25/06/2015

DESABAFOS TRANSFORMADORES!

1 - O FOGO, A RODA, O COMPUTADOR E AGORA, O QUE FAZER COM TUDO ISSO?

Na minha carreira profissional optei por compartilhar conhecimento, devido a essa decisão enveredei pelo mundo das palestras e treinamentos, além é claro de atuar como consultor e gerencia de Recursos Humanos, claro que esta ultima atividade é combustível para a primeira que foi apresentada. Ao longo desses anos participei de inúmeras atividades de aprendizagem, palestras, cursos, seminários, conferências, mesas redondas; foram e em parte ainda são importantes tais participações, mas vejamos: estou cansado dos mesmos temas, das mesmas tendências de processos, dos velhos conceitos da teoria geral da administração que vem acompanhado de maquiagem, de purpurina, de fundo musical e o que é pior de efeitos especiais.
A mesmice está instalada, talvez por isso que crise após crise é instituída na sociedade mundial. Os velhos hábitos só podem trazer a tona os mesmos problemas, dia após dia, eles podem estar com uma carinha maquiada, um jeitinho diferente, mas no fundo é tudo a mesma coisa, a crise é a forma inerente que a sociedade tem para mostrar suas cicatrizes.

Incompetência de gestão, eis o cerne do fato. Na maioria das vezes se faz gestão das coisas e só depois das pessoas. Produzimos coisas e depois perguntamos as pessoas o que elas acham do que foi feito, é um circulo de fogo, as decepções vem ao longo do caminho e aí, bem aí, percebe-se que a crise nunca foi embora, somente uma maquiagem a disfarçou por um tempo.

Nos cursos e palestras vejo uma pessoa ou algumas a frente de uma multidão (quase sempre esta multidão está ali por dar uma escapadinha do trabalho, para pegar um certificado e correr para coloca-lo no currículo ou outra coisa parecida), um formato “quadradinho”, onde alguns falam, outros escutam, de vez em quando alguém faz uma pergunta, mas é só – uma chatisse. Onde está a experimentação, a busca pelo poder de entendimento e desenvolvimento de ideias, onde está o dito brainstorming, onde foi para o poder de observação e desenvolvimento de novos paradigmas, cadê a maçã de Newton, cadê a pipa do Benjamim Franklin, cadê as astúcia de Da Vinci – onde foi para isso?

Um novo modelo, e veja, não é um são inúmeros, precisa ser encontrado. Irmos a campo, fazermos à invenção que revolucionará a vida, assim como o fogo, a roda e o computador realizaram. A internet acomoda pessoas, pois só se encontra ali o que alguém já colocou anteriormente, a criação está se esvaindo no google, claro que esta ferramenta é de suma importância, mas precisamos recuperar o ser social humano, a experimentação, a vivência do cheiro, da visão, do tato – a revolução dos sentidos. Só assim evoluiremos para o Ser Humano Vivencial e não apenas o Existencial, eu não quero só existir, eu quero VIVER.

2- NOSSOS PONTOS EM COMUM!

Olhamos juntos e misturados o mesmo Céu, a mesma escuridão da Noite, a mesma Lua, as mesmas estrelas, o mesmo Sol - e isso em qualquer parte do mundo, talvez por ângulos diferentes, mas vemos a mesma imagem.

A Comunicação Global deveria ser assim, se pudéssemos colocar num cartaz na Lua, todos poderíamos falar de uma mesma cena, e em qualquer lugar seríamos entendidos. O que esquecemos é que quando olhamos num espelho, somos únicos, só nós podemos identificar nossa própria desordem planetária, nossas frustrações e divergências de interior pessoal e único.

Somos egocêntricos por natureza e escondemos isso todos os dias debaixo de nossa imagem, poucos de mostram como verdadeiramente são. As vezes tenho inveja da Lua, pois sua beleza é unanimidade entre nós e pelo contrário, mas dos ditos Seres Humanos, isso não pode ser dito, nem sei porque genericamente todos somos chamados de Humanos, pois muitos continuam somente animais, um desperdício, infelizmente

A Lua brilha, nem todos nós brilhamos e ainda mais continuamente, temos somente lampejos do brilho... enquanto isso em algum lugar do Planeta...

16/06/2015

Você acredita em PRATAS DA CASA?

Caros Amigos

Certamente você já ouviu ou utilizou essa expressão - "Pratas da Casa", e pode ter sido utilizada em várias situações, tais como: no esporte, no mundo corporativo, nas entidades educativas, enfim em vários momentos e oportunidades.

Mas o que realmente é um(a) Prata da Casa?

Na definição mais simples a expressão caracteriza alguém que é “criado”, preparado no próprio local onde está atuando socialmente ou profissionalmente. Usa-se essa expressão para valorizar a formação recebida, desde a mais básica até a mais complexa e que culmina em proporcionar a este individuo meios de aprendizado positivo levando-o a uma posição de destaque em relação aos demais profissionais e/ou pessoas da organização e ainda valorizando essa formação e por conseqüência a organização que o preparou

Como se forma a Prata da Casa?

É um trabalho continuo, perseverante que vai ao longo do tempo proporcionando ao aprendiz o aprendizado, aprendizado este baseado na perseverança, no treino, na observação, na repetição e sobremaneira nas qualidades dos mestres que acompanham sua formação.

Sua evolução é lenta, gradativa e reflete em muito a maneira com que o conhecimento lhe é transmitido, ou seja, as organizações, principalmente as corporativas, precisam ter “treinadores” experientes, pacientes, conhecedores do assunto (Veja outro artigo denominado SAPIÊNCIA CORPORATIVA)

Quanto custa formar a Prata da Casa?

De todas as formas que tentarmos responder a esta pergunta somente uma terá a certeza de estar no caminho certo. Será quando substituirmos a palavra custo por investimento. Claro, investimento, pois terá retorno suficiente para recuperar o tempo e dinheiro investido. A Prata da Casa é um eternamente agradecido, dá retorno e leva a imagem da organização sempre a frente.

Normalmente as Pratas da Casa são os melhores gerentes, os melhores coordenadores e os melhores vendedores, pois começaram na linha hierarquica mais baixa e subiram a custa de esforço e acompanhamento constante dos chamãs corporativos.

Trazem a cultura organizacional impregnada em sua pele

Quais as vantagens da Prata da Casa?

Fidelidade, Comprometimento, Sabedoria em todos os níveis da empresa, Venda positiva da imagem da organização tanto no ambiente interno quanto ao ambiente externo, Motivação em estar cada vez mais evoluindo, etc...

O grande erro que se comete ao prepararem-se Pratas da Casa

Deixar de se mostrar a eles os exemplos de fora da organização, pois caso isso não ocorra, corre-se o risco de termos uma empresa de Pratas da Casa sem vivência de mercado, sem referências organizacionais comparativas e isso pode levar a organização ao fracasso, fracasso proporcional a quantidade de Pratas da Casa que compõe seu quadro.

Um programa de formação das Pratas da Casa é necessário e deve contemplar as várias facetas da organização e do mercado onde atua. Os chamãs corporativos devem se preocupar com os pequenos detalhes e não deixar que o sucesso suba a cabeça destes profissionais sem antes que eles saibam onde realmente estão pisando


Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor e Palestrante Motivacional
vitormarquesy@yahoo.com.br

TRANSFORMAR-SE PROFISSIONALMENTE <> SER OU NÃO SER UM BOM PROFISSIONAL <> DÚVIDAS DE CARREIRA

Todos vocês devem ter reparado ao longo da vida e especialmente da carreira profissional que os melhores, as pessoas mais prestativas, mais disponíveis aos outros e as tarefas, os melhores profissionais, os melhores servidores públicos, enfim os melhores tanto na vida cotidiana quanto no desempenho das atividades profissionais, estes acabam sendo os mais exigidos, são os mais procurados, a eles acabamos dando as missões mais difíceis e complexas de ser realizar, para estas pessoas damos os maiores problemas e esperamos as melhores soluções, você concorda?

Por outro lado você também já deve ter reparados que as melhores ideias sempre encontram maior resistência até porque normalmente elas são formadas em função de grandes transformações do que já se está habituado, são acompanhadas de processos de mudança – e entenda; o Ser Humano não gosta de mudanças, não gosta de sair da zona de conforto, mudar será sempre muito difícil e qualquer coisa ou pessoa que proponha isso será objeto de questionamento, de resistência. Nessa mesma linha sempre os melhores projetos terão maior dificuldade de serem implementados e as pessoas que os defendem poderão no auge da rejeição também serem deixadas a margem, rejeitadas e esquecidas.

Chega a ser ingenuidade esperarmos que qualquer processo de mudança, transformação será implementado com naturalidade. É ingenuidade esperar que As melhores pessoas e os melhores profissionais serão compreendidos singularmente, que elas não enfrentarão os “temperamentos e temperaturas mais extremos”. Mas é verdade que todos sabemos por experiência ou por constatar isso no ambiente em que vivemos ou conhecemos que todos, você inclusive, colhe o que planta, portanto se plantamos coisas boas essa será nossa colheita, ao contrário daqueles que só fazem o oposto, portanto esses últimos em algum momento enfrentarão situações complicadas. Aprendemos que muitos aprendem pelo Amor mais outros tantos e até mais aprenderão pela Dor. Apesar de que as boas pessoas e bons profissionais também passarão maus bocados ao perseguirem suas metas, sua maneira altruísta se Ser eles terão uma recompensa maravilhosa como colheita, serão Felizes e terão motivos para continuar e propagar essa maneira de Ser.

O ferro precisa ser esquentado, martelado, retorcido, esfriar e esquentar, dobrar, enfim ser transformado, assim como as pessoas, todas elas passam por essas provações e o diferencial entre elas será como essas situações serão ultrapassadas. Resiliência, palavra da moda que traduz essa capacidade de adaptar-se, transformar-se e crescer. Os metais para virarem jóia são colocados à prova, lapidados. O barro precisa ser queimado para assumir suas novas formas, o tijolo e a telha precisam ser queimados para suportar as intempéries e construir suas magnificas obras e protegerem seus conteúdos.

Sendo assim se você está sentindo a dor da lapidação, o calor do fogo e o frio da neve, se está sendo exigido além dos outros, se você está sofrendo as marteladas da vida e mesmo assim continua firme e forte no processo de servir, se crescer, de ser melhor...você será a pessoa vencedora, será aquela que terá as melhores recompensas, os melhores motivos para continuar em frente. Você terá a recompensa, a felicidade que será traduzida nas formas simples da sua transformação e ao final de cada etapa terá o merecido reconhecimento. Você é especial, assim como as joias o são tesouros transformados para embelezar a vida.

Cabe a mim, por testemunho de vida, afirmar que jamais desista de seus sonhos, de ser o melhor, de servir mais e estar mais disponível aos outros. Nunca desista das Pessoas e para as Pessoas, a transformação espiritual é mais importante do que a transformação da matéria, das aparências. Sua transformação interior será inspiradora e pode contribuir para mudar o mundo e tornar nosso planeta em um lugar melhor para você, nossos filhos, amigos...enfim toda Humanidade.

09/06/2015

AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR E AS RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO


Viver com os outros nem sempre é coisa fácil. Mais difícil ainda é trabalhar com pessoas estranhas, em contato quase diário, sobretudo quando não estamos preparados para isso. Na maioria das vezes, os jovens recém saídos das escolas ingressam no ambiente de trabalho, seja no escritório ou na fábrica, sem saber como lidar apropriadamente com as relações humanas no trabalho.
O caminho mais rápido na construção da imagem positiva da empresa, desde o início das suas atividades, é o trabalho de relações humanas de alta qualidade, junto ao seu público interno, dirigentes, funcionários, fornecedores e clientes.

Além disso, para que o administrador consiga desempenhar suas funções de maneira eficiente e eficaz é necessário levar em conta a existência das pessoas e assim as relações entre elas.

As funções de um administrador consistem em alcançar as metas de uma organização por meio de várias etapas sendo elas: o planejamento, a organização, a liderança e o controle. É importante ressaltar que, todas essas etapas só são concluídas e as metas alcançadas com a colaboração de todos os funcionários de uma organização, tanto direto ou indiretamente. No ato de planejar se procura recursos para incentivos a fim de motivar os funcionários a definir metas para um desempenho organizacional futuro, pois sem planejamento o desempenho da empresa é ruim e ela fica mais vulnerável as ameaças que poderão surgir.

Administrar faz parte de um processo onde é preciso reconhecer que todas as pessoas dentro de uma organização têm sua importância e estão unidas em busca de um mesmo objetivo e para que esse objetivo seja atingido é preciso que existam pessoas treinadas e capacitadas para que possa dar a direção exata aos colaboradores, sendo necessário à existência da união entre as funções do administrador e o setor de Relações Humanas no trabalho, uma vez que todas essas funções estão diretamente ligadas a todas as pessoas que trabalham na organização, sendo preciso então uma interação entre gerentes e colaboradores, interação esta que se feita de maneira exata por meios de motivações e reconhecimento, indicará se será possível atingir todas as metas e objetivos dentro da organização.

Podemos observar que a complexidade que envolve o ambiente de trabalho, é cada vez maior. A cada momento, novas tendências e exigências surgem, exigindo do administrador desse novo milênio, uma visão global de todos os fatores que envolvem sua organização. Nos dias atuais não existe um receita pronta de como administrar, e as funções do administrador, segundo os ensinamentos clássicos, são muito diferentes na prática. Por isso, levar em consideração as necessidades básicas do ser humano, incentivar os grupos informais e proporcionar um ambiente mais saudável para os funcionários é imprescindível para a organização, pois para que se possa montar uma equipe e criar colaboradores que se dediquem ao máximo pela empresa, é importantes que seja reconhecido o valor dessas pessoas e que elas tenham um líder que inspire bons exemplos, confiança, respeito, entusiasmo para motivar os mesmos a conquistas dos melhores resultados. Contudo, liderar envolve motivar todos os departamentos criando cultura e valores, ajudando as outras pessoas a serem e fazerem o melhor para a organização.

Conclui-se assim, que há a existência de uma forte relação entre as funções do administrador e o setor de Relações Humanas de uma organização, pois uma é totalmente dependente da outra, para que se alcancem todos os objetivos de maneira eficiente e eficaz.

SABEDORIA

"  NÃO SEI SE SEI, MAS DE TUDO O QUE SEI ASSUMO NÃO SER IGNORANTE INCLUSIVE SABER QUE NADA SEI" (Vitor M S Marques)