontram em qualquer outro lugar.
(Bertrand Russell)

Meus filhos discordavam de mim toda hora, graças a Deus! Eu não punha objeções nenhumas a que fossem desobedientes. Os pais deviam lembrar-se de que, além de serem pais, são também o osso em que o cachorrinho pode afiar os dentes.
(Peter Ustinov)

Mensagem aos Pais

A vocês, que nos deram a vida e nos ensinaram a vivê-la com dignidade, não bastaria um obrigado. A vocês, que iluminaram os caminhos obscuros com afeto e dedicação para que os trilhássemos sem medo e cheios de esperanças, não bastaria um muito obrigado. A vocês, que se doaram inteiros e renunciaram aos seus sonhos, para que, muitas vezes, pudéssemos realizar os nossos. Pela longa espera e compreensão durante nossas longas viagens, não bastaria um muitíssimo obrigado. A vocês, pais por natureza, por opção e amor, não bastaria dizer, que não temos palavras para agradecer tudo isso. Mas é o que nos acontece agora, quando procuramos arduamente uma forma verbal de exprimir uma emoção ímpar. Uma emoção que jamais seria traduzida por palavras.
Amamos vocês!
(AUTOR DESCONHECIDO) - E precisamos saber quem é?

TEMPO REMOTO, TEMPO VIVIDO - RECRIAÇÃO

2011-08-02T13:54:00.000-03:00

O tempo nada mais é do que combustível da vida,
Sem ele não vivemos e com ele morreremos.

Criado para ser consumido,
Absorvido em doses pequenas,
Com qualidade,
Sabedoria ,
Serenidade.

O tempo tem som: tic.. tac... ! tic... tac... !
Cintilando assim passou,
estamos mais velhos,
Talvez mais sábios.

Afinal quantos anos você têm?
NÃO RESPONDA AGORA,
NÃO POR IMPULSO, POIS TALVEZ NÃO SAIBA A RESPOSTA.

O tempo que você tem na idade vivida,
VOCÊ JÁ NÃO O TEM MAIS,
PASSOU, VIVIDOS com efeito, mas...
A intensidade do seu uso é posição pessoal.

O tempo que passado perdeu-se,
fica na lembrança de sua mente,
Pertence somente a você, não dá o direito de ser revivido,
O tempo que tem para viver está à sua frente,
É esse que você tem, lhe pertencerá na medida em que o consumir,
Embora não saiba quantificar quanto isso representa na sua vida “vivida”.

A simplicidade do que sei é a certeza de que somos eternos...
Vivos no corpo e na alma...
Herdeiros da eternidade universal,
Utilizando o tempo na medida que não o compreendo,
Um tempo a frente, este está nos esperando,
Independente de nossas crenças,
mas com certeza da fé absoluta num criador.

Diante das afirmações incontestáveis do tempo,
No tempo vivido,
No tempo dormido,
Nas noites, quando você encerra o tempo do dia,
E começa o tempo dos sonhos.

Se me permite um conselho:
Não sonhe com os anjos, - VIVA COM ELES,
Assim seu tempo será vivido, fluído, intenso, feliz...

Tic...tac...! Tic...tac...!

FORÇA MARIA CLARA

2011-07-28T12:10:00.000-03:00

Meus amigos, minha querida prima trava uma batalha pela vida, vamos juntos unir nossas orações e AÇÕES

BLOG - http://forcamariaclara.blogspot.com/

FACEBOOK - http://www.facebook.com/groups/forcamariaclara/?ap=1

Abraços a todos

Vitor Marques

NENHUM CAMINHO É TÃO LONGO QUE NÃO POSSA SER PERCORRIDO

2011-06-07T19:53:00.002-03:00

TREINANDO PESSOAS

2011-06-07T19:51:00.000-03:00

Olá Amigos

A carreira na area de Recursos Humanos requer o desenvolvimento de habilidades que muitas vezes não fazem parte do nosso D.N.A., precisam ser iddentificadas, entendidas e desenvolvidas.

A "moda" internacional dita tendências mas é o nosso jeito "tupiniquim" que dá forma as nossas ações frente às necessidades especificas. Na minha carreira de 35 anos em RH, nas empresas nacionais e multinacionais pelas quais passei tornou-se quase que regra utilizarmos metodologias "importadas", não que que não sejam eficientes mas é necessário nacionalizá-las.

Bem, essa experiência que possuo, a sapiência corporativa enraizada em meu D.N.A. é que quero utilizar em pról das gerações futuras de Gestores de Pessoas, e somos todos, indepoendentemente de atuarmos na area especifica ou não.

Então lanço aqui uma proposta: Vamos juntos avaliar suas caracteristicas, suas experiências com gestão humana, seus objetivos e assim vamos TREINAR PARA O FUTURO que começa assim que terminar de ler essa mensagem.

Se essa abordagem lhe interessou envie um e-mail para vitormarques_merhito@yahoo.com.br e vamos avançar nas descobertas arqueológicas e nas descobertas do futuro desejado que você está preparando para sua carreira.

"Quando damos uma resposta correta é porque uma pergunta foi bem formulada, as respostas ficarão por sua conta e as perguntas, estas serão formuladas de acordo com os objetivos de sua vida"

Abraços

Vitor Marques

SER FELIZ OU TER RAZÃO?

2011-04-26T11:57:00.002-03:00

Para reflexão...

Oito da noite, numa avenida movimentada. O casal já está atrasado para jantar na casa de uns amigos. O endereço é novo e ela consultou no mapa antes de sair. Ele conduz o carro. Ela orienta e pede para que vire, na próxima rua, à esquerda. Ele tem certeza de que é à direita. Discutem. Percebendo que além de atrasados, poderiam ficar mal-humorados, ela deixa que ele decida. Ele vira à direita e percebe, então, que estava errado. Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno. Ela sorri e diz que não há nenhum problema se chegarem alguns minutos atrasados.

Mas ele ainda quer saber: - Se tinhas tanta certeza de que eu estava indo pelo caminho errado, devias ter insistido um pouco mais... E ela diz: - Entre ter razão e ser feliz, prefiro ser feliz. Estávamos à beira de uma discussão, se eu insistisse mais, teríamos estragado a noite!

MORAL DA HISTÓRIA:

Esta pequena história foi contada por uma empresária, durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho. Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nós gastamos apenas para demonstrar que temos razão, independentemente, de tê-la ou não.

Desde que ouvi esta história, tenho me perguntado com mais freqüência: 'Quero ser feliz ou ter razão?' Outro pensamento parecido, diz o seguinte: 'Nunca se justifique. Os amigos não precisam e os inimigos não acreditam.
Passe este e-mail aos seus amigos, para ver se o mundo melhora... Eu já decidi.... EU QUERO SER FELIZ e você?

COMO CRIAR UM TALENTO?

2011-04-19T18:32:00.000-03:00

As empresas, especialmente os profissionais de Recursos Humanos buscam incansavelmente resposta a pergunta que dá titulo a este artigo. Programas curriculares de formação profissional colocam em seu conteúdo programático as teorias históricas da gestão como tentativa de criar em seus alunos o incremento a auto-análise para que assim possam identificar talentos escondidos, e pasmem, a resposta prática é muito pequena, pois a ação proativa de identificação encontra muitas vezes barreiras pessoais instransponíveis, essas barreiras são as próprias pessoas, fechadas em si mesmas, travadas no mundo de sua consciência e tem como conseqüência não deixar nascer seus próprios talentos, pois com os outros é fácil,o difícil é olhar no interior de nossa consciência e deixar transbordar nosso conteúdo de possibilidades.
A maioria das pessoas não se auto qualifica, terceiriza na sociedade a missão de resgatar seus próprios talentos, aguardam que sejam descobertas, assim como um tesouro enterrado. Pouco ou quase nada fazem para buscar dentro de si os sinais que possuem de características talentosas necessárias ao seu crescimento.
Como foi colocado não é suficiente saber todas as teorias, mais prático será aplicar o incentivo ao auto desenvolvimento de talentos, fazer aflorar cada característica única que transforma pessoas comuns em pessoas talentosas e únicas.
Para isso é fundamental seguirmos um roteiro cartesiano do aprendizado, é necessário desenvolver habilidades de resgate dos talentos interiores em cada pessoa.
Seguirmos a bula prática do desenvolvimento geral do talento significa buscar o incentivo para exercitar a dosagem seqüencial exposta a seguir.
01) As pessoas devem ser incentivadas a identificar quais são suas paixões e aprender como alcançar cada uma delas plenamente;
02) Uma vez identificadas cada paixão, as pessoas deverão ser motivadas para transformar essa paixão em amor, isso não é tarefa fácil, ao contrário, requer alta dose de treinamento e perseverança;
03) Uma vez transformada paixão em amor, naturalmente vem a fase do desenvolvimento metódico de cada talento identificado, transformando-os em habilidades destacadas e únicas, assim essas habilidades deixarão de ser acessórios para tornarem-se fundamentos do crescimento pessoal;
04) Somente após o desenvolvimento das etapas anteriores deve entrar em foco o Marketing do Talento, ou seja, o desenvolvimento da propagação natural e da visibilidade do talento que a essa altura já será uma habilidade introduzida no perfil das pessoas, essa etapa deve ser conduzida de forma simples mas evolutiva, pois se não o for, há o risco de que as pessoas sejam levadas ao egocentrismo do talento, egocêntricas acabarão ficando fechadas em si mesmas, denotando características adversas ao que as organizações buscam.

Não há mérito na soberba, pelo contrário a humildade é a ferramenta mais utilizada para conquistas dos espaços pessoais e profissionais.

As etapas acima descritas não significam nenhuma fórmula mágica para a identificação de talentos interiores, apenas disciplinam as fases que devemos ter em mente: Paixão, Amor, Desenvolvimento e Colheita de resultados.

Ao contrário de tantas orientações formuladas por experts, buscar interiormente com a ajuda de um técnico motivacional de talentos é mais eficaz, afinal não somos todos sardinhas, aquelas que ficam nas latas, prontas pra o consumo, somos únicos e mutáveis, nos adaptamos as nossas necessidades, buscamos desde nossa criação a sobrevivência, em cenários diferentes, mas no final queremos sobreviver aos tempos e há tempos.

Se talentos são diferenciais competitivos, temos que identificá-los e colocá-los em prática, assim podemos somar as diferenças e realmente criar um mundo melhor, onde a Sustentabilidade Humana é resultado da soma de talentos e não do modismo por fazer aquilo que é moderno e muitas vezes sem sentido.

Encontre suas paixões, passado essa fase aprenda a amar e criar vínculos com ela para depois poder exercitar o amor e permanecer com seus talentos e não com a moda, pois essa ultima passa e seu talento deve permanecer.

Vitor Marques
Gestor de Recursos Humanos, Palestrante e Consultor de RH

e-mail <> vitormarques_merhito@yahoo.com.br
skipe <> vitormarquesy
Blog <> www.vitormsmarques.blogspot.com

(Envie um e-mail falando o que achou deste artigo e dê sugestões para novos temas)

NA ETERNIDADE NÃO SEI SE TEREI OPORTUNIDADE

2011-04-07T20:01:00.000-03:00

As mensagens que enviamos em datas especiais podem vir através outdoors ou pequenos bilhetes, vistosos, cheios de figuras e com belas frases de efeito.

Mandamos mensagens boas quando temos algum motivo, uma data ou uma esperança, sim uma esperança, é por isso que vou registrar essa mensagem a todos com quem até hoje tive ou terei a oportunidade de conviver. Vou limitar minha criatividade aos efeitos da criação singela para apenas mandar um singelo texto, que tem uma enorme vibração de meu coração;

Na vida agardecemos pouco e pedimos muito;
Na vida queremos muito e não fazemos o pouco;
Na vida queremos tudo o que desejamos e não nos convencemos que nem damos aquilo que podemos;
Na vida muitas vezes esquecemos dos velhos amigos (não na idade do tempo, mas na idade do coração) e nos lembramos apenas daqueles que no futuro queremos conhecer;

Na eternidade não sei se terei oportunidade como esta, de agradecer a grande dádiva da amizade dos meus amigos,
Ter a oportunidade de lembrar de cada um de meus amigos, antes que a minha memória se transforme numa “vaga lembrança”, então aqui vai meu registro

Obrigado pela reciprocidade de sua amizade,

Obrigado pela generosidade sem ociosidade,

Obrigado pelo SIM e também pelo NÃO - que na base da vida plena, momento após momento possamos continuar falando para aqueles que amamos

Um grande desejo é poder a cada momento desejar mais um pouco de grandes NOVOS MOMENTOS FELIZES, junto com todos aqueles que fazem parte de nossas vidas, vividas e futuras, pois as passadas agora são só lembranças.

Vitor Marques

SOL, CRIANÇA E HERANÇA - DOCE DESPERTAR!

2011-04-05T19:24:00.000-03:00

Numa doce manhã de outono, o sol timidamente tenta invadir o quarto, penetra nas frestas da veneziana e vem tocar a doce face da criança que desperta do sono tranqüilo da ingenuidade.

Criança, tenra na idade, perfumada com a doce fragrância das flores nos campos borbulhando ao sabor do vento, desperta e corre pelo quintal sentindo a brisa do vento e a luz do sol, assim as sensações da vida vão imprimindo em seu cérebro gradativamente a memória de uma vida, assim como gravamos num computador nossos arquivos pessoais e que em algum momento resgatamos em som, cheiro e imagem.

O sol caminha pelo céu, viaja pelo azul e branco da tela que nos abriga todos os dias, a criança despertada, revela em cada dia um mundo de surpresas, aliás, ainda não sabe que terá mais incertezas do que certezas.

A criança aparentemente indefesa, abandona a luz protegida de seu quintal e vai à rua, procurar algo, o que será?

Ela ainda não sabe, esperamos que encontre boas pessoas, bons cenários, boas mensagens, a luz do sol sadio - enfim que encontre as boas coisas da vida, ainda não temos certeza que terá sucesso nessa busca.

Assim acontece todos os dias, cada geração desperta e acaba descobrindo as incertezas de vida, um turbilhão de cenas permeadas pela violência das pessoas e pelo poder da natureza, esta ultima atiçada pelo próprio homem que a devasta e corrompe, quase que convocando uma reação, muitas vezes devastadora.

Oh criança!

Desbrava esse novo dia como se fosse o ultimo, nos dê exemplos de que a sua ingenuidade pode quebrar as pedras dos muros intransponíveis impostos pela sociedade, acolhe com seu sorriso os corações enrijecidos, de governados a governantes, dá a brandura de seu olhar e amor sem preconceito ou fronteiras aos pais e países destruídos.

Criança rima com Esperança, assim de repente como tudo acontece na vida (Uma frase de Betinho).

Ao meu lado está meu filho, Pedro, pedindo uma pipoca, doce pedido a que sou permitido atender - mas quantos também poderão ter essa oportunidade?

Esperança rima com Perseverança e talvez com Herança, que possamos dar um SOL livre de raios doentes, que todas as crianças tenham um quarto, uma veneziana e um quintal para deixar seus raios de vida invadir todas as frestas assim como merece uma Criança, pois ela é a doce fragrância que perfuma nossos melhores e maiores momentos – A CRIANÇA INSPIRA VIDA.

Por Vitor Marques

E AGORA QUANDO O MUNDO VAI ACABAR?

2011-03-30T15:01:00.000-03:00

Mues amigos, ninguém tem a data, ninguém pode afirmar nada. Pode ser hoje, amanhã ou depois...quem sabe...
Arquive-se as especulações, arquive-se a previsão do fim do mundo.

Precisamos viver hoje, preparar o futor, mas hoje. Morremos só na data e hora em que ocorre. Muitos por causa dessas previsões já começaram a morrer desde já. Ignorância de muitos...
Vejam:
fonte www.globo.com

Pedra maia é exibida para desmentir anúncio do fim do mundo em 2012
Peça foi mostrada na cidade de Tabasco, no México.
Arqueólogo garante que não há escritos sobre o Apocalipse.
Da France Presse

Pedra com calendário maia é exposta em Tabasco,
no México (Foto: René Alberto López / AFP Photo)A pedra do calendário maia que foi interpretada erroneamente como um anúncio do fim do mundo marcado para dezembro de 2012 foi apresentada na terça-feira (29) em Tabasco, sudeste do México.

A peça é formada de pedra calcária e esculpida com martelo e cinzel, e está incompleta. "No pouco que podemos apreciá-la, em nenhum de seus lados diz que em 2012 o mundo vai acabar", enfatizou José Luis Romero, subdiretor do Instituto Nacional de Antropologia e História.

Na pedra está escrita a data de 23 de dezembro de 2012, o que provocou rumores de que os maias teriam previsto o fim do mundo para este dia. Até uma produção hollywoodiana, "2012", foi lançada apresentando esse cenário apocalíptico.

"No pouco que se pode ler, os maias se referem à chegada de um senhor dos céus, coincidindo com o encerramento de um ciclo numérico", afirmou Romero. A data gravada em pedra se refere ao Bactum XIII, que significa o início de uma nova era, insistiu o pesquisador

EMPREENDEDORES E RESULTADOS

2011-03-28T08:32:00.000-03:00

PARA PENSAR

"Não se costuma avaliar empreendedores unicamente por seus resultados porque, muitas vezes, o fracasso e o erro não são nada além de etapas no aprendizado, e a tolerância a elas é o preço da inovação"
Marcos Hashimoto

UM OLHAR PROFUNDO

2011-03-25T11:07:00.000-03:00

AS VEZES PREECISAMOS SER ENCARADOS
PRECISAMOS DE ATENÇÃO
APROVAÇÃO OU REPROVAÇÃO?
NÃO SEI, MAS PRECISAMOS DE UM OLHAR

PENETRANTE
MOTIVADOR
REVIGORANTE
COM AMOR...

UM OLHAR DE FÉ
ESPERANÇA
APENAS UM OLHAR, É
PRECISAMOS DE ATENÇÃO, COMO CRIANÇA

PARA IR EM FRENTE
PARA AMAR
PARA SERMOS DIFERENTE
PARA SONHAR...

(Vitor Marques)

2011-03-24T08:06:00.000-03:00

O mercado aquecido busca profissionais, expreme os meios de caça-los, mas tem dificuldade em detectar profissionais qualificados ou melhor, dentro do perfil de suas oportunidades.

Isso nos faz pensar em duas hipóteses:

- Realmente não há profissionais disponíveis com a qualificação necessária para a maioria das oportunidades existentes, ou

- As empresas estão super dimensionando perfis em relação à realidade

Qual sua opinião sobre o assunto?

Conquistas necessitam de aprendizado

2011-02-27T21:13:00.000-03:00

A ciência determinou o momento mais traumático que o todo ser humano passa em sua vida: o nascimento. Nesse ponto da evolução devemos superar uma barreira que aparentemente se mostra intransponível, pois saímos do meio liquido para o meio gasoso, mudamos nosso metabolismo de tal forma que radicalmente não viveremos mais da mesma forma que estivemos por até 9 meses, deveremos a partir daquele momento estabelecer novas formas de sobrevivência, um exemplo disso será o choro – Você não chorava no útero de sua mãe!

Então rapidamente temos que aprender novas coisas, novas formas de relacionamento com o mundo que se apresenta, é a primeira constatação de que nossas conquistas necessitam de aprendizado.

O aprendizado custa, investimos de diversas maneiras para obter as habilidades necessárias a conquistar nossos objetivos, criamos habilidades pelo exemplo e as conquistamos pela prática constante. Não seremos perfeitos nas primeiras tentativas, cairemos, escorregamos, evoluímos e num determinado momento que muitas vezes nem nos damos conta, pronto! Estamos com um novo aprendizado incluído em nossas habilidades.

A maior das vantagens do aprendizado é que o que aprendemos nos pertence. Ninguém poderá mais retirar isso de nosso corpo. Corpo e Alma aprendem e dividem a responsabilidade por executar o aprendizado em prol de nossas conquistas.

Não há como conquistar nada, absolutamente nada sem que tenhamos Atitude para isso, então aqui entra um novo componente na máxima que dá titulo a este artigo:
Atitude virá antes do aprendizado e somente com a soma desses dois componentes teremos nossas conquistas

ATITUDE + APRENDIZADO = CONQUISTAS

A atitude é oriunda de nosso nascimento, pois o universo do útero nos pressiona, não temos mais espaço para crescer, as condições do ambiente nos sufocam, impõe mudanças, enfim exige que tomemos uma decisão. Não é por acaso que uma das definições de atitude é “modo de ter o corpo”.

Diante das definições de atitude uma delas complementa a anterior, ou seja, atitude é “modo de proceder”, assim precisamos estabelecer os bons modos de proceder para adquirir o aprendizado suficiente e preciso para alcançarmos nossos objetivos, conquistas.

O mundo em que vivemos nos impõe uma variedade imensa de necessidade de tomar atitudes, todos os dias nos depararam com novas formas de fazer algo. No mundo corporativo a busca por talentos é uma necessidade que está levando os profissionais de RH a utilizar antigos aprendizados de forma a obter novas ferramentas para obter novos resultados. Os velhos anúncios de jornal estão condenados, os grupos de divulgação na internet os substituíram. Os convênios com as escolas obtêm certo efeito, mas sob risco constante da perda do investimento.

A pergunta que mais se faz hoje nas empresas é: Preciso contratar, não temos candidatos qualitativos, talvez quantitativos, onde estão os Talentos?

Quando achamos são disputados “a tapa”, hoje leio o jornal de Uberlândia e verifico que uma grande empresa da região criou um programa de retenção de talentos que sorteia motocicletas...são as novas ações decorrentes de velhos aprendizados que comentei.

Mas voltando a essência desse artigo, devemos avaliar a raiz da fórmula para conquistas, nossas atitudes, elas que vão definir onde buscar o novo aprendizado.

Em nossa carreira atitude é tudo, afinal quantos ficam pelo caminho, acomodados na repetição de velhas atitudes que darão cada vez menos resultados, pois o mundo mutante transforma e redimensiona o que queremos conquistar. Se 20% de nossas atitudes refletem 80% de nossos resultados, devemos agora começar a nascer para o novo, sair do meio liquido e confortável, isolado para o meio do relacionamento e desenvolvimento do aprendizado, somente assim teremos as conquistas que permanecerão efetivas e eficazes.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas e Palestrante

E-mail: vitormarques_merhito@yahoo.com.br
BLOG: www.vitormsmarques.blogspot.com

O HOMEM QUE VEIO A PÉ...

2011-02-26T16:49:00.003-03:00

A evolução da area de RH oriunda desde os tempos das cavernas vem transformando o cenário econômico. Nesta semana acompanhei uma série de artigos falando sobre a valorização da area e dos profisisonais que nela atuam.

Falamos de profissionais que por escolha atuam com a complexidade humana, administrando o universo passado, presente e futuro.

Numa das palestras que tenho promovido para grupos e/ou profissionais de Recursos Humanos abordo o nascimento da area, retroagindo no tempo e arqueologicamente identificando no tempo das cavernas esse ponto da história

O Homem que veio a pé, o primeiro profissional da area de RH, nessa abordagem retrato sua inspiração e visionariamente ela nos traz até hoje 2011 DC e projeta a area até 2099, ultrapassando a fatidica data de dezembro de 2012.

Hoje estamos motorizados, alguns profissionais da area até possuem turbo, mas há aqueles que insistem em ficar com a bicicleta. Onde você está?

Lembre-se que para levar alguém junto com você pelos caminhos profissionais, se você estiver de bicicleta fará muito esforço

Vitor Marques
Gestor de RH e Palestrante RH

FÁBRICA DE TALENTOS - TER O SER?

2011-02-15T20:23:00.000-02:00

TALENTOS - NÃO BASTA ALERTAR A SAÍDA É CRIAR ALTERNATIVAS

A necessidade de ampliação da capacidade produtiva do Capital Humano nas empresas tem determinado que estas procurem no mercado maior quantidade de profissionais, essa ação tem encontrado dificuldades na sua eficácia pois a oferta de candidatos com o perfil integral necessário é escassa e disputada de forma acirrada entre as corporações.

Os indicadores econômicos nos mostram que o índice de desemprego é o mais baixo da história, portanto cada dia mais os espaços diminuem e invariavelmente as empresas têm utilizado o fórceps (*) para identificar novos profissionais.

As áreas internas ou as empresas especializadas no recrutamento e seleção enfrentam grandes dificuldades para atender a demanda empresarial, diferentemente das dificuldades enfrentadas durante o Plano Collor onde tudo era uma questão de quantidade de profissionais necessários para atender ao aumento de produção, hoje a dificuldade é dupla, ou seja, há necessidade de quantidade e de qualidade (entendam por qualidade a soma entre qualificação e postura comportamental adequada). A busca por contratar profissionais consome grande energia das empresas levando ao retrabalho constante de vagas devido ao alto índice de Turnover e em muitos casos de processos de recrutamento e seleção efetivados e que alguns dias antes da admissão têm a desistência dos candidatos e assim ocorre o reinicio do processo.

O que relato é assunto presente todos os dias na mídia especializada, é tema de convenções, palestras e eventos similares. Não quero correr o risco de ser repetitivo até porque você pode desse momento em diante dispensar a leitura do artigo por deduzir que terminará com as mesmas sugestões de solução, quais sejam: melhoria da formação, investimento em qualificação por parte das empresas, etc.

Não vou por aí, minha experiência me diz que algo novo precisa ser experimentado, que os processos de seleção precisam ser revistos, afinal não acredito que faltam Talentos, o que falta é o processo de descoberta mais eficaz e uma maneira de qualificação mais apropriada a atual necessidade empresariais.

Temos visto que algumas empresas investem em treinamento, mas no sentido da terceirização com escolas de formação, escolas estas que formam na tecnologia que infelizmente não tem atendido às necessidades. Algumas colocam um pouco de sua necessidade para participar da formação, mas poucas colocam realmente sua intimidade para que os alunos possam discutir e aprender com isso.

O modelo de estágio praticado tem boa intenção, mas torna-se insuficiente. As medições de resultado ainda são incipientes e deixam na berlinda a mensuração de resultado mais eficaz e apropriado às empresas. Os programas de trainees têm demonstrado que o alto investimento empresarial nem sempre compensa com os resultados obtidos, então o que fazer?

Ao meu ver um conjunto de ações é necessário e no resumo da soma das ações a Universidade Corporativa ganha força, não aquela atrelada única e exclusivamente ao ambiente da Internet ou Intranet e sim aquela que somará o período letivo ao período profissional.

A criação do Estudo Laboral, onde o currículo de aprendizado oferecerá meio período de atividades educacionais na escola e meio período de atividades práticas na empresa, em todos os níveis de formação (técnico e superior além da pós-graduação). Os alunos recebem instrução teórica num período e a praticam em outro.

Mas e esta remuneração pelo trabalho efetivo do educando na empresa como acontecerá? Bem isso poderá ocorrer mediante o pagamento da empresa diretamente a escola, sendo pública ou privada. Uma fonte de renda que será fiscalizada pela própria empresa pois obrigatoriamente deverá ser reinvestida para retorno ao educando

O valor pago pela empresa para o programa deveria ser abatido integralmente do imposto de renda a pagar, pois essa ação nada mais é do que investimento social que a principio é de competência exclusiva da administração pública.

Não haveria cotas ou obrigatoriedade, a opção em participar do programa será exclusivamente da empresa, assim terá força de fiscalizar o contexto em consonância aos resultados desejados, assim o elo de comprometimento mútuo será estabelecido.

Creio que esse conceito estabelece uma contra prestação justa de investimento na capacitação e ao mesmo tempo na preparação prática de novos profissionais, tirando da empresa o ônus de investimento sem retorno prático para seus objetivos assim como acontece com os modelos atuais já citados anteriormente.

O que devemos ter em mente é que os atuais modelos de formação técnica e comportamental precisam ser revistos, precisam aliar teoria e prática, precisam ser mais ágeis e não onerar tanto as empresas que investem pesadamente nas tentativas solo de ter profissionais ajustados as suas necessidades.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante e Consultor

(*) fórceps – instrumento cirúrgico para facilitar a retirada do bebê no ato do parto

CADASTRO REGIONAL DE GERENTES DE RH

2011-02-08T21:46:00.000-02:00

Estamos cadastrando os gerenets de RH da região de Campinas, Ribeirão Preto e Sorocaba

Envie seu curriculo para vitormarques_merhito@yahoo.com.br

Envie um resumo de suas qualificações acompanhado da faixa de remuneração e interesses profissionais atuais

Participe, estaremos formando um banco de profissionais de RH e uma vez você tendo enviado seu curiculo ficará disponível as oportunidades que forem projetadas

Participe

CATASTROFES OPOSTAS

2011-01-13T08:07:00.000-02:00

Amigos

Realmente fico imaginando até onde a humanidade pode chegar com sua cegueira.

As catastrofes naturais que nos assolam, aliás não tão naturais assim pois são consequências da ocupação desordenada do solo, sem a preocupação com a natureza da qual fazemos parte e deveríamos nos integrar a ela e não a desintegrar e as atitudes que a sociedade toma cega à realidade.

Ontem, a contabilização da assolação de chuva e lama sobre a população serrana do Rio de Janeiro, o desespero de pessoas que perderam familias inteiras (dos ascendentes aos descendentes) e a apresentação de um jogador de futebol na capital movimentava mais de 20 mil pessoas em estado de euforia, comemorando a imbecilidade economica do futebol (O jogador ganhará mais de $ 1.800.000,00 mensais)

Não sei bem como definir isso, posso nominar milhões de palavras para isso e ao mesmo tempo não terei certeza de que somente uma delas poderá resumir o sentimento que tenho em meu peito.

O brasileiro fala que somente em nossa lingua conseguímos resumir numa só palavra um grande sentimento. Na palavra SAUDADE, portanto nesse momento ao invés de usar palavras de repulsa à comparação que acabei de relatar, prefiro assim escrever:

Saudade dos tempos em que pessoas valiam mais do que dinheiro,
Saudades dos tempos em que podíamos cumprimentar nosso vizinho sem barreiras, sem alarmes, sem reservas, apenas usando uma cadeira na calçada.
Saudades do tempo em que havia primavera, verão outono e inverno bem definidos e aproveitados em sua essência.

Saudades do tempo em que a palavra solidariedade significava comprometimento

Saudades

Vitor Marques
Palestrante e Gestor de Pessoas

2011-01-05T15:38:00.001-02:00

ATITUDES VENCEDORAS - MOTIVAÇÃO

2010-12-30T13:45:00.001-02:00

Olá amigos(as)

Receberemos muitas mensagens, desejos e votos positivos, são codificações para começarmos a reestrutura do que virá à frente em nossas vidas.

Passamos mais um ano juntos ou com alguns de vocês começamos o primeiro ano de nosso relacionamento, assim no tempo que nos conhecemos, com tudo aquilo que rege o relacionamento profissional e pessoal, no balanço desse tempo poderíamos gerar planilhas de resultados ótimos e outros nem tanto assim, mas na verdade nesse momento olhamos à frente e nos preparamos para continuar em frente.

Não seremos mais os mesmos, afinal evoluímos todos os dias de nossas vidas.
Talvez sejamos melhores e assim poderemos contribuir para o bem comum, daqueles com quem diretamente convivemos e de todos os demais com quem nos relacionamos na roda viva da vida.

A diferença positiva para nossos bons resultados como fruto nesse futuro será medida por nossas ATITUDES, que tenho certeza que elas serão as melhores de nossas vidas

Desejo agradecer por continuar a ser seu parceiro e ainda mais, quero estar junto com você tomando ATITUDES que nos permitirão ser melhores, nós, nossa família e empresas.

FELIZES ATITUDES VENCEDORAS

Vitor Marques

O DESAFIO DA REALIZAÇÃO PROFISSIONAL

2010-10-17T16:57:00.000-02:00

Todos nós buscamos em nossa vida pessoal a felicidade, não queremos que essa felicidade seja limitada a uma ou outra dimensão da vida. Buscamos ser felizes na vida pessoal e na vida pessoal. Buscar a felicidade não significa ser egoísta, pois normalmente se estamos felizes transmitimos isso às pessoas que conosco convivem.

No decorrer da vida buscamos criar condições para a atingir felicidade plena, porém nossos conceitos de felicidade são diferentes de pessoa a pessoa. Alguns esperam os grandes momentos, outros acreditam que a felicidade é a soma dos pequenos momentos felizes, é a visão homeopática da felicidade.

Ser plenamente feliz não é tarefa fácil, acreditar que muitas vezes devemos passar pelo amadurecimento de nossas idéias para evoluirmos não é fácil, haja vista que ao longo da vida modificaremos em muito a visão do que é ser feliz.

Escrevo este artigo nesse momento não para cientificamente relatar a fórmula para uma vida feliz, escrevo para exemplificar o que considero vital para alcançarmos isso, não só na vida pessoal mas também na vida profissional.

Creio que percorrer o caminho da felicidade passa por cinco atitudes e não intenções. Atitudes nos fazem sair da zona de conforto promovendo ações concretas, de nada adianta filosofar sobre a felicidade se não tivermos ações para conquistá-la.

Vejam, mesmo para ganhar na loteria devemos ir a uma lotérica e jogar, você não será premiado apenas pela intenção de ganhar na loteria
A escala dessas ações no meu entendimento é:

 Aprenda sobre suas paixões – Todos devemos nos aprofundar no autoconhecimento, pelo que somos apaixonados, onde com seguimos sentir vibrações que são superiores a mantermos nossa fisionomia indiferente. O que nos faz sorrir, o que nos arrepia o corpo e a alma quando até o simples pensar naquilo já provoca.

A paixão é um turbilhão de sinais que nosso corpo faz vir como uma avalanche, consumindo nossa energia e nos levando ao prazer. A paixão por si só tem a finalidade de nos levar ao vício, ao vício para continuar apaixonado por muito tempo.

Estar apaixonado por algo ou por alguém é apenas a primeira fase de algo maior. Se você não passar por essa fase talvez as próximas sejam mais incipientes e não dure o tempo necessário para ser feliz.

 Transformar paixão e amor – A paixão é assim, vem avassaladora, nos tira a respiração e nos cega em alguns momentos, somente a paixão é perigosa, pode nos pregar peças e nos retirar da trilha da felicidade. Aliás, somente a paixão pode nos trazer depois de algum tempo a decepção e o arrependimento, por isso temos que aprender a amar nossas paixões, pois o amor é mais maduro, responsável e com certeza possui energia mais duradoura. O amor é único, razão e emoção, o amor pertence somente aqueles que se colocam em função do outro ou de seus objetivos. A motivação pelo amor finca raízes nos desertos, nas águas, nas pedras e no espaço sideral.

Transformar paixão em amor requer maturidade, personalidade, embasamento e responsabilidade pelos seus atos.

Amar algo ou alguém tem força suficiente para ultrapassar qualquer barreira, inclusive materiais.

 Amar o que faz – Aí esta uma razão direta da ação. Nada adiantará você amar algo ou alguém escondendo seus sentimentos. Amar o que faz obrigatoriamente o levará a fazer algo por isso, a fazer algo com isso. Não há como amar aquilo que não se experimenta ou que não se produz.

Fazer amando e amar fazendo, é assim que ocorrem as transformações na nossa vida pessoal e profissional. Se amo quero amar mais, muito mais, para isso preciso fazer mais e buscar mais.

Amar o que faz é ação jamais apenas intenção, daí a máxima O amor é gratuito, mas você precisa estar lá para dar e receber.

 Fazer o que se ama - Aqui é apenas a razão direta e inversa do ato de amar, ou seja, fazendo o que se ama renovamos o amor e evoluímos naquilo que fazemos. Seremos melhores, seremos felizes.

 Dar testemunho do amor – Aprendemos que a melhor maneira de educarmos nossos filhos é pelo amor, sabem por quê? Porque foi assim que nós fomos educados, é assim que aprendemos a sobreviver, é assim que realmente seremos felizes plenamente.

O ser humano é social, é passional, é vivencial. Não somos apenas um, somos mais um. Todos queremos deixar nossa marca pessoal para a posteridade. Viver apenas por viver não nos satisfaz por isso queremos repartir o que somos e quem somos para aquilo e aqueles que amamos

O profissional feliz é aquele que tem claro a vivência e prática nos conceitos que descrevi anteriormente:
Ter Paixão pelo que faz; Transformar Paixão em Amor; Amar o que faz; Fazer o que ama; Dar testemunho do amor.

Mas cuidado, essas etapas não são momentos e ações únicas, realizadas uma vez na vida para que a partir daí promova felicidade eterna. O ciclo das etapas apresentadas é contínuo, acontece a toda hora e com várias tendências. O ritmo do processo e motivo de seu início para a busca da felicidade é próprio de cada um, da personalidade mais ansiosa ou mais tranqüila de todos nós.

As empresas buscam identificar profissionais felizes, tem dificuldade nisso porque nem todos o são e aqueles que são assim muitas vezes têm vergonha de declarar isso. Os processos seletivos são mirabolantes e cada vz mais criativos para identificar essas particularidades, mas confesso que são impróprios para assegura a verdade da felicidade.

Meu desejo é de que você seja feliz, de que você supere cada etapa sobre suas atividades e profissão. Apaixonar-se e Amar o que fazemos será sem sombra de dúvida a diferença para que você seja feliz. Feliz é aquele que descobriu uma paixão e decidiu Amá-la incondicionalmente, mesmo indo contra o mundo.

Viva a felicidade da Paixão pelo Amor que nunca se esgota, sempre se renova, até pela gota de água que cai durante uma chuva e que refresca nossa alma.

Vitor Marques
Palestrante e Gestor de Pessoas
vitormarquesy@yahoo.com.br

CHILE - MINEIROS RESGATADOS - UM EXEMPLO DE LIDERANÇA

2010-10-13T22:28:00.000-03:00

Talvez a emoção do resgate dos 33 mineiros no Chile possa apenas reproduzir uma noticia de impacto mundial, talvez seja apenas um fator de comoção mundial e seja esquecida daqui alguns dias.

Mas o que não devemos jamais esquecer é de que naquela situação incerta, desesperadora, houve a presença fundamental de um líder natural, que durante os primeiros 17 dias em que o mundo nem sequer imaginava que haviam sobreviventes, liderou e uniu o grupo, buscou o objetivo maior da sobrevivência, acreditou e fez sua equipe acreditar, distribuiu tarefas, dimensionou e deu motivos para seguir em frente, deu esperança e ao mesmo tempo foi duro (racionou uma colher de atum e meio copo de água para cada mineiro), efetivamente foi Líder.

Nossa empresas precisam descobrir líderes que façam a diferença, que estejam dispostos a superar obstáculos que podem parecer a primeira vista intransponíveis.

Parabéns ao povo chileno, ao povo latino americano pela superação e pela grandeza do resgate.

As grandes conquistas nos remetem a busca pelos fatores de sucesso que as conceberam, eu particularmente nesse caso a dou pela liderança que até o ultimo momento esteve presente.

Vitor Marques

AS ESFERAS E A CARREIRA PROFISSIONAL

2010-10-06T12:18:00.002-03:00

O mundo é redondo

Eis uma afirmativa incontestável, além disso Sol, Lua, estrelas e planetas também. Qual a razão para isso?

O sentido da esfera é mais amplo do que a própria forma traduz, a esfera tem linhas simples e cativantes, é serena e irradia melhor a energia que contém.

Uma esfera quando em nossas mãos transmite suavidade, ela procura percorrer todos as areas de nossas mãos, ela massagea, vibra e provoca o movimento continuo de sua vibração através de nosso corpo.

Há esferas próprias do relaxamento, há esferas transparentes, foscas, pesadas e leves, há esferas brancas, roxas e pretas. Cada uma com suas caracteriticas. Esferas dão polimento, esferas alargam buracos, esferas dão ritmo aos esportes, esferas são nossos olhos que traduzem as imagens para nosso cérebro.

Esferas podem ser comparadas às pessoa. Suas caracteristicas aos dons que cada um possue. Sua força ao resultado prático que damos a nossa vida pessoal ou profissional.

O segredo das esferas, de sua divindade e energização ainda não é totalmente conhecido, mas é sentido em todo planeta Terra e em todo Universo.

Os profissionais devem buscar seus segredos, de dentro para fora, transformando seus quadrados em esferas pulsantes,transformadoras, energizantes. Lembra-se da música que se refere a "cada um no seu quadrado", isso não combina com a forma mais presente no Universo - Esferas.

As empresas precisam de Esferas que transformem suas camadas, interna e externa. Empresas precisam de esferas de todos os tipos e tamanhos, com toda variedade de energia que possam conter.

Uma esfera é bela por si só, brilhando ou não, está no ceú ou na terra. Uma esfera é resultado da compactação do conhecimento e do crescimento interior.

A sabedoria humana pode estar contida em apenas uma esfera, com uma pequena dimensão de milionésimos milimetros de diâmetro, ele pode estar na esfera que fica dentro de nosso cérebro e que como uma pilha faz com que busquemos a felicidade.

Onde está sua esfera?
Você já percebeu qual o tipo de esfera que você possue?
Quais são os movimentos que você está fazendo agora para transformar o universo assim com as esferas que o habitam fazem a cada segundo?

Vamos buscar nossa esfera própria, nossa energia transformadora e esférica.

Vitor Marques

EM BREVE - COLETÂNEA DE ARTIGOS VITOR MARQUES

2010-10-06T12:06:00.000-03:00

Olá Amigos

Em breve estarei disponibilizando um e-book com uma coletânea de artigos de minha autoria.

Compilei artigos com um direcionamento a carreira, motivação e vida

Os interessados devem enviar e-mail para vitormarquesy@yahoo.com.br solicitando o material

Fico à disposição

Vitor Marques

LIÇÕES DA VIDA - UMA MOTIVAÇÃO A MAIS

2010-09-29T21:30:00.002-03:00

Escrito por Regina Brett, 90 anos de idade, em The Plain Dealer, Cleveland , Ohio

"Para celebrar o meu envelhecimento, certo dia eu escrevi as 40 lições que a vida me ensinou."

Meu hodômetro passou dos 90 em agosto, portanto aqui vai a coluna mais uma vez:

1. A vida não é justa, mas ainda é boa.

2. A vida é muito curta para desperdiçá-la odiando alguém.

3. Seu trabalho não cuidará de você quando você ficar doente. Seus amigos e familiares cuidarão. Permaneça em contato.

4. Pague mensalmente seus cartões de crédito.

5. Você não tem que ganhar todas as vezes. Concorde em discordar.

6. Chore com alguém. Cura melhor do que chorar sozinho.

7. É bom ficar bravo com Deus. Ele pode suportar isso.

8. Economize para a aposentadoria começando com seu primeiro salário.

9. Quanto a chocolate, é inútil resistir.

10. Faça as pazes com seu passado, assim ele não atrapalha o presente.

11. É bom deixar suas crianças verem que você chora.

12. Não compare sua vida com a dos outros. Você não tem idéia do que é a jornada deles.

13. Se um relacionamento tiver que ser um segredo, você não deveria entrar nele.

14. Respire fundo. Isso acalma a mente.

15. Livre-se de qualquer coisa que não seja útil, bonito ou alegre.

16. Qualquer coisa que não o matar o tornará realmente mais forte.

17. Nunca é muito tarde para ter uma infância feliz. Mas a segunda vez é por sua conta e ninguém mais.

18. Quando se trata do que você ama na vida, não aceite um não como resposta.

19. Acenda as velas, use os lençóis bonitos, use lingerie chic. Não guarde isto para uma ocasião especial. Hoje é especial.

20. Seja excêntrica agora. Não espere pela velhice para vestir roxo.

21. O órgão sexual mais importante é o cérebro.

22. Ninguém mais é responsável pela sua felicidade, somente você..

23. Enquadre todos os assim chamados "desastres" com estas palavras 'Em cinco anos, isto importará?'

24. Perdoe tudo de todo mundo.

25. O que outras pessoas pensam de você não é da sua conta.

26. O tempo cura quase tudo. Dê tempo ao tempo..

27. Não importa quão boa ou ruim é uma situação, ela mudará.

28. Não se leve muito a sério. Ninguém faz isso.

29. Acredite em milagres.

30. Envelhecer ganha da alternativa -- morrer jovem.

31. Suas crianças têm apenas uma infância.

32. Tudo que verdadeiramente importa no final é que você amou.

33. Saia de casa todos os dias. Os milagres estão esperando em todos os lugares.

34. Se todos nós colocássemos nossos problemas em uma pilha e víssemos todos os outros como eles são, nós pegaríamos nossos mesmos problemas de volta.

35. A inveja é uma perda de tempo. Você já tem tudo o que precisa.

36. O melhor ainda está por vir.

37. Não importa como você se sente, levante-se, vista-se bem e apareça.

38. Produza!

39. A vida não está amarrada com um laço, mas ainda é um presente.

40. Não faça auditoria na vida. Destaque-se e aproveite-a ao máximo agora.

Estima-se que 93% não encaminhará isto. Se você for um dos 7% que o farão, encaminhe-o com o título 7%.

AS COISAS SÃO ASSIM

2010-08-15T12:05:00.000-03:00

Conformismo, não;
Comodismo, não;
Mesmisse, não...

Sair da zona de conforme requer força, motivação e persistência

Você se enquadra no primeiro ou no segundo grupo de atitudes?

A escolha é sua, sempre será...

Vitor Marques

ORGANIZAÇÃO DE ALTA PERFORMANCE CONTRATA:

2010-08-13T19:42:00.001-03:00

Todas as empresas em todos os ramos da economia buscam no mercado de trabalho Talentos profissionais que tenham no seu perfil os seguintes requisitos da competência comportamental:

Ser Movido a Desafios > Que dentro de sua formação esteja impulsionado a aceita-los, que neles encontre o combustível da superação. Que façam dos problemas que encontram pelo caminho, energia propulsora para superação, encontrando através de seu esforço pessoal soluções táticas, operacionais para soluções criativas, conseqüentemente atingindo resultados desejados.
Que na falta dos desafios naturais na organização se motivem para energizar suas competências em prol da organização em novos horizontes.
Nem sempre estes desafios estarão claros, então é esperado desse profissional a proatividade para essa busca.

Ter Comportamento Surpreendente > Esperamos desse profissional algo que não se aprende em escolas, universidades ou em cursos especializados.
Esperamos desse profissional a capacidade de surpreender-nos. Manipular o tangível e o intangível de forma a produzir resultados positivos. Buscar alternativas, ser arqueólogo e cientista da ficção científica profissional.
Ir além do que foi pedido ou do imaginado, não trazer problemas e sim pelo menos uma solução para cada problema, transformando sempre problemas em oportunidades.

Definir Objetivos Competentes > Profissionais devem definir objetivos atingíveis, do tipo que você contabiliza resultados práticos e não daqueles que você poderá ficar uma carreira toda perseguindo e talvez nunca o alcance.
Se você pode projetar a compra de um Fusca, logo em seguida um Uno e assim ir evoluindo de categoria – porque logo de cara você define como objetivo a compra de uma BMW?
O esforço que você faz para atingir seus objetivos tem que equalizar-se com o esforço que a organização precisa que você desprenda para atingir os objetivos dela, por isso o equilíbrio entre os dois mundos é o ideal.

Ter Decisão > Esse profissional precisa saber que a hora é agora. Adiar decisões, desde as menores que sejam causam prejuízo considerável ao longo do tempo. Determinação é a ordem do dia. Ela faz a diferença entre os que postergam seu sucesso e os que o alcançam.
O fato de você decidir por algo já é fundamental para a conquista esse objetivo, portanto, precisamos de alguém que tenha Iniciativa com Acabativa.

Pensar “Eu quero; Eu posso; Eu faço; Eu conquisto; Eu vou” > Essa linha de pensamento é fundamental. Muito se tem falado sobre o filme e livro “O Segredo” – mas na essência sua mensagem é esta, o pensamento positivo.
A conquista imaginária dos objetivos vem antes da conquista material ou efetiva destes. Imaginar-se com o objetivo alcançado é rodar o trailer do SUCESSO.
Você assiste ao filme depois que conhece o trailer, nesse momento você já se sente atraído a assisti-lo, é assim também com sua motivação para conquista de objetivos.
Na medida em que pensar positivo, esses objetivos já serão alcançados, pois já os vive desde o planejamento até a conquista.

Ser e estar Motivado > Se este profissional que buscamos tiver as características acima delineadas, ele estará MOTIVADO e pronto para entrar em 99% das organizações, pois estes profissionais são disputados com toda energia disponível.
Esses profissionais serão fator de sucesso no curto, médio e longo prazo nessas empresas. Se você tem esse perfil, agora complemente com o conhecimento técnico e prepare-se para ser um profissional de SUCESSO.

É conveniente destacar que na estatística da busca por profissionais talentosos, das 99% das organizações que buscam profissionais com o perfil que aqui definimos, e os 1% restante, recebem o que está disponível, será fácil saber as razões que levam uma empresa a obter sucesso

As empresas que compõe esse 1% são aquelas empresas que não atingem dois anos de existência, são aquelas que são a continuidade imprópria de sua incompetência, não possuem renovação, não tem razão de existência em longo prazo – pois são retratos de seus colaboradores. Desmotivados, sem visão de presente, sem ação de futuro.

Agora que você já se identificou com o perfil do MOTIVADO PARA VENCER eu lhe indicarei o endereço para o qual deve encaminhar seu currículo, não o currículo tradicional, mas sim a carta declaratória de suas qualificações em sintonia com o perfil anunciado.

Espero sua Motivação pelo SUCESSO ser manifestada com a convicção de que é um profissional de alta performance.

Endereço para Sucesso euquero_euposso_eufaço_euconquisto_euvou@SUCESSO.COMIGO.GLOBAL

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor e Palestrante Motivacional
vitormarques@yahoo.com.br
BLOG - http://vitormsmarques.blogspot.com/

DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

2010-07-15T18:54:00.000-03:00

Os profissionais que se aventuram a permanecer ou aqueles que se iniciam no mercado de trabalho buscam obter diferenciais competitivos que lhes darão estabilidade e equilíbrio na posição que ocupam nesse mercado, quaisquer que seja a hierarquia que ocupem. Dessa maneira; jovens profissionais, empresários, prestadores de serviços, colaboradores nas organizações empresariais – todos buscam obter o “plus” competitivo.

Mas afinal, quais são esses diferenciais?

Uma lista com vários deles poderiam começar a ser relacionados nesse artigo, e sobre eles todos acabariam por concordar que são essenciais a qualquer profissional. Vamos avaliar alguns destes diferenciais:

 Competência Técnica – Considerada entre as competências fundamentais, pois é base da escolha da carreira que o profissional estará abraçando. As competências técnicas são atributos e condições de base para o sucesso do profissional, portanto seria imprópria qualquer observação que desaprovasse um investimento diferenciado na obtenção desse conhecimento e portando de um diferencial competitivo vital.
Convêm salientar que a competência técnica está disponível para aqueles que desejam obtê-la, embora em alguns pontos a dificuldade dessa busca fará com que nem todos que a desejem possam conquistá-las. Fatores impeditivos tais como: poder econômico, oferta inadequada da formação em condições logísticas adequadas, indisponibilidade de cursos desejados de formação, dentre outras.

O importante a ressaltar é que se todos tiverem as mesmas oportunidades, o mesmo acesso aos conhecimentos, todos terão a competência técnica em igualdades de condições, portanto poderá não ser um diferencial competitivo definitivo.

 Marketing Pessoal – Se você deseja conquistar e manter seu território deverá usar as ferramentas pessoais para isso, verdadeiras armas. Sua apresentação pessoal, sua marca pessoa, sua maneira de marcar a presença nos ambientes que em está inserido e a comunicação que usa para entender e ser entendido, já não são mais diferenciais competitivos, são na verdade DNA profissional. A necessidade de utilizarmos essas ferramentas não é optativa e sim obrigatória.

 Pró-atividade, Foco em seus objetivos e nos da sua organização, Membro agregador de equipes, Postura educada e centrada em primeiro ouvir e depois argumentar, Humor, Correr Riscos entendendo que há sempre uma faixa de incerteza nos cálculos previstos e claro, estar preparado para redimensionar estratégias – são todos diferenciais associados ao comportamento pessoal. São características advindas da experimentação humana, da observação do ambiente e das reações necessárias a permanecer onde e como queremos.

 Assumir responsabilidades e os erros – manter atenção ao que é esperado, entender que não há perfeição e que podemos errar, nesse momento devemos ter a humildade de reconhecendo nosso erro buscar soluções, muitas dessas soluções virão de outras pessoas e você deve estar atento, aberto a ouvi-las e obter as devidas correções.

 Foco – não há conquista quando não sabemos onde queremos ir, porque quando chegamos a algum lugar assim, que não havíamos como objetivo, é como se nada acontecesse e portanto nem percebemos que somos felizes.

 Seja inquieto, busque perguntas e as respostas serão encontradas. A verdadeira arte não está em saber responder, mas sim em saber fazer as perguntas.

 Ensine as pessoas, prepare-se para ser promovido. Você não conseguirá isso se não tiver preparado seus sucessores.

Muito se fala ou escreve sobre diferenciais competitivos mas poucos estabelecem metas em obtê-los, achamos que os temos todos e por essa razão não vamos desenvolvendo essas habilidades. Quando percebemos a necessidade de aplicar esses diferenciais nos deparamos com o triste fato de não estar preparado para utilizá-lo. Desesperamos-nos e colocamos os pés entre as mãos e perdemos oportunidades fantásticas de sermos competitivos.

Como estão seus diferenciais? Você tem identificado onde e quando precisa desenvolver ou obter essas capacidades. Cada diferencial está direcionado a uma necessidade, quais são os mais importantes para você agora, você sabe?

LEITOR PERGUNTA

2010-06-24T02:07:00.000-03:00

Como eu faço para ganhar um aumento de salário espontâneo na minha empresa?

Tenho 4 anos na mesma função, já sei fazer todas as funções do departamento, não falto e sempre me coloco à disposição para novos desafios?

Adoro a empresa e o clima organizacional...mas me salário está congelado.

Rodolfo Salzano

PENSAMENTOS

2010-06-23T22:07:00.000-03:00

Somos donos do tempo ou o tempo é nosso proprietário? Há saídas ou entradas em nossas vidas? Há caminhos ou jornadas em nosso futuro?

TEMPO REMOTO - TEMPO VIVIDO

2010-06-16T21:29:00.000-03:00

O tempo nada mais é do que combustível da vida,
Sem ele não vivemos e com ele morreremos.

Mas o tempo foi criado para ser consumido,
Absorvido em doses pequenas,
Com qualidade, sabedoria e serenidade.

O tempo é assim: tic.. tac... ! tic... tac... !
Assim, já passou e estamos mais velhos e talvez mais sábios.

Afinal quantos anos têm?
NÃO RESPONDA AGORA,
TALVEZ NÃO SAIBA A RESPOSTA.

O tempo que você tem na idade vivida,
VOCÊ JÁ NÃO O TEM MAIS, PASSOU, JÁ FORAM VIVIDOS.

O tempo que passado perdeu-se, ficou na lembrança de sua mente,
Pertence a você, mas sem direito de ser revivido,
O tempo em que irá viver está à frente,
É esse que você tem, lhe pertencerá na medida em que consumir
Embora não saiba quantificar quanto isso representará na sua vida vivida.

A simplicidade do que sei é a certeza de que somos eternos...
Vivos no corpo e na alma...
Herdeiros da eternidade universal,
Independente de nossas crenças, com fé absoluta num criador.

Diante das afirmações do tempo,
No tempo vivido, no tempo dormido
Nas noites, quando você encerra o tempo do dia,
E começa o tempo dos sonhos.
Não sonhe com os anjos, - VIVA COM ELES,
Assim seu tempo será vivido, fluído, intenso, feliz.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas e Palestrante
www.vitormsmarques.blogspot.com
vitormarquesy@yahoo.com.br

RECALL NELE: E O MEU ALBUM DA COPA, COMO FICA ?

2010-05-11T13:38:00.000-03:00

Hoje saiu a relação de convocados para a seleção brasileira de futebol com foco à disputa da Copa do Mundo de 2010, todos esperavam anciosamente por esse momento, eu claro, como bom brasileiro também...

Mas agora tenho um problema, pelo pedido de meu filho de 5 anos estou colecionando as figurinhas dos jogadores de todas seleções de futebol que irão participar desse evento, e vejam, Ronaldinho e Adriano não foram convocados e estão no álbum...

O QUE FAZER?

Daqui há alguns anos meu filho vai achar que estes jogadores foram e copa do mundo de 2010 e ña realidade não foram...Não posso mentir para eles

A solução, acredito que virá será o primeiro RECALL de Figurinhas do mundo, acredito que a editora irá imprimir duas novas figurinhas e colaremos em cima das figuras dos substituídos...é isso?

Vou esperar para ver, afinal não podemos mentir ou dar o exemplo da mentira às novas gerações

Assinado: Pai do Pedro

CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS

2010-05-08T10:01:00.001-03:00

Os caminhos percorridos pela Gestão de Pessoas são muitas vezes, sinuosos, longos e despovoados (sem acompanhantes) em suas margens.

Quando chegamos ao início desses caminhos, olhando a frente buscamos no horizonte que de apresenta descobrir se será um caminho fácil para percorrer, se suas margens estarão arborizadas para proporcionar sombra, se haverá a doce música do canto de pássaros e o aroma do perfume das flores.

Esticamos o pescoço, consultamos nosso GPS buscando identificar se este é um caminho certo, se nele teremos boas areas de descanso, avaliamos se ao final do caminho atingiremos nosso objetivo.

Vejamos, quantos vão a Espanha para percorrer um caminho chamado “Caminho de São Thiago”?
Naquele caminho as pessoas buscam encontrar seu verdadeiro eu interior, na longa caminhada refletem o máximo de suas vidas, a cada passo percorrido estão perseguindo a paz em sua consciência, mas é apenas um caminho físico que está sendo percorrido...

O que quero abordar nesse texto é do caminho virtual que deve ser percorrido diariamente pelos profissionais de Gestão das Pessoas.

Atualmente a formação acadêmica para atuar nessa area oferece inúmeros cursos sob esse titulo - Gestão de Pessoas, mas qual é realmente o verdadeiro conteúdo desses cursos?

O que observamos é uma overdose de técnicas formais voltadas a promover inter-relacionamento humano, a instrução de exercícios / técnicas e didáticas incessantes originana na teoria de administração de conflitos, das tentativas de ensino voltadas a educação social, da propagação dos conceitos de convivência pacífica entre pessoas –

Sabemos que não é só isso que fará a diferença para a verdadeira compreensão das pessoas, há fundamentos que estão incrustados na personalidade de cada um. Os mcursos formais que são oferecidos para profissionais da area são baseados em teorias concretas, receitas de como gerir pessoas, até funcionam no macro cenário corporativo, na superfície da casca do ser humano ou seja, até onde uma pessoa deixará chegar a outra, efetivamente num patamar superficial, com raras exceções isso ocorrerá em seu interior.

Os cursos de Gestão de Pessoas que mencionei não chegam ao “coração”, não exercem influência no DNA humano, apenas teorizam as regras de relacionamento humano e profissional levando conceitos para facilitação do relacionamento e não do amadurecimento das relações.

Lembra-se dos caminhos da Gestão de Pessoas que dá titulo a esse artigo?

Bem os caminhos mais fáceis a serem percorridos são os caminhos adjacentes a via principal, aqueles que rodopiam e fatalmente não chegam ao objetivo real da gestor, a rodovia da verdadeira Gestão de Pessoas de cada pessoa normalmente está bloqueada com um pedágio muito caro logo nos primeiros 50 metros, não conseguimos ver o horizonte por trás dessa barreira, há algo a pagar para ulktrapassá-la, não ser que seu administrador/ proprietário libere a passagem.

Intransponível barreira, igualmente como é a Motivação, você não motiva ninguém se a pessoa a ser motivada não desejar isso.

O caminho ideal para a Gestão de Pessoas, a abertura da grande avenida da compreensão, do relacionamento sem interesses velados, da amizade sem fronteiras, a verdadeira globalização do relacionamento só é possível para aqueles que compreenderem que não existem dois caminhos iguais, embora todos eles tenham um pedágio em seu início.

Talvez um segredo passa ser co0mpartilhado com você; o caminho arborizado, com sombra, perfumes florais e belas planícies, não está no caminho que lhe é oferecido à frente, está no caminho que você percorreu para chegar até ali.

Somente quando percorremos o caminho passado, plantando flores, onde colonizamos suas margens com verdadeiras amizades e lealdade, onde fincamos raízes da sabedoria de nossa cultura humana – comente assim teremos forças para ir em frente nesse novo caminho que se descortina.

São os metros percorridos em nossos caminhos da vida que contam, não os quilômetros;
São as flores plantadas e que desabrocham que conta não a floresta que ficou para trás;
É a sabedoria de quem compreende e escuta as pessoas que conta não os discursos que faz.

Os caminhos da Gestão de Pessoas passam por sua vibração interior, passa pelo amor incondicional por pessoas e não por fazer delas degraus de uma escada que deseja subir para ser superior a tudo e a todos.

Percorrer os caminhos da gestão de Pessoas é saborear a certeza de está fazendo isso com fé no presente e no futuro de nossa missão maior – POR E PARA PESSOAS.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante e Consultor de Recursos Humanos.
vitormarquesy@yahoo.com.br

Citações de (Vitor Marques)

2010-04-28T13:37:00.000-03:00

Ética e Resp. Social

Não adianta apenas sobrevoar a tristeza, sofrimento e amargura do povo. Não adianta apenas assinar um cheque, separar uma roupa velha ou comprar algum mantimento. Não adianta apenas assumir que todos os problemas foram resolvidos assim, simplesmente. É preciso sair da zona de conforto e ir a campo...devolver espaços que não nos pertencem. Dar voz a quem grita e a quem revela a beleza da alma

Comportamento

Somos resultado de nossos sonhos, aqueles que sonhamos acordados. Você só terá sucesso se tiver gana em concretizá-los

Estratégia

"A união de esforços para a sociedade melhor passa pela decisão de cada um, ser melhor a cada dia"

Qualidade de Vida

"A grande solução para o problema do meio ambiente está em revermos em nossas casas tudo aquilo que é supérfluo - incluindo nossas atitudes"

Recursos Humanos

"A experiência de conduzir pessoas é resultado da prática de saber até onde podemos provocar nosso auto desenvolvimento"

Recursos Humanos

A Eficiência e a Eficácia do ponto de vista da Gestão de Pessoas é: Eficiente: A empresa enxerga as pessoas como células produtivas; Eficácia: A empresa enxerga as pessoas como PESSOAS. Qualquer semelhança terá sido mera coincidência (Vitor Marques)

Comportamento

"A união de esforços para a sociedade melhor passa pela decisão de cada um, sendo melhor a cada dia - Somos parte do todo, por isso devemos contribuir para o todo, TODOS OS DIAS E PARA SEMPRE " (Vitor Marques)

As recompensas de uma vida são....

2010-04-27T16:17:00.000-03:00

Bom dia, amigos.

Ontem , ocorreu-me algo que fez meu coração bater descompassado.De alegria.Mas bem descompassado.

Foi o último dia de encontros com um grupo de Trainees com o qual convivi por alguns meses , jornadeando pelas veredas do Coaching.

Estes jovens , muitas vezes, enredados em labirintos de si mesmos e no assombro do outro como todo mundo Y ou não , mostravam o rosto iluminado por súbita revelação.Eram momentos supremos. Coisa mais linda ver a compreensão expressa no olhar.

Ontem, logo após eu ter contado a história dos jovens guerreiros africanos que partem em busca do mar, meus jovens coachees, com ar solene e solerte, levantaram-se como um corpo só, combinados, ensaiados , e olhando-me nos olhos saudaram-me : " - Oh! Capitan ! My Capitan "!

Sorriam orgulhosos com a alusão ao inesquecível professor Mr. Keating de Sociedade dos Poetas Mortos, que viram por si mesmos, por minha sugestão bem no início do Processo de Coaching.

Eu , nesta altura, tinha a alma esparramada no chão, os olhos jorrando todo o amor e esperança que estes jovens despertam em mim.

Depois de serenar o espanto, perguntei-lhes o por quê da homenagem.Eles, resolutos , me disseram: - Você é bem igual a ele. Confia em nós, mostra o caminho e nos incendeia com o amor que tem pela palavra, pelo belo, pela virtude. E tem mais, prometemos que vamos viver.Que nunca vamos desistir da esperança de construir nossa própria vida

Embora tenha terminado minha graduação há tanto tempo, em 1977, só ontem recebi de fato meu diploma . Meus discípulos, perdão, meus coachees me deram.

Há uma frase iniciática que diz que quando o discípulo está pronto, o mestre aparece.Começo a desconfiar que é bem o contrário¨Quando o mestre está pronto é que o discípulo aparece".

Como de hábito, deixo-lhes a epígrafe do dia.

Um luminoso dia a todos.

Beijo fraterno, Aninha, fada peregrina

"O líder do passado era uma Pessoa que sabia dizer.
O líder do futuro é uma Pessoa que sabe perguntar"
(Peter Druker)

Autora: Ana Lucia de Mattos Santa Izabel

SOL, CRIANÇA E HERANÇA - DOCE DESPERTAR!

2010-04-14T15:33:00.000-03:00

(Foto de Anne Frank)

Numa doce manhã de outono, o sol timidamente tenta invadir o quarto, penetra nas frestas da veneziana e vem tocar a doce face da criança que dorme, dorme o sono tranqüilo da ingenuidade.

Criança, tenra na idade, mas com doce fragrância de campos ao vento, sentindo a brisa do vento e a luz do sol, imprimindo em seu cérebro gradativamente a memória de uma vida, assim como gravamos num computador nossos arquivos pessoais e que em algum momento resgatamos.

O sol caminha, penetra, a criança desperta, para um mundo de surpresas, aliás, mais incertezas do que certezas. A criança aparentemente indefesa acorda e sai de seu quarto, abandona a luz que a acordou e vai à rua, encontrar o que?

Ainda não se sabe, esperamos que sejam boas pessoas, bons cenários, boas mensagens - enfim boas coisas, mas infelizmente não temos certeza disso. .

Assim acontece todo dia, o despertar de uma geração que vive as incerteza de vida, cenas permeadas pela violência das pessoas e da natureza, esta ultima atiçada pelo próprio homem que a devasta e corrompe.

Oh criança!

Desbrava esse novo dia como se fosse o ultimo, nos dê exemplos de que sua ingenuidade pode quebrar as pedras dos muros intransponíveis impostos pela sociedade, acolhe com seu sorriso os corações enrijecidos e dá a brandura de seu olhar e amor sem fronteiras aos paises destruídos.

Criança rima com Esperança, assim de repente como tudo acontece na vida (Frase de Betinho), ao meu lado está meu filho, pedindo uma pipoca, doce pedido que sou permitido atender - mas quantos também poderão ter essa oportunidade?

Esperança rima com Perseverança e talvez com Herança, que possamos dar um SOL livre de raios ultravioleta, um quarto e uma veneziana para deixar seus raios invadirem suas frestas assim como merece uma Criança, doce fragrância que perfuma nossos melhores e maiores momentos - A VIDA.

Vitor Marques
Palestrante Motivacional – Consultor de RH

A ELEGÂNCIA

2010-03-29T11:21:00.001-03:00

É possível detectá-la nas pessoas que elogiam mais do que criticam.

Nas pessoas que escutam mais do que falam.

E quando falam, passam longe da fofoca, das maldades ampliadas no boca a boca.

É possível detectá-las nas pessoas que não usam um tom superior de voz.

Nas pessoas que evitam assuntos constrangedores porque não sentem prazer em humilhar os outros.

É possível detectá-la em pessoas pontuais.

Elegante é quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, é quem cumpre o que promete e, ao receber uma ligação, não recomenda à secretária que pergunte antes quem está falando e só depois manda dizer se está ou não está.

É elegante não ficar espaçoso demais.

É elegante não mudar seu estilo apenas para se adaptar ao de outro.

É muito elegante não falar de dinheiro em bate-papos informais.

É elegante retribuir carinho e solidariedade.

Sobrenome, jóias, e nariz empinado não substituem a elegância do gesto.

Não há livro que ensine alguém a ter uma visão generosa do mundo, a estar nele de uma forma não arrogante.

Pode-se tentar capturar esta delicadeza natural através da observação, mas tentar imitá-la é improdutivo.

Educação enferruja por falta de uso.

"LEMBRE-SE de que colheremos, infalivelmente aquilo que houvermos semeado.

Se estamos sofrendo, é porque estamos colhendo os frutos amargos das sementeiras errôneas. Fique alerta quanto ao momento presente. Plante apenas sementes de sinceridade e de amor, para colher amanhã os frutos doces da alegria e da felicidade. Cada um colhe, exatamente, aquilo que plantou."

Fonte: Desconhecida

SE VOCE TEM MAIS DE 40, SEU PASSE ESTÁ EM ALTA

2010-03-16T12:34:00.001-03:00

Mercado quer profissional acima dos 40 com experiência, dizem especialistas
Busca de qualificação leva empresas a preferir profissionais 'maduros'.
Mas ter vivência e se manter atualizado na área de atuação são essenciais.

Gabriela Gasparin e Marta Cavallini - Do G1, em São Paulo

Ter a partir de 40 anos pode ser uma barreira no mercado de trabalho? De acordo com especialistas, a partir dessa faixa etária o trabalhador pode encontrar dificuldades para conseguir emprego se não tiver experiência profissional ou se não se mantiver atualizado em seu mercado de atuação e nas novas tecnologias. Mas para aqueles que já têm bagagem, porém, a idade é vista pelas empresas como sinônimo de maturidade profissional e, por isso, a fase certa para cargos de chefia.

fONTE http://g1.globo.com/Noticias/Concursos_Empregos/0,,MUL1530388-9654,00-MERCADO+QUER+PROFISSIONAL+ACIMA+DOS+COM+EXPERIENCIA+DIZEM+ESPECIALISTAS.html

UM PALAVRA SIMPLES NA CONSTRUÇÃO....

2010-03-08T08:19:00.001-03:00

UMA PALAVRA SIMPLES "MULHER"

COM UM SIGNIFICADO AMPLO E COMPLEXO

PARA REGISTRAR MEU SENTIMENTO PROFUNDO ÀS MULHERES NESSE DIA IMPORTANTE, USO DA MESMA SIMPLICIDADE:

"OBRIGADO AS MULHERES DA MINHA VIDA"

Vitor Marques

PENSANDO NO VIDA...

2010-02-26T11:01:00.001-03:00

Liste a sua reais necessidades para sobreviver. Elimine o supérfluo e depois avalie tudo aquilo que acumula além do que necessita.

Qual o espaço que precisa para viver? O espaço físico e o espaço espiritual?

Qual é seu maior desejo agora?

Mande um email para vitormarquesy@yahoo.com.br e responda

Vamos compartilhar as verdadeiras razões de existirmos

UM PROFISSIONAL APAIXONADO PASSA POR TÚNEIS ILUMINADOS

2010-02-24T16:46:00.000-03:00

Metáfora ou Realidade – O profissional de Recursos Humanos, apaixonado pela profissão busca a cada dia obter oportunidades para desenvolver projetos que o habilitem a deixar marcas nas organizações, nas propostas profissionais em que atua ou ainda no testemunho de sua presença na comunidade em que está inserido.

Eu sou uma dessas pessoas privilegiadas, pois realmente sou apaixonado pela profissão, conquistada pela passagem em várias organizações, iniciando ainda quando esta área era denominada “Relações Industriais”. Muitos de vocês nem imaginam o porquê dessa nomenclatura! Mas éramos puramente profissionais dedicados ao departamento de pessoal. De lá para cá muita coisa de modificou, a visão foi pouco a pouco aumentando a abrangência de ação, até chegar ao ponto nevrálgico de qualquer empresa – seu Capital Humano.

Eu ainda continuo vivenciando intensamente essa transformação, cada vez mais me encontrando como profissional apaixonado por Recursos Humanos (agora já com outra nomenclatura), como é fato sempre tive foco em pessoas e por elas tenho direcionado não só minha vida profissional, mas também toda a vida pessoal.

Hoje, o horizonte finalmente chega à valorização das pessoas; da comunidade onde interagimos; da troca de capacitações entre organizações – concorrentes ou não; da Responsabilidade Pessoal e da Sustentabilidade. A preocupação com competências comportamentais; a contínua capacitação técnica de pessoas – são tantas as áreas que movimentam Gestão de Pessoas e por isso não há como deixar de continuar apaixonado ESTOU E SOU GESTOR DE PESSOAS, há muito e desde o início, lembra-se Relações Industriais.

Nossa sociedade vem sentindo a um fato determinante em grande parte da população, esta parte ainda não adquiriu o conhecimento necessário à sua evolução, assim como nesta profissão de Gestor de Pessoas, nem todos tem a oportunidade de crescer no conhecimento e nas oportunidades de desenvolvimento pessoal tendo ainda muitas barreiras a ultrapassar. A sociedade clama por mão de obra qualificada e não a possui, precisamos de pessoas prontas, profissionais com todas as dimensões da formação, para responder as demandas do mercado nacional e internacional (globalização).

Nas minhas participações como palestrante motivacional e consultor de RH, tenho dialogado com empresários de diversos setores da economia e quantas vezes escuto dessas pessoas:

- “Não atendi uma cotação porque não conseguimos identificar 50 técnicos com inglês fluente”;
- “Aquela oportunidade de negócios internacional não foi fechada por não conseguir identificar 200 operadores de Call Center”;

E assim continuam os lamentos e as decepções se multiplicam, estas com sérios prejuízos ao Brasil e sua economia.
Bem, esses comentários são apenas mais alguns dos quais vocês ouvem ou lêem todos os dias, mas amigos, esse artigo não foi escrito para registrar lamentações e sim para REGOZIJO e alegria do que estou sentindo, pois as luzes no túnel vem se acendendo, iluminando por dentro e ao final dele, de modo que mesmo com a possibilidade de ser o trem no sentido contrário, poderemos passar ao seu lado e não sermos atingidos sem aviso ou com a dor de um impacto frontal, acredito que poderemos ir em frente.

Mais uma vez, a cada momento de minha carreira me identifico com a paixão pela profissão, se intensifica um desejo interior de poder despertar novos apaixonados, como profissional da área de Gestão de Pessoas o testemunho e entusiasmo, compartilhado com minhas experiências, acredito, poderá transformar o mundo, mesmo que no raio de meu networking.

Agradeço aqueles que plantaram as sementes das quais colhi ao longo da carreira e que colho os frutos a cada dia, agradeço a você que com paciência lê este artigo e desejo que todos se inspirem em continuar em frente, iluminando túneis, avenidas, becos e vielas.

A luz se fez, o homem deve levá-la aos locais onde ele mesmo um dia selou pessoas em quartos escuros. Que se abram os olhos e se destruam muros e cercas, que possamos valorizar o futuro, este futuro que hoje são PESSOAS, VOCÊ é célula viva desse corpo chamado HUMANIDADE

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor de RH e Palestrante Motivacional
vitormarquesy@yahoo.com.br
BLOG - http://www.vitormsmarques.blogspot.com/

O RH Eficaz

2010-02-23T14:42:00.000-03:00

O consultor Abraham Shapiro fala sobre a importância da vivência para o gestor de Recursos Humanos

Não basta contratar um "bam bam" para a gestão dos Recursos Humanos da empresa. A eficácia de quem cuida de pessoas e de talentos depende do verbo "vivenciar" aplicado aos quesitos básicos do segmento de negócio em que a empresa atua. A seguir um estudo de caso para reflexão desta situação.

Ele é o gerente de RH de uma grande indústria. Trabalha todos os dias numa linda sala da matriz, e chegou até aí graças ao ótimo currículo que acumulou. Vários auxiliares formam seu grupo de ação. Uma das filiais precisou com urgência de um aumento em seu quadro de funcionários. A comunicação era bem feita em toda a região de interesse, mas pouquíssimos candidatos apareciam para a entrevista de seleção.

Questionado sobre a razão desta ineficiência, nosso gerente explicou que havia destacado seu melhor assistente a ir até a filial, e que este havia constatado estar tudo certo no processo de comunicação. Em sua avaliação, o problema era mesmo a escassez de mão-de-obra local. Foi quando o diretor do setor questionou-o: “E você esteve lá para averiguar?” A resposta foi o típico falatório destas ocasiões, ou seja: “blá blá, blé blé, bli bli”. Nada com nada. Não sei por que as pessoas acham mais "profissional" construírem uma "desculpa corporativa" ao invés de ir direto ao ponto, apenas respondendo sim ou não.

Façamos uma análise do problema. Todos os livros propõem que o pessoal do RH vivencie o negócio da empresa. No dicionário, o verbo vivenciar significa: "viver uma dada situação deixando-se afetar profundamente por ela". É obrigatório, portanto, que pelo menos o gerente experimente as situações próprias do segmento em que a empresa atua, pois, na condição que ocupa, tomará parte nas decisões que envolvem "gente".
Parece óbvio, não? Ele cuida das pessoas assim como o suprimento cuida de estoques físicos e a engenharia faz projetos de produtos. Ele está aí para descobrir de que modo as pessoas darão de si na medida requerida pela empresa. Ele deverá determinar as estratégias para que façam isso. Metalúrgicos têm necessidades diferentes de pedreiros que, por sua vez, diferem de químicos.

Como o RH terá a visão clara do que falta aos funcionários que ele administra? Não é sentado numa sala, cercado de auxiliares que ele terá a resposta. Seu papel ficará a dever. Desgraçadamente, porém, é isso o que ocorre em um grande número de empresas. O gestor deduz saber o que deve ser feito e age à luz de suas deduções, contudo não tem como tomar decisões acertadas fora do contexto real.

Os operários da indústria do nosso amigo em foco trabalham em galpões onde a temperatura média é de 40 graus Celsius. Ele, por sua vez, passa o dia todo à temperatura controlada de 23 graus, música ambiente, água fresca, poltrona estofada e cafezinho (quando se acha entediado). Ao deslocar-se até a filial, descobriu que uma grande construtora remunerava novos contratados com um piso salarial superior ao oferecido por sua empresa. Retornou à matriz, expôs o problema ao diretor e ambos decidiram melhorar os benefícios disponibilizados. O problema foi superado. O quadro ficou completo em uma semana.

Competência é função direta de atitude. No caso especial do nosso gerente, competência dependia mais de tirar o traseiro da cadeira e suar um pouco ao lado das pessoas a quem ele se propunha a cuidar. É o tipo de situação para a qual intuição, informe telefônico, experiência anterior e remessa de assistentes resolvem tanto quanto chá de camomila a úlcera estomacal.

O negócio é ir a campo e parar de intuir!

Abraham Shapiro (Consultor e coach de líderes - shapiro@shapiro.com.br)

COMEÇA BRASIL... A GESTÃO DAS PESSOAS NÃO PODE PARAR...

2010-02-19T18:29:00.000-02:00

O Carnaval passou, ou melhor, a lenda diz que passou, porem ainda em vários locais no Brasil há a insistência em dar a esta festa nacional uma sobre vida por mais alguns dias e até semanas, existem lugares em que esta sobre vida é permanente, na tentativa de que em um ano todo o Carnaval seja realizado.

Não que eu não seja favorável a existência dessa festa, pelo contrário, sou fã absoluto de que um povo (e eu sou parte disso) aproveite alguns dias para sair da esfera dos padrões do “certinho” e extrapolar os desejos interiores, deixar o lado “palhaço”, o lado “emoção” transbordar e proporcionar a recuperação em nossa mente do espaço criança.

Nessa festa, pessoalmente, aproveito para descansar e compartilhar da presença dos amigos, brincamos juntos o carnaval em chácaras e cidades pequenas, onde alguma essência da festa original está presrvada e desprovida dos grilhões da sociedade, buscamos a capacidade de brincar sadiamente. São momentos inesquecíveis.

Mas é fato, o carnaval acaba tendo fim, acaba este breve momento na quarta feira de cinzas e aí olhamos para nossas obrigações profissionais e começamos avaliando o que podemos fazer para irmos em frente e estabelecer nossos diferenciais pessoais e corporativos.
As organizações em que atuamos começam o frenesi de reativação do país, pois é sabido que somente após o Carnaval o Brasil começa no ano novo efetivamente, as férias e festas passaram e chega a hora da reabilitação corporativa.

Os líderes então começam a restabelecer a gestão das suas equipes de uma maneira mais efetiva, buscam na motivação dar continuidade aos projetos de evolução e busca por resultados, buscam atrair a criatividade e a efetividade de ações positivas em seus liderados.

Na realidade o Carnaval é de fato fator de inspiração, sair da visão pragmática do dia a dia e buscar a visão holística do relacionamento das pessoas. Na Gestão das Pessoas o uso das técnicas motivacionais inspiradas nessa festa carnavalesca pode fazer com que os objetivos das empresas sejam alcançados, desse modo haverá mais entrosamento entre cada colaborador.

Como?

O uso pelo líder de recursos baseados no compartilhamento do que cada membro da equipe vivenciou no Carnaval, do que experimentou, do que deu certo ou errado, do que guardou como resultado positivo ou de insucesso – esta pra´tica dá a toda equipe a visão de que a soma das diferenças é fundamental para os trabalhos que se avistam. A troca de experiências é sempre fator fundamental para fortalecer os elos entre cada membro da equipe. Experimentem essa sugestão.

A Gestão de Pessoas não é somente aplicação de técnicas científicas de como gerenciar pessoas em função dos resultados, é acima de tudo a maneira com que o líder dá oportunidade de que cada membro da equipe possa ser ouvido e e possa falar sobre suas experiências pessoais, afinal cada um é parte do todo, afinal você poderá descobrir novos talentos e novas experiências importantes para seu grupo. A busca de seus desafios será mais objetiva pois a coma de diferentes experiências dá consistência e valida que o Brasil não pode parar.

Bom Carnaval Corporativo a todos. Sucesso e que sua equipe conquiste diferenciais da alegria, da criatividade e da motivação alcançando os resultados desejados.

O enredo de sua equipe é assim, simples na soma das diferenças e forte na conquista do titulo de campeã, campeã na avenida principal da vida corporativa..

Vitor Marques
www.vitormsmarques.blogspot.com

PÍLULAS DO PRESENTE - de 8 em 8 horas

2010-02-04T08:25:00.000-02:00

Um remédio faz efeito pela constância da dose,
Se você assimila o fim de algo, ele virá...
Se você vive o começo de tudo a cada segundo, sua vida terá uma vasta floresta de opções, afinal...

Somos parte do todo e um todo que se parte...

Não sabemos o que somos mas somos o que sabemos...

Alguns tem mais sabedoria e a outros a sabedoria os têm...

No futuro, não há o limite em 2012, isso é apenas um limite de atitudes humanas necessárias para aqueles que gostam de definir um FIM...

Eu, ativista do presente só enxergo um começo, num momento no tempo criou-se o Céu e a Terra - Ele é Agora, Presente e Onipotente...

A profecia é um indício, talvez por isso tudo rime com INÌCIO...

Assim como após essa mensagem, tome Coragem e acalme sua inquietude tomando ATITUDE.

Vitor Marques

PRESSÃO NO TRABALHO REDUZ PRODUTIVIDADE

2010-02-02T14:20:00.000-02:00

Necessidade de velocidade no trabalho e pressão sofrida pelos profissionais. Combinação que pode atrapalhar os resultados, reduzindo a produtividade e a motivação dos funcionários.
Essa foi a constatação de uma pesquisa realizada pela consultoria Fellipelli que analisou diversos comportamentos dos trabalhadores.
De acordo com o levantamento, 58% dos profissionais brasileiros necessitam de autonomia no ambiente de trabalho e se sentiriam mais à vontade para trabalhar de maneira independente.
75% das pessoas demonstraram atuar em prol dos interesses coletivos e apresentaram mais facilidade para trabalhar em equipe. Por outro lado, suas reais necessidades apontaram outros resultados. Ao todo, 44% dos profissionais apresentam necessidade de obter vantagens e reconhecimentos individuais. Do total de indivíduos que aparenta acreditar que a recompensa coletiva é mais importante que a individual, apenas 17% precisam realmente de um ambiente idealista e voltado ao bem comum para se sentirem motivadas.
"No ambiente corporativo de hoje, o trabalho em equipe é inevitável e traz resultados positivos para os negócios, o que justifica que a maioria das pessoas se mostre solícita a esse tipo de prática, ainda que suas necessidades motivacionais não caminhem na mesma direção", analisa a psicóloga Adriana Fellipelli.
A pesquisa mostrou que a flexibilidade das atividades pode gerar mais produtividade ao trabalho. De acordo com o levantamento, 70% dos profissionais são adaptáveis a ambientes mais regrados, pois geralmente são organizados e atuam dentro dos padrões estabelecidos. Quando observamos suas necessidades motivacionais, porém, apenas 28% necessitam desse tipo de ambiente. "Os dados indicam que as pessoas trabalhariam melhor se tivessem oportunidades para expressar suas individualidades, atuando de maneira inovadora e independente", diz Adriana.
Segundo a psicóloga, os líderes precisam voltar suas atenções para as necessidades e características de cada membro de sua equipe, com o objetivo de formar uma estrutura equilibrada, em que cada profissional se complementa e contribui para o sucesso dos negócios.
O levantamento contou com a participação de 300 profissionais no segundo semestre de 2009.

Fonte: http://vilamulher.terra.com.br/pesquisa-aponta-que-pressao-reduz-produtividade-5-1-37-427.html

O HAITI SOMOS NÓS...

2010-01-24T16:25:00.000-02:00

Olá amigos,

Fico com receio por manifestar-me em decorrência das mundanas ações da humanidade num momento de tanta tragédia, talvez deva manifestar-me, como acabei por escrever no texto abaixo, acredito que manifestar-me na crítica aos políticos e as instituições não fará com que pensemos que no HAITI DE TODOS NOSSOS DIAS

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O HAITI somos nós, quando não olhamos ao nosso lado e enxergamos nosso
Irmão,
Quando esquecemos da luz de nossa ajuda, por pequena que seja,
Quando afirmamos que nada temos a compartilhar,
Quando esperamos algo mudar e não saímos da zona de conforto

Quando, como hoje se dá um basta PELA ESPERANÇA DE VIDA, interrompendo a busca por sobreviventes,
Quando a política é maior que razão,
Quando esperamos, esperamos, e nada fazemos.

O HAITI somos nós, quando apenas escutamos e nada falamos,
Quando ficamos em nosso "canto" e não agimos.

O HAITI somos nós, quando a esperança é secundária e a pobreza é primária
Quando a verdade dos fatos é latente e os homens, AH! Os homens mentem,
Quando o fio de esperança é branco como creme, e a terra...bem a terra...TREME!

Mas o HAITI pode realmente se transformar em nós mesmos...

Quando num fio de grito, sufocado por toneladas de concreto, uma pessoa pedir socorro,
E naquele segundo do tempo, alguém estiver ali perto, talvez um sargento, alguém como nós,
E a este grito responder com uma atitude de ALENTO:

“Eis-me aqui, quero mudar esse HAITI numa terra serena, com ESPERANÇA e PAZ, para TÍ – SENHOR”

"SE SOMOS O HAITI, UMA ESPERANÇA NOS ESPERA - MUDA O HAITI QUE TEMOS DENTRO DE TODOS NÓS E FAÇA COM ELE SEJA A REDESCOBERTA DE QUE JUNTOS PODEREMOS REPARTIR A FELICIDADE DE MUITOS"

MUDA HAITI

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor de RH e Palestrante Motivacional

E-mail - vitormarquesy@yahoo.com.br

De Neandertais a Homo Sapiens - Nascimento do Gestor de Pessoas

2010-01-20T18:37:00.001-02:00

Em alguns momentos especiais discutindo o papel do gestor de pessoas nos grupos formais de profissionais da área de Gestão de Pessoas ou se preferirem de Recursos Humanos, viví momentos especiais que transformaram minha experiência em descobertas e experiências fantásticas, exercitam através do conhecimento do passado a beleza do futuro.

Nesses momentos especiais, resgatei um pouco da essência dos profissionais de RH, desenvolvi a teoria da evolução do Rh baseada na própria evolução da espécie humana, antes mesmo da primeira empresa, familiar ou não.

Então façamos um exercício de recordação histórica. Tudo começa no tempo em que vivíamos em cavernas e éramos chamados de Neandertais – foi nessa fase humana que o primeiro organograma funcional nasceu, com descrições sumárias de funções, plano de carreira e PLR (resultado da sua parte na caça da sobrevivência), tudo isso fartamente apontado nos slides shows ainda presentes em muitas dessas cavernas.

Naquela altura homens se reuniam em salões refrigerados (Hummm como eram frias as cavernas), com um Data Show arcaico mas funcional, iluminado pelas luz de suas fogueiras, projetava nas paredes rugosas cenas da estratégia de sobrevivência, descrevia histórias de tática e coragem, culminando assim em apresentar suas conquistas.

Nesses salões de pedra ocorriam os primeiros treinamentos com foco na preparação da Geração “A’ – dos futuros caçadores, líderes e serviçais da comunidade, notem atualmente discutimos a famosa Geração ”Y” e recentemente a geração “Z”.

Nas suas reuniões de treinamento, os monitores técnicos, utilizando o conhecimento de campo, pois eram sempre os mais experientes preparavam líderes e liderados, combinava a organização de equipes e projetavam e o Budget da Sobrevivência, tudo isso formatado grunhido a grunhido, gesto a gesto.

Os primeiros processos de Manutenção Preventiva e Preditiva ocorriam, ferramentas eram elaboradas e reparadas, armas, recipientes, tudo estimulado e designado aos membros como missão pelos especialistas do Capital Humano ali disponível.

Eis que num determinado momento da história surgiu nessa organização de Neandertais um visionário, um sonhador, pessoa corajosa, até certo ponto atrevida, se ergueu entre todos e se atreveu a tomar a palavra, ou melhor, o grunhido.

Iniciou seu primeiro discurso orientativo para Braisntorming (Engano que essa técnica tenha surgido na modernidade), passou assim a apresentar sugestões e ganhar a confiança de todos. Suas atitudes eram simples e diretas.

Pessoa astuta passou a sugerir transformações utilizando discursos, relacionamentos interpessoais além de sugerir novos processos, esse personagem identificava num rejeitado organizacional um potencial com futuro promissor.

Especialista nas diretrizes motivacionais, um chamã que reuniu o velho, o presente e o novo num conglomerado de possibilidades e viabilidades.

Esse novo componente do grupo não era o Chefe, foi conduzido a ser seu braço direito, aquele que vislumbrava oportunidades que essencialmente envolviam pessoas e suas habilidades para busca do resultado.

Na mediunidade da administração Neandertal esse Chamã foi classificado como Pagé, Conselheiro ou simplesmente Feiticeiro, através do lado holístico descobriu as possibilidades humanas de alcançarem objetivos.

Descobria sonhos e buscava através da alquimia do relacionamento entre as pessoas transformá-los em realidade. Sua capacidade de projetar idéias e fazer as pessoas acreditarem que o possível é somente a soma dos pontos impossíveis.

Assim nasceu esse novo personagem na história, criou forças e perpetuou-se através dela até nossos dias.

Meus amigos, este personagem foi o primeiro Gestor de Pessoas ou Administrador de Recursos Humanos ou qualquer outro nome que a modernidade possa lhe atribuir.

Transformou uma sociedade baseada em fatos numa sociedade transformadora dos sonhos em realidade. De casos concretos como a morte para vida após a fase terrena, transformou a vida humana, pois os animais irracionais não sonham, eles simplesmente vivem o presente.

O Gestor de Pessoas nasceu assim, com base estruturada na necessidade humana de se renovar, de criar novos horizontes, de buscar relacionamentos com outras pessoas – foi crescendo e tomando força, transformou-se em Homo Sapiens e a todos seus sucessores.

Assim num determinado momento, os Neandertais quando numa reunião de planejamento do Budget da próxima caça ou talvez da uma mudança de caverna, reunidos em volta da fogueira, perceberam que seu Gestor de Pessoas olhava a pessoa da direita e da esquerda, esse gesto se propagava em círculos por todos que ali estavam presentes, pela equipe.

De repente viram que todos acabaram se olhando uns através dos outros, pela passagem do olhar em efeito cascata, assim simplesmente simples descobriram a RODA, que gira em torno de um centro imaginário e que leva aqueles que a dominam a um novo patamar de cultura e crescimento, que facilita comunicação e ação, que possibilitou a ampliação de Sonhos e de Esperança.

Essa foi à passagem mais importante do Gestor de Pessoas, quando se tornou o centro imaginário da roda, mas que ao mesmo tempo conseguiu fazer com que todos que estivessem ali pudessem levar seus sonhos a todas as pessoas do planeta.

Isso é Evolução, assim como você faz em sua vida pessoal e na sua empresa – Transformando Sonhos.

Vitor Marques
www.vitormsmarques.blogspot.com
vitormarquesy@yahoo.com.br

Opinião Great Place to Work

2010-01-13T12:23:00.000-02:00

Ao receber o news letter da Catho - Carreira e Sucesso hoje me deparei com uma entrevista de José Tovoli Junior - CEO Global da Great Place do Work e quero destacar a primeira resposta que forneceu ao reporter depois da seguinte pergunta:

O que os colaboradores das empresas, de uma maneira geral, imaginam como boas práticas de gestão de pessoas?

Vejam a resposta que foi fornecida e com a qual, concordo e posso testemunhar ser verdadeira pois a minha vivência e experiência de gestor de pessoas, palestrante, consultor e animador de equipes é um laboratório de compactua tal afirmativa:

"Nós (GPTW) fazemos esse trabalho de selecionar as melhores empresas para se trabalhar há 25 anos. E percebemos que essas empresas tinham algumas características especiais. Quando o funcionário se sente bem em uma corporação? E chegamos à definição que é um local onde exista confiança, orgulho e camaradagem. São três relações: a confiança é a relação do chefe com o subordinado, o orgulho é a relação do trabalho com o que ele faz, com a empresa, e a camaradagem é esse sentimento de família, de equipe e de colaboração. Mas nas nossas pesquisas, acabamos descobrindo que a grande maioria das frases que as pessoas falam quando se referem a um bom ambiente de trabalho estão no campo da confiança. Então, hoje em dia a gente separa a confiança em três dimensões: a credibilidade (como o funcionário vê o chefe), o respeito (como ele se sente tratado) e a imparcialidade sobre as regras do jogo (saber porque os salários são diferentes, porque as promoções são dadas para umas pessoas e não para outras, se não há discriminação, seja de sexo ou de raça, etc). Então, finalmente, quais são as realidades de um bom ambiente de trabalho do ponto de visto do funcionário: credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. Isso é o que faz um bom ambiente de trabalho. "

Fonte: http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=11446

Abraços aos amigos

A ESTRADA DA VIDA

2010-01-07T12:31:00.000-02:00

"A construção de uma estrada só ocorre quando são removidos os obstáculos... Alguns desses obstáculos saem do caminho naturalmente, sem esforço, outros são explodidos e saem a forceps, arrancados ou escavados.

O que importa é que depois de cada metro de estrada construída surge um novo horizonte, uma nova etapa a ser explorada e percorrida com pé no presente e visão panorâmica"

(Vitor Marques)

TER FÉ E CONFIAR EM DEUS

2010-01-06T11:31:00.000-02:00

ATRAVESSANDO O TEMPO

2010-01-03T19:09:00.000-02:00

Agora passado esse momento breve, uma meia noite que transforma o mundo, a humanidade atribui a simples passagem do tempo na meia noite toda uma transformação desejada

De conceitos, de atitudes, de devaneios entre o certo e o errado

Na virada quantos desejos foram desejados, quantas esperanças foram recriadas

Ah..e as nossas decisões – Não irei mais fazer isso ou aquilo, realizarei isso ou aquilo

Colocamos no tempo a missão de transformar nossas vidas e as vidas daqueles que estão a nossa volta.

Esquecemos que o tempo é nosso companheiro em todos os dias, esquecemos que a transformação deve ser em cada segundo, esquecemos de amar o ano inteiro, colocando em apenas uma data toda nossa força de desejar.

Meus amigos, esperei passar esses momentos “comerciais” para deixar aqui, talvez para a eternidade, apenas um desejo:

Amemos mais cada segundo de nossa vida, pois assim em nossa vida pessoal e profissional seremos melhores TODOS OS DIAS DE NOSSAS VIDAS

Ainda sim, embora não ache que num segundo a vida possa se transformar sem que tenhamos semeado boas sementes, talvez essa mensagem seja igual a um travesseiro, todos os dias você o reencontra e com ele tem os maiores SONHOS DE SUA VIDA, então meu desejo é que pelo menos uma parte deles você os realize.

PAZ, SAÚDE E VIDA LONGA, assim como Spock desejou por muitas vezes durante a jornada de JORNADA NAS ESTRELAS

E agora...a decisão das Resoluções Práticas

2009-12-29T10:08:00.000-02:00

Estamos a poucos dias da data mais emblemática do ano: o 1º de janeiro. Nesse dia, nos sentimos fortes, bem-dispostos e ansiosos para fazer do próximo ano o melhor dos anos. Um ótimo momento para refletir o que queremos alcançar em 2010.

O problema é que muitas pessoas param por aí. Enchem-se de esperanças, mas, no dia a dia, não correm atrás de seus sonhos. Dizem que o ano será diferente, porém não fazem nada de novo durante o restante dos dias. Chega! O que você quer de 2010? Sente-se, agora mesmo, e comece a planejar o que você irá alcançar nos próximos 365 dias.

Para ajudá-lo a começar essa caminhada, sugiro que você aplique a ferramenta 5W2H em suas metas. A técnica tem esse nome porque, originalmente, foi criada em inglês e consiste em responder a estas sete perguntas:

"What?", "Who?", "When?", "Why?", "Where?", "How?" e "How much?". Ou seja:
"O quê?", "Quem?", "Quando?", "Por quê?", "Onde?", "Como?" e "Quanto custa?".

A partir de agora, fica proibido colocar metas, como: "Quero ganhar muito dinheiro", "Quero emagrecer" ou "Quero aumentar as vendas", o.k.? Você precisa visualizar o que deseja alcançar, tem de tornar o objetivo realmente um plano de ação, por exemplo:

Meta: aumentar minhas comissões para chegar ao fim de 2010 com R$15 mil para fazer uma viagem pelo nordeste brasileiro.
O que (irei fazer para isso)? - Ampliar minha carteira de clientes, solicitando indicações aos meus clientes e prospectar três clientes a mais por dia.
Por que? - Para vender mais e aumentar minhas comissões.
Como? - Pedirei indicações para os meus clientes por meio de telefonemas e visitas pessoais.
Quem? - Eu e os clientes X, Y e Z.
Onde? - Na empresa e na casa do cliente ou por meio do meu telefone.
Quando? - Durante três dias por semana, nos próximos 11 meses.
Quanto (irei precisar para colocar isso em prática)? - O custo é baixo. Abrange deslocamentos até o cliente, telefonemas e o custo de alguns cafés, sucos ou refrigerantes.
Pronto, agora é só fazer o mesmo com as suas várias metas. O 5W2H pode ser utilizado até para metas pessoais, como perder aquela barriga adquirida na ceia de Natal, conquistar o sogro ou passar mais tempo com os filhos e a esposa (ou menos)... cada um tem suas metas.

ECONOMIA ATÉ CERTO PONTO

2009-12-18T08:20:00.000-02:00

Na vida podemos economizar dinheiro, energia, o lápis, a caneta, o alimento...

Não podemos jamais economizar:

· a Alegria;
· a Fé;
· a Amizade;
· o Amor pelas Pessoas;
· o Companheirismo;
· a Família;
· o Renascer de todos os Dias;
· a Esperança;
· a Felicidade
· e muito mais bens intangíveis mas que estão em nossos corações, e só neles

Minha lembrança é para que vocês nunca economizem aquilo que representa a Vida Plena, aquilo que representa a sinceridade de uma criança, a pureza de viver sem segundas intenções, o prazer de ajudar aos outros...sempre...e para sempre

De nada adiantará daqui a alguns anos, você ao olhar sua história verificar que terá muito dinheiro economizado mas seu coração estará vazio,

Prefiro que olhe para trás e esteja sem dinheiro, mas em seu coração tenha espaço além do tesouro maior que é a Felicidade lembre-se de um amigo, ele é um tesouro valioso, ele do fundo da alma lhe desejará, a você e aqueles que você quer bem...Muita Paz, Saúde, Alegria e VIDA PLENA

Economize sempre...até certo ponto...

PARA PENSAR E AGIR...VOCÊ CONSEGUE ISSO?

2009-12-16T09:10:00.000-02:00

Pode não ser o principal motivo para a longevidade, mas é fator fundamental para ela estar utilizando continuamente nossa mente, ocupando-a com objetivos e metas.

Oscar Niemeyer usa como parte fundamental em sua vida a busca contínua pelo novo, pelo inimaginável, pela "quebra de paradigmas". Essa busca pode transformar seu cérebro num turbilhão de caminhos a percorrer e assim ao longo do tempo vai exercitando a permanência do principal deles - "A Vida".

Chegar a uma longevidade dessas com a garra e entusiasmo que demonstra é sonho de todos nós.

Você é criativo?
Você fica na mesmisse de um dia após o outro ou busca fazer e criar o belo?
Qual a sua atividade mais criativa? Ver novela e comentar no dia seguinte com seus amigos(as)?

Qual foi a maior "obra" que já construiu e continua a cuidar dela transformando-a dia a dia em em novas oportundiades e assim ser feliz.

Vitor Marques

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fonte (Site Diário do Grande ABC)
Oscar Niemeyer comemora 102 anos
Do Diário OnLine

O arquiteto Oscar Niemeyer comemorou 102 anos nesta terça-feira com um almoço discreto e um sarau no Rio de Janeiro entre amigos e familiares.

Niemeyer afirma que sua motivação para viver é o trabalho e que vai diariamente, às 10h, a seu escritório. Atualmente ele se dedica ao projeto de uma nova Marques de Sapucaí, que será lançada em 2011.

Oscar Niemeyer nasceu no dia 15 de dezembro de 1907 no Rio de Janeiro e se caracterizou como um dos precursores da arquitetura moderna. Depois de ficar viúvo em 2004, se casou novamente, aos 98 anos, com sua secretária, Vera Lucia Cabreira, 40 anos mais nova.

Saúde - O arquiteto chegou a ficar 24 dias internado e passou por duas cirurgias abdominais recentemente. Ainda no hospital, reclamava que sentia falta do trabalho.

RECOMEÇO

2009-12-14T10:49:00.000-02:00

Hoje existem edifícios mais altos, mas pavios mais curtos.
Auto-estradas mais largas, mas pontos de vista mais estreitos.
Gastamos mais, mas desfrutamos menos.
Temos casas maiores e famílias menores.

Temos mais conhecimento, porém menos discernimento.
Temos mais remédios, mais medicina, porém menos saúde.
Multiplicamos nossos bens, mas reduzimos nossos valores.
Falamos demais, amamos pouco e odiamos com muita freqüência.
Chegamos a lua, porém temos problemas para atravessar a rua e conhecer nosso vizinho.

Conquistamos o espaço exterior, porém não o interior.
Esses são tempos de refeições rápidas e de digestão lenta; de homens altos, mas com caráter baixo; de lucros expressivos, com relacionamentos rasos.
São tempos de mais liberdade, porém menos alegrias... Tempos de mais comida, porém menos vitamina... Dias em que chegam 2 salários em casa, porém aumentam os divórcios.

Para viver nesses novos tempos, proponho que, hoje e para sempre, você se cuide mais e cuide melhor dos seus. Não deixe nada “para uma ocasião especial”. Porque cada dia que você viver será uma ocasião especial.

Procure Deus. Conheça-o.

Leia mais, sente-se na varanda e admire a paisagem sem se importar com a tempestade.
Passe mais tempo com sua família e amigos, coma sua comida preferida, visite os lugares que ama.
A vida é uma sucessão de momentos para serem desfrutados, não apenas para sobreviver.
Use suas taças, não guarde seu melhor perfume, é bom usá-lo cada vez que sentir vontade.

As frases “um dia desses”, “algum dia”, elimine-as de seu vocabulário. Escreva aquela carta que pensava escrever “um dia desses”.

Diga a seus familiares e amigos o quanto os ama.

Cada dia, hora e minuto são especiais. E você não sabe se serão os ultimos.
Por isso não protele nada daquilo que somaria à sua vida sorrisos e alegrias.

Um bom começo de mudança pra você!

(Autor Desconhecido)

Uma inspiração - "SONHOS E METAS"

2009-12-10T12:27:00.000-02:00

Bom Dia amigos(as)

Não é uma mensagem daquelas que vamos receber em grande quantidade neste final de ano sobre Natal e Ano Novo, não é discurso de alguém que acaba de ganhar um "Oscar" ou um grande prêmio, é sim um texto que nos inspira a cada dia comemorarmos um "Dia Novo", a cada dia recebermos o Natal (Renascimento) em nossos corações

Obrigado ao autor pela inspiração

Vitor Marques

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Por Oscar Schild (Fonte news letter <> E-zine - Liderança)

Para uns, sonho é a pré-materialização do desejo; para outros, metas é o caminho a ser percorrido. Para mim, somente trocam-se as letras; o significado é o mesmo. Depende de como formulo o sonho ou a meta.

Adoro o Ford Fusion. Como não posso tê-lo: um sonho? Digo que o comprimento dele é maior que o espaço em minha garagem - uma pequena fuga para algo que não posso realizar, mas não deixo de sonhar. De outro lado, posso colocá-lo como meta a ser cumprida; não vou descansar enquanto não o comprar, mas isso tem um elevado preço, e não estou falando do econômico, o da compra em si.

Refiro-me ao estresse intenso que terei de passar para poder ser dono de um. Serão meses de sufoco, de desvio de numerário para uma suposta poupança, deixarei de fazer coisas simples esperando juntar muito dinheiro.

Vale a pena trabalhar uma vida inteira para, ao seu fim, na aposentadoria, usar o que conseguiu para tratamento médico? Não estou dizendo que devemos fazer como a cigarra, mas ser somente a formiga, na busca desenfreada por alimento, não está certo.

Esses dias, falei com o Milão, um morador de Santa Cruz do Sul. Ele tem uma posição parecida como a minha. Se quero algo, vou atrás e não paro até conseguir. Minha mente decide, meu corpo obedece e, se quero, consigo. Lógico que nem sempre tudo o que desejo (sonhos ou metas) vou conseguir, mas pelo menos tenho a convicção de que tentei, de que fui ao encontro, não desisti.

Caminhando com ele, em uma manhã ensolarada, percebi que sonho e meta são iguais, pelo menos para mim. Se, ao acordar, eu não tiver um sonho a realizar ou uma meta a cumprir, o que estou fazendo nessa encarnação? Passei muitos anos de minha vida servindo outros, deixando de lado meus sonhos, esquecendo-se das minhas metas. Foram anos de planejamento e, num instante, cedo às necessidades e aos desejos de outros (filhos, família, emprego, sociedade, etc.). Por natureza, o homem é egoísta, mas tenho a certeza de que já estou superando esse estágio de minha vida.

Sonhar é viver acordado, procurando tornar a irrealidade em matéria; metas é viver dormindo, transformando a matéria em calor humano, tentando dar sentido à busca enfreada com a qual somos obrigados a conviver, na ânsia de encher os bolsos de dinheiro - o que jamais irá dar a felicidade que encontro em um sorriso, num abraço e, o que dizer, num beijo?

Minha filha Júlia, quando quer, abraça-me de tal maneira, grudando em mim, que pode desmoronar um edifício ao meu lado, explodir uma bomba atômica perto... que não sinto nada. Somente sinto seu calor e seu amor nesse abraço, tornando meus sonhos em realidade, minhas metas em satisfação.

Fico mais vivo, mais elétrico e, por que não dizer, tonto de felicidade tal qual é a energia que emana desse abraço. Sonho todos os dias, todas as noites, vivo de sonhos, tento cumprir as metas, mas tenho a certeza de que, enquanto os tiver, sonho ou meta, cumpro minha obrigação, sigo meu caminho, percorro o meu destino, porque o destino não nos espera, o destino se faz.

A INTERNET VALE A PENA

2009-12-08T08:37:00.000-02:00

Estarei nos próximos dias colocando meus agradecimentos ao PONTO FRIO, especialmente a alguns de seus profissionais que após a tomada de consciência do problema que enfrentava tomaram ações e definiram a solução.

Assim que conclua esta solução explicarei com mais detalhes o ocorrido.

Cada dia mais posso concluir a força do mecanismo chamado Internet, nele podemos fazer ouvir nossos pensamentos, necessidades, problemas e nossas soluções.

A Internet vale a pena

Vitor Marques

SUCESSO + INCIVILIDADE = INSUCESSO

2009-12-08T08:34:00.000-02:00

A matéria de Luiz Flávio Gomes é um complemento muito interessante a outra que foi startada pela revista VEJA de 4/11/09. Leiam e reflitam.

Qualquer semelhança terá sido mera Coincidência
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A Revista VEJA de 4/11/09, p. 109 e ss., cuidou de um assunto mais atual que nunca: da civilidade. Divulgou-se um "pequeno manual da civilidade". Falar em civilidade no momento em que o nosso planeta (já super-habitado) atinge a marca de 6,4 bilhões de pessoas (seremos 7 bilhões em 2012 e 9 bilhões em 2050), com distintas formas de educação, não é nada desprezível. Nossos espaços estão ficando cada vez mais reduzidos. Sobretudo para quem vive em cidades populosas, cada centímetro passou a ser disputado aguerridamente (no trânsito, na escola, nas ruas, no trabalho, nos shoppings, nos restaurantes, nos shows etc). Quando éramos crianças, muitos de nós tínhamos vastos espaços para a locomoção. O mundo moderno, especialmente nos grandes centros, nos impôs uma angustiante proximidade e, de sobra, uma enorme potencialidade conflitiva.

Se não seguirmos (todos) algumas regras mínimas de civilidade ou, como disse Piero Massimo Forni (Professor da Universidade de Johns Hopkins), para a Revista citada, se não desenvolvermos (cuidadosamente) nossa capacidade de nos relacionar, respeitando limites, teremos uma vida muito conflitiva, stressante, desagregadora, briguenta (podendo, às vezes, ser violenta, doente, judicializada ou mortífera).

O que é civilidade? De acordo com o Aurélio, civilidade é o "conjunto de formalidades observadas entre si pelos cidadãos em sinal de respeito mútuo e consideração".

O que se extrai desta definição? De plano, três notas importantes:

(a) a civilidade tem tudo a ver com "formalidades" (sociais), ou seja, convenções sociais, construções sociais, regramentos criados pelos (e para os) seres humanos;

(b) todos os indivíduos devem observar essas regras (aliás, quando razoáveis, quem não as observa passa a ser um bárbaro, um selvagem, um ser humano ou monstro em "estado natural", como dizia Hobbes) e

(c) para que haja respeito mútuo, consideração recíproca, isto é, uma convivência saudável (ou ao menos suportável).

Civilidade, em suma, é o conjunto das regras éticas ou morais ou comportamentais mínimas para dar sustentabilidade à nossa convivência.

Uma primeira noção de civilidade nos conduz a pensar em polidez, urbanidade, delicadeza, cortesia etc. A matéria citada catalogou dez manifestações de civilidade: honorabilidade (honradez), integridade, cordialidade, tolerabilidade, autocontrole (para evitar a agressividade), respeitabilidade (em relação ao próximo), honestidade, urbanidade verbal (contenção verbal), cavalheirismo (saber pedir desculpas) e decoro. A essas poderíamos agregar muitas outras: silenciosidade (evitar o ruído ou o barulho desnecessário), autocontrolabilidade dos instintos primitivos (ou selvagens), prestação de contas ao público ("accountabitity") - para quem exerce cargo ou função pública -, aprimoramento dos mecanismos de controle de todos os poderes públicos etc. Quanto mais controlado o poder público (pelos próprios órgãos públicos, pela imprensa, pela opinião pública etc.), mais civilizado é.

Na nossa vida alcançar sucesso (ou seja: aquilo que uma pessoa define como objetivo), normalmente, não é coisa nada fácil. E se você pensa que o sucesso é a coisa mais difícil do mundo, é porque você ainda não parou para refletir sobre a sustentação dele. Ser uma pessoa de sucesso já te custa muito, mantê-lo e, se possível, incrementá-lo, te custa muito mais. A melhor posição numa corrida de fórmula 1 é o primeiro lugar. Mas também é a pior posição, porque em todo momento que você olha para o retrovisor lá estão, bem próximos, incontáveis concorrentes.

Toda pessoa que já conquistou um determinado sucesso na vida (que já alcançou o que pretendia: um emprego, uma chefia, uma diretoria, um cargo ou uma função, um namoro, um casamento, uma profissão, uma fama etc.), para não se transformar repentinamente num insucesso tem que prestar muita atenção no retrovisor da civilidade (ou seja, nas regras da boa convivência, da honorabilidade, do respeito aos demais etc.). Manter o sucesso é tão relevante (e, com frequência, penosamente tão difícil) quanto conquistá-lo. Nunca deveríamos nos esquecer disso (porque há muita gente que conseguiu sucesso e depois caiu em descrédito).

Na nossa vida (não importa a época que te tocou viver, o lugar etc.) o sucesso quando acompanhado da falta de civilidade pode ter o mesmo significado (ou seja: o mesmo dissabor) do insucesso. Apesar das profundas mudanças comportamentais geradas pela chamada era da informação (internet, web, relacionamentos sociais, homo digitalis, homo conectus etc.), o que não podemos ignorar é que as regras de civilidade continuam (todas) vigentes.

Você pode ser hoje um comunicador diferente (e normalmente você é), bastante informal, que descuida da linguagem e das regras de gramática, que não respeita as concordâncias, que abrevia todas as palavras, alguém que só produz textos breves (no celular, no e-mail, nos suportes de relacionamento social), que abusa das siglas e dos acrônimos (palavras formadas pelas primeiras letras ou por algumas letras, locução abreviada: saudade querida virou "sde qda"), não importa, você (como todos os demais mortais da Terra) não escapa das regras da civilidade. Por quê?

Porque, como bem dizia Baltasar Gracián (um sábio jesuíta do século XVII - 1601-1658) (cf. A arte da sabedoria, tradução de Ieda Moriya, 4. ed., Rio de Janeiro: Best Seller, 2008, p. 45), "O homem nasce selvagem. Doma-se a fera cultivando-o. A cultura nos transforma em pessoas: e tanto mais quanto maior for a cultura. Com essa crença, a Grécia pôde chamar o resto do mundo de bárbaro". Todo ser humano tem seu lado humano e seu lado animal. Quanto mais se aprimora nas regras da humanidade, mais aniquila a animalidade (o ser bruto, o selvagem, o primitivo).

A ignorância, dizia o mesmo autor, "é rude e grosseira". Não existe "nada mais educador do que o conhecimento". Mas, cuidado: "o conhecimento sem refinamento é tosco". O conhecimento interior se perde quando exteriorizado sem refinamento nos atos, nas atitudes, nas palavras, nas ações. Saiba transformar um dado em informação, a informação em conhecimento, o conhecimento em experiência e a experiência em sabedoria. Isso significa que "não é só a inteligência (a cultura) que devemos aprimorar, mas também nossos desejos e principalmente nossa conversa".

Cabe a você decidir: quer ser uma pessoa requintada (civilizada) ou um ser bruto (selvagem, bárbaro, bestial)? O sábio Baltasar Gracián ponderava: "Alguns exibem um requinte natural tanto nos talentos quanto nas palavras, tanto no adorno corporal (que é como a casca) quanto nos dons espirituais (o fruto). Já outros são tão brutos que embaçam tudo, até mesmo suas qualidades superiores, por uma insuportável e selvagem falta de refinamento". Pense nisto: o conhecimento já é um progresso, mas não basta. Ele tem que ser acompanhado do refinamento.

fonte <> www.mikgalhas.com.br

SANSUNG E PONTO FRIO – ISSO NÃO CABE NOS DIAS DE HOJE ???

2009-11-25T20:03:00.000-02:00

Eu não queria escrever isso, mas sou obrigado...vejam porque

È com muita tristeza que vê vejo obrigado a manifestar a incompetência comercial e administrativa por que passo desde o dia em que resolvi adquirir um produto que deveria ser um marco de alegria mas que me leva a singrar os mares de registrar o absurdo pelo qual estou passando ao ter adquirido uma TV LCD marca Samsung nas lojas Ponto Frio do Shopping Campinas no dia 11-07-2009.

Vejam senhores, adquiri uma TV Geração, modelo serie 6 610, 40 polegadas de LCD, não havia caixa do produto na loja então o equipamento foi embalado em plástico bolha e assim levei o equipamento para casa certo, naquela altura, de ter adquirido um excelente produto de fornecedores que não causariam nenhum transtorno, triste engano.

Ao chegar em minha casa e ler o manual constatei os desalentos, não haviam sido entregues nenhum dos acessórios, tendo sido enviado um controle remoto que não pertencia a TV e que não funciona dentro das especificações, liguei a loja e esta me informou que uma vez o equipamento tendo sido retirado daquele local eu deveria me dirigir diretamente a SAMSUNG E SOLICITAR OS ACESSÓRIOS (Você concorda com isso?), por paciência minha e por acreditar nas pessoas eu acreditei que seria assim e aguardei conforme instruções da loja um técnico para verificar se o controle remoto que eu havia recebido estava errado ou certo

Bem no dia 20-07-09, lá veio o técnico e consttaou o que eu já sabia – o controle não pertencia ao meu modelo de TV.

Bem, o técnico instruiu-me que ligasse a SAMSUNG para pedir os acessórios da TV, e assim no dia 21-07-2009 eu o fiz (protocolo 10.30363.2836 – atendente Niedia) e desde então a “Via Crucis” está em andamento.

São muitas ligações vários protocolos e o ultimo hoje e nada, cada vez a história é a mesma – NÃO TEMOS POSIÇÃO, VOU REENCAMINHA SEU PEDIDO AO DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL”

Protocolos 1003674487; 1003687217; 1003706689; 1003709011; 1003779294 e NADA

Basta No mundo moderno dos negócios, onde o cliente tem total razão e preferência, essas empresas estão brincando com a capacidade de paciência do cidadão brasileiro, aliás pensam que haverá espaço para terem sucesso com essa atitude – inconseqüente.

Eu sei bem o que falo, sou um palestrante que atua para motivar pessoas e empresas a valorizarem seu bem mais precioso – seus colaboradores e fundamentalmente seu cliente, prego a atenção, o carinho, o afeto da relação que sustenta uma empresa e as pessoas que nela trabalham.

Gostaria muito de ter resolvido meu problema e imagino pelo que pesquisei que muitos tem os mesmos problemas, gostaria de poder dar meu testemunho brevemente para os funcionários da SAMSUNG internacional sobre o que NÃO FAZER NO ATENDIMENTO DO CLIENTE e ainda mais, gostaria de poder voltar a escrever aqui sobre como a SAMSUNG E O PONTO FRIO conseguiram “consertar” aquilo que há 4 meses vem, eu e minha família passando, o desgosto de ser mal atendido, o desgosto de ser desprezado. As parcelas do pagamento do produto estão em dia, a nossa paciência no limite e a satisfação com os fornecedores está esgotando, mas há um fio, tênue de esperança, quero me agarrar nele, quem sabe

PONTO FRIO e SAMSUNG – A sentença do Sucesso está nas mãos dos jurados que vão ler esse desabafo, o Sucesso de suas empresas e a garantia de emprego de seus colaboradores está aí, nas suas mãos, façam como o mestre disse ao jovem que achava que sabia mais do que todos na terra – “A decisão está em suas mãos”

Aguardo uma solução, antes das legalidades dos órgãos que fazem cumprir a lei, estou agarrado ao tênue fio que já descreví, esperando e confiando que alguém escutará e refletirá sobre o que realmente vale a pena...

Vitor Marques
e-mail vitormarquesy@yahoo.com.br
Blog www.vitormsmarques.Blogspot.com

QUE PENSA UM GESTOR DE PESSOAS

2009-11-12T08:57:00.000-02:00

“A essência do profissional não está na razão direta de suas ações, ela está na ação de direta nossas atitudes em relação às pessoas pelas quais somos responsáveis”.

“Buscar ser melhor a cada dia implica em utilizar a humildade e reconhecer que erramos no dia anterior, corrigindo no presente e preparando o futuro para sermos melhores”.

“O que quero para minha vida não é ser rico materialmente, mas sim ter material para enriquecer minha mente”.

“Estive pensando: como gestor de pessoas há grandes lutas a travar: contra a intolerância, contra as injustiças, contra as diferenças e indiferenças mas a grande batalha é contra a estupidez daqueles que não pensam em pessoas somente querem utilizá-las como instrumentos de sua própria ignorância”.

“Pude constatar que o reforço positivo das qualidades das pessoas só aumenta essas características, possibilitando que estas pessoas sejam cada vez melhores e maiores em sua grandiosidade humana”.

“Quando aprendemos a chorar limpamos nossa retina para enxergar fundo no coração das pessoas, se homens não choram ai está a razão da existência de guerras”.

“Há personagens fantásticos em todos segmentos da história – na ciência, na vida, na política, na fé, nas derrotas e nas vitórias – mas o maior personagem da história tem que ser você – pois somente assim ocorrerá transformação no universo mais importante de sua vida – o presente”.

“Ajudar pessoas não é levá-las pela mão, não é dar a vara, não é ensinar a pescar. Ajudar pessoas é ouvir seus desejos e dizer – vamos em frente, estou aqui a seu lado”.

“Não se esqueça de seus mestres – pais, professores e os primeiros superiores profissionais que lhe ensinaram o que você é hoje. Um dia eles te encontrarão e cobrarão quem você é agora, assim talvez a felicidade de sua resposta estará na seguinte frase – Sou melhor que você mais ainda assim sou parte de você”.

“Um pensamento não é nada mais do que um raio de consciência plena. Na hora de sua criação ilumina todo espaço em torno de si. Uma ação concreta é um trovão que faz barulho, anuncia que está presente e faz com que todos prestem atenção no raio que acabou de ocorrer”

“Um dia não estarei mais aqui, nesse dia talvez alguém lerá essa frase e poderá deduzir o quão romântico fui ao escrevê-la, principalmente por acreditar nas pessoas. Minha vitória estará em perceber que você refletirá nas palavras e fará algo por isso, acreditando ainda mais nas pessoas, afinal a herança que posso deixar é Acreditar em Você”

“Meu maior sonho em longo prazo até pouco tempo estava definido como poder dividir meu maior tesouro – meu conhecimento, porem aprendi na vida que isso devemos fazer a cada segundo de nossas vidas, assim sendo este é o sonho mais imediatista que possuo hoje”

Coletânea de Pensamentos de um Gestor de Pessoas
Vitor Marques
Novembro/2009

AS FACETAS DO TALENTO

2009-10-21T08:38:00.000-02:00

“Motivar-se pode ser fácil, nos manter motivados será um pouco mais difícil, mas motivar alguém é mais difícil – ainda mais se este alguém se recusar a abrir a porta de seu coração... Escutando... Meditando e Agindo em prol de si mesmo”.
“Um prego pode espetar, furar ou unir partes de um todo, ele pode ser o fator fundamental entre motivar pessoas ou apenas cutucar alguém e acabar não fazendo a diferença – A escolha é sua”.

Vitor Marques – out/09

AS FACETAS DO TALENTO

As empresas procuram por eles, todos querem ser um deles, a humanidade precisa deles.
É consenso que uma empresa só será referência obtendo sucesso em seu ramo de atividade se tiver somado em seu Capital Humano verdadeiros talentos.

Mas afinal o que é um Talento? Se perguntarmos a maioria da população todos se intitulam com sendo um talento, haverá sempre alto definição de características próprias que realmente podem ser consideradas como talentos essenciais para alguma parte da vivência pessoal ou profissional.

Ainda nesse ambiente de avaliação há o sentimento geral que nos leva a percepção de que todos somos realmente bons naquilo que fazemos, achamos que temos a divindade de não errar em tudo que fazemos ou projetamos em fazer, indo mais longe, até nos revoltamos quando alguém vem nos corrigir em algo, principalmente se isso for no campo comportamental, pois é nesse ponto que há mais a convicção pessoal que estamos certos daquilo que definimos, pois nas características concretas a máxima “contra fatos não há argumentos” ou “do que está errado tudo está realmente errado” prevalece.

A teoria da evolução do talento nos impõe posição pessoal de que a cada dia somos melhores do que ontem fomos e nos dá segurança de estarmos aprendendo, de sermos mais eficazes e portando de desenvolvermos talentos cada dia melhores.

Com essa auto avaliação formatada temos certeza que seremos contratados ou que teremos sucesso, que empresas ou realizações profissionais acontecerão e nosso passe será adquirido, nos convencemos de que um Talento como eu nunca será deixado à margem da evolução das empresas.

Puro engano, claro que muito realmente do que temos em nosso interior são verdadeiros Talentos, mas a maioria das pessoas padece da Autonomia do Talento Supercial (ATS), todos achamos que somos Talentos, porém verdadeiramente não somos todos.

A maioria de nós espera que os Dons do Talento se acumulem em nosso corpo assim como a água de chuva, mas esquecem que mesmo sendo água de chuva esta precisará de um recipiente para contê-la e direcioná-la ao fim que se deseja. Um recipiente para receber talentos pode de duas maneiras: Natural ou Industrial.

O Natural está baseado na inteligência de assimilação existente em nosso DNA, algumas vezes na composição de nossas células hereditárias e poucas vezes no desenvolvimento descompromissado de algum talento existente no ambiente em que a pessoa é formada. O Talento Natural tem limites, dele não se espera uma transformação radical rápida e sim gradual, evolutiva, baseada na preservação da linha básica de permanência do treinamento subliminar direcionado a pessoa.

O Talento Industrial está consolidado na nossa capacidade de aprender, de praticar um Talento (Talento é Habilidade adquirida ou Aptidão), de exercitar até aperfeiçoar continuamente, está baseado na evolução e desenvolvimento de novos Talentos oriundos nos princípios de um Talento Mãe. Não há limite para obtermos Talentos Industrializados, nossa capacidade de desenvolvê-lo é ilimitada, por isso quantas pessoas da Melhor Idade descobrem quando chegam a essa fase da vida os Talentos ocultos em sua vida que até então estavam adormecidos, Talentos que estavam aguardando matéria prima para serem industrializados e por fim comercializados com o meio em que se vive.

Não há Talento que seja tão importante se não for comercializado. Um Talento que só ao seu proprietário se manifesta não pode ser considerado como Talento. A verdadeira missão do Talento é SERVIR a alguém ou alguma causa profissional ou social.

Não é possível que uma pessoa possua 10 Talentos se estes não têm objetivo social, se eles ficam escondidos na penumbra da mente e do corpo humano.

Talentos foram desenvolvidos ou criados para serem perpetuados. Um Talento muitas e muitas vezes, mesmo após a morte de seu proprietário, fica presente na sociedade (Talento Mãe), levando seu mantenedor e fornecendo matéria prima básica para o desenvolvimento de novos Talentos no decorrer da história.

Vejamos: Um diamante ao ser lapidado fica multifacetado, expõe sua beleza e pureza através de vários ângulos de observação, se o diamante não é lapidado fica “pobre”, fosco, sem vida, sem brilho e sem uso.

Um Talento ao ser desenvolvido também produzirá o mesmo efeito da lapidação no diamante. O Talento desenvolvido dá a seu proprietário mais beleza, proporcionará mais visibilidade e poderá complementar seu propósito – pessoal ou comercial.

Um diamante tem varias facetas em uma pedra única. Sua pureza é inimitável, independente no universo, será usado como peça de arte e valor embelezando a quem possuí-la.

Ah¹ Talentos são raros, assim como o diamante é;
Ah! Talentos são difíceis de lapidar, assim como o diariamente o é;
Ah¹ Talentos são produzidos na maioria das vezes sob pressão estrondosa do mundo que o cerca.

Como?, Quando?, Porque o Talento nasce e cresce para finalmente acabar produzindo seu efeito e fim, assim como o diamante é formado por longos e longos anos sob pressão gravitacional gigantesca, compactando, dando forma e energizando.

Ah¹ Talentos são caros, assim como o diamante o é.

Afinal porque as empresas precisam de Talentos?

A resposta está baseada ainda na comparação com o Diamante. Esta pedra possui várias facetas depois de lapidada, todas refletem quase que as mesmas imagens, todas as facetas levam a uma linha imaginária no cento da pedra. O diamante leva anos e anos para se formar, é valioso, quem os tem não quer se desfazer e se o faz é por uma recompensa grandiosa.

Talentos, suas facetas interagem na quantidade e variedade de acordo com a necessidade dos objetivos pessoais e profissionais de seu proprietário. Cada faceta pode revelar uma imagem extremamente necessária a estes objetivos. As facetas de um Talento podem ser parecidas ou totalmente antagônicas, dependendo de que lado você olhar e desejar utilizar suas facetas, assim como os diamantes.

Assim como os Diamantes, os Talentos são valiosos. Assim como os Diamantes, os Talentos são difíceis de encontrar. Assim como o Diamante, quem os tem não deseja se livrar deles. Assim como os Talentos, um Diamante fica exposto para que todos vejam e desejem.

Agora temos um grande problema, descobrimos que imaginamos que todos sejamos talentosos, mas nem sempre descobrimos os nossos verdadeiros talentos;
Descobrimos que podem haver dois tipos de Talentos, os Naturais e os Industriais – e que cada um deles é forjado de uma maneira diferente.; Descobrimos que nem sempre desenvolvemos os Talentos Naturais de maneira que eles sejam essenciais às empresas em que atuamos. Não obtendo o valor necessário para que sejam valorizados e recebam mais investimentos – São as facetas do Talento.

As empresas nem sempre sabem enxergar e industrializar Talentos, nem sempre sabem desenvolver Talentos Naturais ou Industriais, nem sempre conseguem reter Talentos.
A responsabilidade por nossos Talentos é unicamente de nossa competência e responsabilidade. O Diamante tem vida própria, terá valor agregado onde quer que esteja o Talento também será assim, afinal as facetas de um Talento são com as pétalas da rosa, só o conjunto unido de suas partes junto ao centro dá a beleza e o perfume que lhe confere a eternidade, mesmo que esta eternidade esteja marcada por uma imagem retida em nossos olhos e em nossa mente.

Descubra seus verdadeiros Talentos, descubra que nem tudo que percebe estar correto está. Descubra as Facetas de seus Talentos, desenvolva-os, cuide com carinho de cada uma delas.

Seus Talentos somados são apenas uma pedra de Diamante, única assim como todos somos – Únicos no Universo da Vida Cósmica.

Vitor Marques
Palestrante Gestor de Pessoas
www.vitormsmarques.blogspot.com
E-mail vitormarques@merhito.com.br (19) 9265-6224

Podemos subir em uma árvore de duas maneiras ...

2009-10-19T10:24:00.000-02:00

Amigos

"Motivar-se pode ser fácil, nos mantermos assim pode ser um pouco mais difícil, mas motivar alguém é muito mais difícil - ainda mais se este alguém se recusa a abrir a porta de seu coração...escutando, meditando e agindo em prol de si mesmo. Podemos subir em uma árvore de duas maneiras - sentando na semente ou escalando seu tronco - a escolha é sempre sua"

(Vitor Marques)

Uma ótima semana a todos

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Motivação
Minha maior motivação...
É saber que o hoje foi feliz ou triste, mas foi vivido.
É ver que hoje eu chorei, sorri e imaginar que amanhã terei mais.
É acordar todos os dias e encontrar um sorriso sincero, é abrir a janela todas as manhãs e ver o sol acordando comigo, ver que apesar da escuridão, lá no alto tem alguém que zela por mim.
É saber que amigos estarão comigo pra consolar as tristezas e compartilhar as alegrias, ver o orvalho do sereno escorrendo pelas folhas das árvores, é saber que o futuro é inexistente, que o passado é triste mas já se foi, que o presente é intenso e esta sendo vivido e aprendido.
Minha motivação é saber que as tristezas duram uma madrugada, mas de manhã elas se vão com a escuridão, porque as tristezas duram apenas uma noite, e eu sei que a vitória vem pela manhã.... Vitória? Sim!! Vitória!
Venci mais uma batalha de 24hs e que sou um dos escolhidos pra viver o dia seguinte onde muitos não passaram de uma triste noite, mas eu passei, com dor e tudo, passei!!!
E estou mais forte, pra passar de novo, e de novo, e de novo...

Minha motivação é dizer boas palavras e as "más" também, porque ser realista muitas vezes é ser mau, mas é preciso.

Minha maior motivação é saber que essas palavras apesar de serem simples poderiam ajudar você a saber qual é a minha maior motivação...

By Nicollie Ottobeli

Profecia Indigena - Guerreiros do Arco Íris

2009-10-16T15:27:00.001-03:00

Realizada há mais de 200 anos por “OLHOS DE FOGO” uma velha índia CREE (Nação indígena dos Estados Unidos da América)

“ Um dia a Terra vai adoecer. Os pássaros cairão do céu, os mares vão escurecer e os peixes aparecerão mortos na correnteza dos rios.
Quando esse dia chegar, os índios perderão seu espírito. Mas vão recuperá-lo para ensinar o homem branco a reverência pela sagrada Terra.
Aí, então, todas as raças vão se unir sob o símbolo do arco-íris, para terminar com a destruição.
Será o tempo dos Guerreiros do Arco-Irís “.

(Fonte: Almanaque do Fazendeiro – Edição 1998 – pág 76)

- Qualquer semelhança com o tempo em que vivemos terá sido mera coincidência!

Será? Peixes mortos em rios, Doenças incontroláveis, Pássaros que não conseguem voar por causa da poluição, Mares poluídos, Efeito estufa, Geleiras derretendo, Calor demasiado, Chuvas torrenciais...

- Talvez os índios já tenham perdido o espírito e agora tentam sua recuperação...

Desejo que possamos aprender com os índios valorizando nossa terra, pois esta é a essência da vida, berço da humanidade (poderá até ser túmulo), razão da existência... algumas pessoas iguais a você compreendem, outras – jamais o farão e continuarão a ser agentes devastadores

- Escolha de que lado você está e defina quem serão os Guerreiros do Arco-Irís?

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor e Palestrante
vitormarquesy@yahoo.com.br

2009-10-12T20:07:00.000-03:00

CONSCIÊNCIA E ÉTICA ??

2009-10-09T17:01:00.000-03:00

Muitas vezes podemos nos deparar com situações profissionais ou pessoais que nos levam a situações que contrapõe nossas convicções de formação.

Podemos ficar embutidos numa sinuca para executar procedimentos que não nos convencem de que estaremos atuando em consonância com alguns príncipios de nossa convicção, mas fatores do universo conspiram e nos colocam em situação extrema de avaliação - sim ou não?

Surge a pergunta e a resposta custa a vir, quando vem, pode nos trazer consequências da dúvida de escolha sobre o caminho que escolhemos naquele momento

Quais situações você passou ou passa nesse contexto?

Como faz para resolver o problema?

A filosofia nos leva naturalmente a uma resposta que jamais seremos contra nossos príncipios, mas será que a realidade dos fatos será assim eficaremos nos questionando por muito tempo.

Pesquisando....

Envie email para vitormarques@merhito.com.br e comente o assunto

As secretárias, As assistentes, As analistas, As advogadas, As comunicadoras, As recepcionistas, As licitadoras, As administrativas, A|s que nos apóia

2009-09-30T11:33:00.000-03:00

As flores são belas, mesmo a mais humilde...
As flores trazem perfumes, mesmo quando não conseguimos sentir em nosso olfato...
As flores são belas, mesmo quando estão na relva de um campo distante...
As flores destacam-se no gramado, mesmo quando o gramado está coberto de neve...
As flores são simples, mesmo quando enfeitam as recepções mais chiques...
As flores são eternas, mesmo quando murcham após sua vida material...
As flores são assim... TUDO, mesmo quando algumas pessoas acham que não são nada.

As mulheres, secretárias ou não, são como as flores...vitais a vida e fundamentais para que esse mundo seja melhor, mais lindo, mais perfumado e com mais PAZ

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As secretárias, As assistentes, As analistas, As advogadas, As comunicadoras, As recepcionistas, As licitadoras, As administrativas, As que nos apóiam em todos os serviços...enfim as mulheres - com sincera inspiração...claro...inspirada em vocês - MULHERES

Vitor Marques 30/09/2009

HOJE - DIA NACIONAL DOS SEM CARRO, OU TALVEZ DOS SEM...

2009-09-22T11:46:00.001-03:00

Hummm...HOJE...

Dia Nacional dos sem carro, dos sem teto, dos sem casa, dos sem terra, dos sem alento ao melhor que a vida pode dar...

De carro sai de casa, mas também sem ele não podia trabalhar.

Hoje custo e tempo - são fatores que travam a ecologia.

Pelo caminho encontrei sem tetos, sem terras e sem..sem NADA.

O que posso fazer HOJE sobre isso, além de ficar sem carro?

Talves dizer...eu posso fazer a diferença, reconhecer os sem algo, os que não tem nada a perder e procurar ajudá-los.

A incipiencia de nossas ações são efêmeras, as ações são escassas, a vontade é grande, mas tempo...oh tempo...

Que passa e nos consome nos dias disso e daquilo..afinal são apenas datas...

Façamos a parte que nos cabe, a parte que cabe ao outro, a parte que soma ao todo.

De prédios a palhoças, os sem material muitas vezes são os que tem tudo

E nós que achamos que temos tudo na verdade não temos nada..nem direito ao mero Bom Dia...

Aliás - façamos o Dia do Bom Dia

Vitor Marques

O REI e o SÚDITO

2009-09-14T12:27:00.000-03:00

A conquista de um REI só é duradoura se seu SÚDITO o respeita pela Justiça de seus atos; pela esperança de ir além do que se sonha; pela sabedoria de suas palavras e finalmente pela lealdade de seus atos

Um SÚDITO só será reconhecido por seu REI, se conseguir dar ao trono as qualidades de: Ser Fiel; Receptivo e Dedidcado; e estar sempre pronto para conquistar um reinado para vestir seu REI.

"Não há REI sem SÚDITO e muito menos SÚDITO sem REI, porém quando os dois se unem só há uma Pátria quando na base do relacionamento estiver a FÉ e a LEALDADE"

Vitor Marques

A Crise segundo Albert Einstein

2009-09-11T15:48:00.000-03:00

“Não podemos querer que as coisas mudem se sempre fazemos o mesmo. A crise é a maior benção que pode acontecer as pessoas e aos países, porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia assim como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem os inventos, os descobrimentos e grandes estratégias. Quem supera a crise se supera a si mesmo sem ter sido superado.

Quem atribui a crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais os problemas que as soluções. A verdadeira crise, é a crise da incompetência.. O inconveniente das pessoas e dos países é a dificuldade para encontrar as saídas e as soluções. Sem crises não há desafíos, sem desafios a vida é uma rotina, uma lenta agonia.

Sem crises não há méritos. É na crise que aflora o melhor de cada um, porque sem crise todo vento é uma carícia. Falar da crise é promovê-la,e calar-se na crise é exaltar o conformismo. Em vez disto, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la."

31 de agosto - DIA DE FAZER A DIFERENÇA

2009-08-31T09:52:00.001-03:00

"SE UMA PEDRA SABE COMO FAZER DIFERENÇA - VOCÊ TAMBÉM PODE..."

Você tem diversas maneiras de fazer a diferença, pode ser apenas hoje, pode ser apenas esta semana, pode ser apenas neste mês ou nesse ano.

Pode tambem ser por toda a sua vida. Algumas pessoas que convivem muito perto de nós começaram fazendo a diferença para uma pequena causa e hoje são as pedras fundamentais de algo muito maior do que podemos imaginar.

Pense - Se somente uma atitude você decidir tomar para o resto de sua vida, essa ação poderá mudar a sua e a vida de muitos.

SRRIA TODOS OS MOMENTOS, DÊ BONS DIAS SEMPRE, DESEJE AMOR E PAZ, PRATIQUE A ESPERANÇA, TENHA FÉ EM SÍ MESMO E NOS OUTROS.

Vitor Marques

A SUPERAÇÃO...A REVISÃO

2009-08-23T15:12:00.000-03:00

Quando passamos anos de nossas vidas nos dedicando a aprimorarmos nossas caracteristicas pessoais e profissionais...
Quando nos preocupamos em evoluir para nós mesmos e para aqueles que nos amam...
Quando sabemos que o curso do universo é progressivo e que não volta atrás...

Ha...quando ficamos parados...admirando o canto dos passáros..o verde das matas...
Quando estamos indagando os porques da vida
Quando somos bombardeados com as imposições da organização politica burra...
Quando ficamos assim..pensando...pensando...

Ah...saibam...
Que quando tudo isso acontece estamos vivendo...
Estamos querendo ser melhores
Estamos esperando que tudo se transforme
Estamos respirando e evoluindo...

Assim de repente...
De repente como tudo acontece...

Vitor Marques

Enchente da alma, norte, sul, leste e oeste....

2009-07-29T20:41:00.000-03:00

Hoje, acordei e me senti impelido a escrever um desabafo da alma, a revelar o turbilhão de pensamentos e reverberação de meu coração.m Talvez a você ele não toque fundo na alma, talvez em você ele encontre consonância, mas é fato, somos usurpadores de espaçoes que não nos foram designados e acabamos pagando por isso, diretamente ou indiretamente.
Não adianta apenas sobrevoar a tristeza, sofrimento e amargura do povo. Não adianta apenas assinar um cheque, separar uma roupa velha ou comprar algum mantimento. Não adianta apenas assumir que todos os problemas foram resolvidos assim, simplesmente.
É preciso sair da zona de conforto e ir a campo...devolver espaços que não nos pertencem. Dar voz a quem grita e a quem revela a beleza da alma
Mas, nesse momento sim, devo ouvir o grito e socorrer, devo ir ao encontro do que esperar a visita...nesse momento um simples texto poderá fazer a diferença da consciência, sua e minha, por isso escrevo e declamo abaixo o grito de minha alma.
..., ..., ..., ...;
Na imensidão das pradarias,
As águas enchem cada espaço,
Recuperam seu curso, sua natureza,
E nós, homens!
Somos incapazes de dominar estas águas,
Quem diria o fogo.

Esquecemos que os invasores somos nós,
Usurpadores do espaço,
Saqueadores,
Transeuntes indesjados.

E choramos,
Por mortos,
Por desabrigados,
Por mutilados,
Por crianças e jovens,
Por esquecidos e maltrapilhos,
Por desfalecidos e ultrajados,

Só choramos,
Só lamentamos,
O espaço foi invadido
Por nós, bandidos,
O tomamos pela beleza
Oh Natureza!

E agora choramos
Quanto mais o faremos?
Quanto mais esqueceremos?
Quem somos?
Fomos criados para integrar,
E não para tomar.

A natureza cobra seu preço,
Não há volta sem ida.
Sempre há uma moeda de troca,
A vida, a alma, o corpo.
Mas o que dói no fundo d'alma,
É o choro das crianças

Lamento da inocência,
Ruído baixo,
Protesto por imagens da face,
Choro da alma,
Lamento do corpo.

Perdão senhor!
Por tomarmos espaço que não é nosso,
Por ultrapassarmos os limites visiveis e invisiveis.

O despertar da natureza é fato.
E do homem?
Quando será?
Quando...Quando...Quando...

(Vitor Marques)
Ser Humano, Um pretenso Gestor de Pessoas e um apaixonado pela vida

HISTÓRIA CHINESA

2009-07-29T20:37:00.000-03:00

Uma velha senhora chinesa possuia dois grandes vasos, cada um suspenso na extremidade de uma vara que ela carregava nas costas.
Um dos vasos era rachado e o outro era perfeito.

Este último estava sempre cheio de água ao fim da longa caminhada da torrente até a casa, enquanto aquele rachado chegava meio vazio.

Por longo tempo a coisa foi em frente assim, com a senhora que chegava em casa com somente um vaso e meio de água.

Naturalmente, o vaso perfeito estava satisfeito com o próprio resultado e o pobre vaso rachado tinha vergonha do seu defeito, por conseguir fazer só a metade daquilo que deveria fazer.

Depois de dois anos, refletindo sobre a própria amarga derrota, falou com a senhora durante o caminho:

Tenho vergonha de mim mesmo, porque esta rachadura que eu tenho me faz perder metade da água durante o caminho até a sua casa...

A velhinha sorriu:
Você reparou que lindas flores tem somente do teu lado do caminho?
Eu sempre soube do teu defeito e portanto plantei sementes de flores na beira da estrada do teu lado e todo dia, enquanto a gente voltava, tu as regavas. Por dois anos pude recolher aquelas belíssimas flores para enfeitar a mesa.. Se tu não fosses como és, eu não teria tido aquelas maravilhas na minha casa.

Cada um de nós é próprio e especifico em suas características.
Os chamados defeitos que cada um de nós tem é que faz com que nossa convivência seja interessante e gratificante.

É preciso aceitar cada um pelo que é e descobrir tudo o que há de bom nele

O QUE FAZEMOS TODOS OS DIAS – DIFERENÇA OU INDIFERENÇA?

2009-07-11T15:31:00.000-03:00

O que fazemos todos os dias quando chegamos ao nosso trabalho: DIFERENÇA ou INDIFERENÇA?

A resposta para essa pergunta não é a descrição de uma rotina mecânica diária, não é a maratona do encontro no café, da ação de ligar nossos equipamentos de trabalho, de tirarmos as pilhas de papeis pendentes das gavetas, colocando-as sobre a mesa e debaixo de nossos narizes, até para justificar nosso posto de trabalho.

Talvez uma das respostas seja a rotina diária da oração (solitária e cabisbaixa), outra possa ser apenas o convívio com nosso íntimo agradecendo a dádiva de poder trabalhar; outra resposta seja na maneira que rotineiramente chegamos ao trabalho e sorrateiramente nos conduzimos, ainda sonâmbulos a nossa posição estratégica e confortável em nossa trincheira de guerra, outra resposta seja a rotina metódica de estabelecer contato com o círculo dos itens materiais de nosso trabalho; então várias respostas podem ser dadas, vários caminhos podem levar a Roma.

Bem, muitos amigos que estão acostumados a ler meus artigos sabem de minha linha de raciocínio. Normalmente esse raciocínio leva à busca constante de caminhos da emoção fundidos a razão, reflexiva às vezes, mas calcada nas atividades holísticas, aquelas ligadas à essência das pessoas, afinal sou profissional da Gestão de Pessoas, então minha reposta à pergunta inicial serão as seguintes:

Nossa resposta começa no caminho de ida ao trabalho, agradecendo a dádiva de estarmos trabalhando? Seja qual trabalho for!

Chegamos e começaremos estabelecer contato com todos aqueles que compartilham conosco os momentos profissionais e pessoais de um ciclo de aproximadamente 9 horas diárias. Aprenderemos momento a momento em valorizar as pessoas com quem compartilhamos nossos objetivos, nossas decepções profissionais, nossas vitórias, por menores que sejam!
Meus amigos muitas vezes chegamos ao nosso posto de trabalho entrando nos ambientes de mansinho, afinal é de manhã, e nosso humor não está tão bom assim, não podemos nos esconder nos processos materiais, não podemos nos esquecer de olhar ao nosso lado e falarmos algo bom, algo que fará a diferença para aquela pessoa que espera nosso sorriso, um afago. Cansei de estar com pessoas que estão sós, mesmo acompanhadas; Pessoas que não fazem a diferença nem para elas quanto mais para os outros: Pessoas que propagam a gestão de pessoas e a retenção de talentos, quando deixam dia após dia que seu talento passar entre os dedos, perdendo oportunidades únicas que a vida nos proporciona.

É triste sabermos que iremos passar mais um dia ao lado de colegas que simplesmente não estarão ali, que farão de um dia de trabalho uma “obrigação” e nunca uma “oportunidade”. Ficamos magoados, tristes, abobados, atônitos e não damos o nosso passo, sim só esperamos que os outros os dêem.

Você que lê este artigo, espera ou faz?

Quando você chega ao seu trabalho busca brincar de “pique esconde” com o colega e chefe, além de seus pares? Você espera que as soluções surjam do nada ou você vai à busca de fazer a diferença.

A constatação é de que a maioria busca só reforçar o lado negativo, da organização e das pessoas, faz a famosa “roda do café” o “jornal nacional da intriga e da suposição”, comenta-se de tudo da roupa do chefe, da saia da secretária, do carro do gerente...da cor dos olhos do motoboy, e se esquece de olhar no espelho, de se olhar no próprio umbigo.

Prega-se no dia a dia a igualdade das pessoas, mas continua a ser diferente. Prega a amizade, mas pratica apenas o interesse corporativo. Faz propaganda de processos de ISO e esquece que a sua qualidade está na prática dos detalhes ligados às pessoas.
Nós, pessoas humanas, geridas por uma energia cósmica revolucionadora, esquecemos de reabastecer as próprias baterias, esperamos que a carga energética seja impulsionada pelos outros e esquecemos de fazer a nossa parte, somos assim simplesmente, iguais ao transporte que nos levou ao trabalho...sai do ponto “A” e chega ao ponto “B”, só isso, nem enxergar os caminhos por que passou.

Eu não sou assim, você também não é assim. Somos a soma de nossas ações e elas devem ser originadas na soma dos pequenos gestos, verdadeiros e humanos.
Bom Dia meu amigo, como está sua vida hoje? Olá, estou aqui pronto para você é só pedir! Vamos fazer a diferença hoje! Somos responsáveis, você e eu, pelos resultados que queremos colher, e claro são os melhores.
Talentos são instrumentos da organização, mas fundamentalmente talentos são pessoas que querem ser mais do que simplesmente um número em tudo que fazem, querem ser PESSOAS.

Tenho certeza que somos melhores hoje do que fomos ontem, mas precisamos praticar isso, respirar, assim de repente, de repente como tudo acontece em nossas vidas, até a morte vem de repente, pois nunca estaremos preparados para ela, o que deixaremos serão sementes, quando esse dia chegar poderá ser tarde para falarmos: AMO A VIDA, AMO AS PESSOAS.

Para subir numa árvore você pode escolher duas formas, subir em seu troco e enxergar o horizonte definindo os caminhos que o levarão a felicidade ou simplesmente “sentar-se na semente e esperar”

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante Motivacional
www.vitormsmarques.blogspot.com.br

Simplesmente assim. IGNORANTE

2009-07-04T08:44:00.000-03:00

Ao ver as declarações feitas por Bernie Ecclestone (Chefão da Fórmula 1) que faz elogios a Hitler e regimes totalitários em declaração a imprensa internacional, s´´o pude confirmar mais uma vez as consequências do poder absoluto proporcionado pela dinheiro, claro que existem excessões.

Meus amigos, vemos a Coréia do Norte ontem atirar cercade 7 foguetes em direção do Japão, país este dominado por ditador; vemos tantas barbáries comandadas pelo poder absoluto de pessoas tem sobre outras (nossos politicos do congresso são um belo exemplo disso)- e aí vem o seu Bernie com essa posição.

Mas acho que isso é prórpio da definição que nós, caipiras, temos para seu nome - "bernie", aquele bicho que ataca e infesta o gado e até pessoas, um chupim, um parasita da sociedade.

Peço a Deus e aos Homens que tirem suas vendas e descubram novos tempos em suas vidas, tempos que são perseguidos por muitos; Tempos de Paz, respeito, Igualdade, Fé sustentamos pelo AMOR, as pessoas e ao Universo.

Vitor Marques

Artigo no Blog da IBG

2009-06-24T11:10:00.000-03:00

Foi publicado artigo de nossa autoria no blog da IBG - www.comuniqueseibg.blogspot.com

PARA MOTIVAR ENFIE PREGOS

Aliás no Blog também está as Boas Vindas da equipe IBG a minha querida neta

BANCO MUNDIAL DE TALENTOS

2009-06-07T13:00:00.000-03:00

Em todos os mercados profissionais identificamos dificuldades em obter talentos para atender aos imensos desafios corporativos. Processos seletivos se desenvolvem aquém da necessidade pontual das respostas necessárias a complexa demanda por resultados imediatos de que as organizações necessitam.

As empresas precisam oferecer produtos e serviços com diferenciais competitivos que dependem fundamentalmente de pessoas, portanto é nelas que reside o diferencial competitivo para o sucesso.

A fase de recrutamento é hoje inconsistente na maioria das empresas, profissionais de recrutamento e seleção utilizam fórmulas oriundas do padrão formatado no século XX; os velhos anúncios em jornais, a contratação de agências para captação de profissionais - simplesmente caçadoras de currículos – sem processos e sem foco com prometido com os objetivos da empresa cliente; a utilização da internet como spam de busca para candidatos sem critérios e sem foco; recrutamento interno verbalizado sem processo; indicações aleatórias – fórmulas “cansadas” sem efeito e sem feito, não por ofertas quantitativas, mas sim pela oferta qualitativa, sem captura de verdadeiros talentos.

Nos processos de recrutamento quando se identifica volume de profissionais destinados a determinada posição, após a primeira fase seletiva, ou seja, a triagem dos currículos mediante o perfil da vaga, excluindo aqueles que não possuem os requisitos essenciais exigidos; resta muito pouco candidatos a considerar como aptos a continuar participando do processo de seleção.

É chegada a hora, é necessário estabelecer novos parâmetros de recrutamento, pois os fatores seletivos atuais, estes possuem diversas técnicas e metodologias com sucesso aceitável para os objetivos que se propõe. O desafio está na busca assertiva de profissionais em fontes de oferta quantitativa e qualitativa que promova mais “assertividade” na identificação de bons candidatos, além disso, o tempo de “caça” é decisivo para o verdadeiro sucesso de um processo de contratação. Não podemos mexer no mato, ficarmos a favor do vento, pois o nossa cação nos perceberá e fugirá; temos que caçar observando a presa, seus hábitos, seus caminhos e interceptá-los, rapidamente para conquistarmos nossa sobrevivência.

Os centros de formação técnica e superior possuem características concretas de disseminação de conhecimento técnico e muito poucas técnicas relativas às competências comportamentais, isso na atual conjuntura das necessidades do mercado corporativo, onde se necessitam de profissionais com alta performance comportamental, é muito destoante e fica aquém do resultado necessário para garantir a sobrevivência de cada empresa.

É na altura da formação curricular básica que as pessoas estão mais suscetíveis para aperfeiçoar suas competências comportamentais, então porque não investir nisso.
Cada dia mais é necessário que as pessoas optem pela decisão de carreira baseada em motivos fundamentais (*) e não instrumentais (**), assim os aspectos comportamentais serão mais naturais e portanto com a expectativa de tornarem profissionais completos.

(*) Motivos Fundamentais – Escolha de uma carreira porque é interessante e tem valor pessoal.
(**) Motivos Instrumentais – Abre mão do que gosta no presente por entender que no futuro o trabalho que escolhe lhe dará independência financeira

Descrevi neste artigo a dificuldade o fato que as áreas de Recursos Humanos possuem para localizar candidatos em quantidade e qualidade; comentei que atualmente são utilizadas técnicas de recrutamento baseadas em metodologias “congeladas”; abordei a necessidade da formação de profissionais com foco técnico e comportamental, compactando as duas grandes áreas de formação necessárias ao Talento - tudo isso posto o que entendo ser necessário para atingirmos o “melhor dos mundos” pode ser resumido com o que a seguir passo a compartilhar.

O Novo, uma fonte equilibrada e garantida de formação apropriada, buscar candidatos com custo beneficio adequado para candidatos e empresas, pois bem visualizei que para isso ocorrer é necessário a criação do “Banco Mundial de Talentos” ou BMT, um local que mistura certificação de profissionais, considerados “OK” e um conta corrente de Talentos com habilidades, conhecimentos e comportamentos devidamente conhecidos e reconhecidos – certificados e disponíveis para atender o novo mercado de trabalho.

Nesta fórmula de transformação há a correlação com a certificação ISO empresarial. Se para certificar-se uma empresa tem necessidade de atuar com processos e metodologias padronizadas; na configuração BMT o profissional será avaliado e certificado, proporcionando as empresas garantia em dois pontos fundamentais de qualidade:

- O primeiro momento será a fonte ampla de profissionais habilitados para oportunidades dentro da organização em habilidades, conhecimentos e comportamentos;
- Num segundo momento a certificação de seus talentos como a integração aos seus processos de ISO.

Os profissionais para serem certificados pelo BMT terão que atender quesitos oriundos desde a formação técnica básica até a complexa, centros de formação deverão preparar seus alunos, em qualquer das fases de formação curricular, pelas diretrizes apoiadas pelo BMT, haverá qualificações universais com por exemplo a fluência em idiomas e na formação em habilidades regionais como no exemplo do conhecimento especifico no meio ambiente regional.

O fomento de sustentação do BMT é patrocinado por três fontes básicas:

> Governos e suas especialidades da área de educação - todos os alunos da rede pública;
> Escolas Particulares – cada aluno dessas escolas tem direito ao sistema de certificação, desde que suas escolas se adéquem a patrocínio básico de sustentação;
> Empresas – candidatos certificados, localizados no BMT e contratados neste banco de talentos tem a contra partida da contribuição da empresa contratante para a manutenção do sistema.

O BMT é um sistema vinculado aos governos internacionais e disponíveis na Internet. Seu fomento com novos candidatos habilitados e saques - candidatos contratados é o movimento continuo em sua conta corrente de sustentação.

No BMT a poupança de candidatos, que vão ao longo do tempo evoluindo em sua certificação e podendo se tornar disponíveis a oportunidades de maior importância nas empresas é fato propulsor de atualização contínua.

Além do serviço básico do BMT, outros serviços são seu foco, tais como: Melhores práticas de capacitação e certificação; níveis de certificação com versões evolutivas em cada carreira; universidade de apoio a certificação de novas escolas e candidatos; formação de agentes certificadores, dentre outros.

Essa idéia tornou-se um projeto amplo e que após a conquista do registro de sua estrutura obtida recentemente, agora passa para a prática de sua introdução. Atualmente em negociações que tenho mantido com uma ONG internacional buscamos colocá-la em prática. Trata-se de um grande projeto, baseado na convivência internacional de metodologias e objetivos.

Acredito que o futuro é presente na forma com que lidamos com nossas necessidades e o novo é desafiador, soluções para o mercado novo da evolução necessária a relação empresa x colaboradores. A busca da consciência ética e da evolução de novas sistemáticas da relação Capital Humano nos levará a equivalência de satisfação de pessoas e necessidades empresariais sempre conduzidas pelos profissionais que tem foco em resultados.

Nas minhas atividades profissionais sempre busco focar minha energia no objetivo de como poderei fazer a diferença, descobri que não basta pensar no laboratório da vida sem que tenha que levar a frente o objetivo de ser agente de transformação.

Vitor Marques
Palestrante Motivacional, Gestor de Pessoas
www.vitormsmarques.blogspot.com
vitormarquesy@yahoo.com.br

E A GERÊNCIA DE RH

2009-06-02T11:28:00.000-03:00

Até bem pouco tempo, sempre que fazíamos referência aos empregados, o que passava pela nossa cabeça, era o famigerado Departamento de Pessoal, aquele cujas as maiores preocupações eram (folha de pagamento, freqüência, controle de atestados médicos, licenças, férias, etc), geralmente conduzido por chefia autocrática, com total desconhecimento do negócio da empresa, centrado nas atividades aos invés dos resultados, e que adoravam manipular regimento interno e criarem normas. Penalizar e advertir era o máximo, que poder! A remuneração então, criavam-se fórmulas e planos de carreiras mirabolantes, que não agregavam valor e nem motivavam os empregados, sua maior defesa era a antigüidade. Um outro fator preponderante nesta época, é que os profissionais de administração dificilmente buscavam colocação nesta área, preferiam as de finanças e marketing, pois as consideravam mais nobres e com os melhores salários.

E hoje? Bem! Os tempos mudaram, e o maior desafio não é o questionamento se uma empresa necessita de uma Gerência de Recursos Humanos de alto nível, o que importa é como implantá-la. Dentro desse contexto, os colaboradores estão sendo convocados a participarem do processo decisório, com contribuições pessoais que terão parte ativa na execução do plano. Os especialistas em recursos humanos passam a atuar como consultores de política de recursos humanos. Toda essa mudança é conseqüência de uma economia volátil, com novidades e desafios a todo instante, e que sem uma Gerência de Recursos Humanos ativa, que esteja sintonizada com os negócios, e as novas demandas, as complicações serão irreparáveis.

Imaginem o mercado de trabalho atual, onde as competências que antigamente eram diferenciais e agora passaram a ser pré-requisitos! Parece loucura mais é verdade, a obsolescência do conhecimento chega a ser assustadora e avassaladora.

Neste cenário, a Gerência de Recursos Humanos de hoje, é o pilar das empresas, e seus gestores reconhecidamente mais qualificados (com competências multifuncionais e experiências mas diversificadas), orientados para o negócio e resultados, e com salários compatíveis, exercem papel fundamental nas estratégias corporativas, com flexibilidade e autonomia para adotarem as melhores práticas e políticas de recursos humanos, e em nada se compara à era do Departamento de Pessoal antigo, onde a regra era não abalar o sistema estabelecido.

O verdadeiro papel do RH nestes tempos de turbulência, além de saber lidar com pessoas, saber ouvir, liderar, ter boa comunicação e facilidade para trabalhar em equipe, passa a ser de preparem os colaboradores para essas constantes mudanças, com planos ousados que permitam que suas mentes evoluam, que se interessem pela busca até por conta própria de sua formação. Já não cabe mais o equívoco de treinarem alguns "premiados" sob critérios as vezes discutíveis e com investimentos vultuosos. A história mostra que as organizações que estão fazendo a diferença, e alcançando os melhores resultados, são justamente as que implementaram planos e políticas de gestão de competência, cuja capacitação dos seus colaboradores atinge todo o quadro funcional. Está se consolidando a previsão do dinamarquês Claus Möller, que comentou "futuramente as empresas competirão entre si não apenas pelos cliente, mas também por recursos humanos".

Toda essa mudança está sendo benéfica, principalmente para os profissionais mais qualificados que buscam atualização constante, e que sempre agregaram valor ao negócio das empresas. Hoje eles comandam tanto, que estão exigindo dos gestores de recursos humanos, que estejam atualizados com as políticas de seus concorrentes, a fim de poderem antecipar iniciativas no mercado.

Aos que ainda cultuam o velho Departamento de Pessoal, cabe o alerta de Peter Schwartz, que diz com muita propriedade "Eu sei que não vou adivinhar o futuro; aliás, sei que vou errar sobre o futuro; o que eu não quero é ser eliminado pelo futuro".

ROMEU MENDES DO CARMO
Administrador de Empresas,
Pós-Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação
romeu@nct.com.br

Fonte:http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=_q8g2_oga

É AMANHÃ - Dia do Administrador de Pessoal

2009-06-02T11:25:00.000-03:00

“Você faz suas escolhas e suas escolhas fazem você”

Obrigado por suas escolhas, você faz esse mundo corporativo ser melhor a cada dia.

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Num determinado dia, não sei se por opção ou por vocação, você escolheu atuar nessa profissão e numa área chamada Recursos Humanos.
Isso lhe trouxe uma série de agentes motivadores e o fez aceitar o desafio. Desde então tem buscado conhecimento técnico, informação e outras ferramentas para melhorar seu desempenho...
Mas, o que acabamos não percebendo com clareza é qual foi o momento em que aprendemos a lidar com pessoas; quando aprendemos a ajuda-las; a entende-las; a perceber suas alegrias e tristezas; a darmos a nossa mão e ouvidos às suas aspirações e lamentações. Chegamos muitas vezes a desanimar, a aceitar que trabalhar com gente é “insalubre” ou que deveríamos receber “adicional de periculosidade” especifico para o risco que corremos todos os dias de nossa profissão.
Mas saiba você, que ao ler a frase de uma grande mulher, encontrei a essência de nossas escolhas, ela (frase e mulher) são exemplos que ao trabalharmos com as pessoas fazemos diferença (para nós e para os outros).

“Meu trabalho pode ser apenas uma gota no oceano, mas este oceano seria bem menor sem ele” Madre Teresa de Calcutá