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06/10/2008

MENSAGEM - Mudanças...porque existem?


Uma semana especial a todos

Considere esta semana uma semana especial, uma semana onde você tem a oportunidade de efetivar aquela(s) mudança(s) que vem adiando há muito tempo.

Esta semana será decisiva para você. Mudará a forma como agir, mudará paradigmas de suas realizações profissionais. Estará mais aberto ao universo e as suas mutações mais discretas.

A mudança é dificil, sabemos disso. Passa por pelo menos tres fases: Motivação para mudar, Saber onde mudar e a ultima fase Manter essa mudança, talvez a mais dificil mas que se concretizada ao longo do tempo fará que a mudança realizada se incorpore ao seu comportamento natural.

Mudar é preciso, principalmente em nossos tempos, mas saber fazer isso é uma das artes mais difíceis que o ser humano deve desenvolver.

Abstermos de rotinas enraizadas em nossa personalidade ao longo de toda uma vida nos custa mais do que imaginamos, mas a vitória do sucesso de nossas mudanças é imcomparável.

Vamos lá, faça dessa semana uma semana diferente, tome pequenas atitudes com grandes reflexos. Seja diferente, faça diferente.

Mude seu caminho habitual de ir e retornar de seu trabalho. Vá a locais que estão esquecidos em sua memória. Cumprimente a todos seus desafetos, made mensagens de amizade e luta conjunta. Reflita sobre seu presente e terá um futuro brilhante.

Em minhas reflexões tenho constatado que:

“Mudamos porque sentimos o desafio de nossas convicções pessoais, mudamos porque sentimos o sangue correr em nossas veias, mudamos porque queremos ser mais úteis a sociedade, mudamos porque queremos mudar, progredir e chegar a lugares novos, não somente naqueles onde ninguém jamais esteve mas também naqueles onde mesmo já tendo pessoas anteriormente, não foram deixadas marcas. Mudamos essencialmente para sermos felizes e isso sei que você também quer - por isso MUDE, HOJE, AGORA”

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor de RH e Palestrante Motivacional
vitormarquesy@yahoo.com.br

07/09/2008

CONSCIENTIZAÇÃO PROFISSIONAL - INGLÊS

O texto abaixo circula no grupo do Yahoo - UniversoRH e gostaria de comparttilhar, devidamente autorizado por sua autora Ana Paula

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Amigos,

Lendo as mensagens enviadas recentemente para o grupo, especificamente pelo Ricardo e pelo Emerson, me lembrei de uma questão bem antiga, mas que, aparentemente, os profissionais de RH ainda não se deram conta: a crescente abertura das organizações brasileiras para atuação fora dos limites geográficos da nação tupiniquim; o crescente interesse de empresas estrangeiras nos dotes do ilustre povo brasileiro e, principalmente, a tão sonhada, buscada e perseguida identificação do RH como sendo uma área estratégica.

Junto com essas características, vem a necessidade de aprender a falar a lingua do outro. E não falo apenas a língua dos nossos clientes internos (essa coisa de ter que falar informatiquês, financeirês, marketinguês), temos que nos especializar em coisas que nossos cursos de Psicologia, Pedagogia, Serviço Social, Nutrição, etc e tal nem sequer avisaram que iríamos enfrentar.

Eu acho razoavelmente compreensível que profissionais "das antigas" tenham uma certa dificuldade em acompanhar todas essas mudanças, mas acredito que nós, profissionais antenados, independente de quantos anos de estrada tenhamos, temos por obrigação que nos atualizar e, também, motivar os mais novos a se motivarem também!

Digo isso porque é interessante a quantidade de vagas de RH que não são fechadas porque os profissionais de RH simplesmente não dominam o idioma. Pedir, então, a fluência em um segundo idioma estrangeiro, é quase pedir que Jesus Cristo desça dos Céus para oferecer uma palestra sobre Liderança. Talvez seja mais fácil nosso Senhor fazê-lo.

Assim, para os colegas que têm interesse em abocanhar essas posições que, a cada dia que passa, mais são oferecidas. Voltem para os cursos de idiomas. Estudem inglês. Aprimorem-se! Vocês verão o bem que farão a seus currículos.

Abs,

Ana Paula Pinheiro
appsilva2003@yahoo.com.br
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Faço das palavras de Ana P Ribeiro as minhas e vestindo a carapuça devemos todos nos aprimorar no conehcimento de novas línguas

Abraços

Vitor Marques

21/07/2008

NOTICIA - A especialização como caminho diferencial

Olá amigos

Cada vez mais é necessário ampliar a atuação especializada, mesmo que somada a um expertise maior. Os profissionais que atuam em turismo tem uma oportunidade para isso.

Inscrição aberta para curso de atendimento a turista com deficiência
http://jbonline.terra.com.br/extra/2008/07/18/e180717430.html

O processo inclusivo passa pelo conhecimento de como lidar com as diferenças, por isso aprender a aprender é importante para o sucesso

Abraços e bom curso

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor e Palestrante Motivacional
vitormarquesy@yahoo.com.br

18/07/2008

CONHECIMENTO - Merecem ser lidos..

Brasil, um país em que não se lê...

http://www.planetaeducacao.com.br/novo/artigo.asp?artigo=1203

Diferença entre integração e inclusão - O reconhecimento de ser humanos

http://blog.disdeficiencia.net/2008/07/17/diferenca-entre-integracao-e-inclu
sao-o-reconhecimento-de-ser-humanos/

Fonte: Yahoo groups - Inclusão

05/06/2008

SAPIÊNCIA CORPORATIVA - O Halloween Nacional

O RESGATE DO CHAMÃ CORPORATIVO...

Estava eu analisando o porque do Brasil estar importando a cultura do Halloween, não entendendo os motivos pelos quais estamos valorizando algo que “não nos pertence” em detrimento de nossa tão rica cultura folclórica e intercontinental, mas a verdade é que esse pensamento me levou a uma palavra, a sapiência e que por sua vez acabou por fazer um link com o mercado corporativo.
Bem isso tudo para dizer que gostaria de compartilhar com os queridos leitores essa visão e o desejo de preservação dos chamãs sapienses.

Vejamos: Sapiência - esta palavra não quer dizer:

- Ciência que estuda os sapos, ou
- Ciência que estuda os Homo Sapiens

Tal palavra está em desuso no vocabulário para maioria dos cidadãos brasileiros, mas vejamos o que o dicionário explica sobre seu significado:

Sapiência - conhecimento das coisas divinas e humanas; sábio; erudito.

Os primeiros seres sapientes de que se tem notícia foram localizados ainda na pré-história, ou seja eram aqueles que se encarregavam da ciência da cura, da transmissão da arte e da estória passada e futura, muitas vezes apelando para o auxilio das divindades, dos espíritos e outras vezes pelas curas disponíveis nos recursos naturais de que dispunham – assim surgiram os chamãs, seres que dominavam a sapiência e por conseqüência passaram a ter um lugar de destaque na sociedade desde aquela época até nossos tempos.

A abordagem que quero colocar nesse texto não está ligada a medicina ou a religião, o que quero analisar é a SAPIÊNCIA CORPORATIVA aplicada aos nossos dias, ou seja, a atuação identificada como sapiência em muitos de nossos gestores organizacionais, seja de qualquer área e de qualquer ramo da produção humana.

Esses gestores no decorrer do caminho profissional se tornam sábios pelo conhecimento que adquirem ao longo da carreira, pela grande gama de situações que lhe são impostas na constante mutação humana e empresarial. São seres alquimistas, transformadores de ferro em ouro (transformando seres incapacitados, improdutivos para seres produtivos e capacitados – mesmo que limitados a um número aceitável de sua produção). São gestores sapientes, que ao receberem suas missões de curas corporativas, chamam para si as energias dos velhos chamãs a fim de transpor obstáculos e encontrar todas as curas possíveis, e é claro sem perder seus guerreiros.

Os seres sapientes de que falo são aqueles que aprenderam a aprender, que se energizam com a informação do que pode e deve ser feito, que deixam de lado imposições e aprendem a racionalizar seus projetos. Os seres sapientes de que falo tem razão e emoção caminhando lado a lado, aplicam os conhecimentos mais antigos da humanidade em beneficio dela mesma, preservam o equilíbrio ecológico, não são devoradores de homens.

A grande disponibilidade de conhecimento in natura, por si só não pode tornar gestores em seres sapientes, pois essencialmente ao conhecimento in natura se deve agregar o conhecimento prático e pragmático para assim formar um perfil de chama sapiente e pró-ativo.
Na antropologia vários estudos são direcionados para através do conhecimento da humanidade atingirmos o conhecimento da evolução em seus diferentes estágios, o que precisamos é direcionar esforços de valorização dos seres sapientes e dar a estes a verdadeira importância, pois são herdeiros genéticos de toda cultura humana e neste caso da cultura organizacional que nem sempre estará disponível em livros, matérias ou discursos gravados na net.

Valorizem seus chamãs corporativos, seus gestores sapientes e descubram que a verdadeira essência da humanidade está em tê-los ao seu lado, caminhando para a saúde integral corporativa (Empresa e Colaboradores)

A preservação na prática > Uma das culturas de preservação de chamãs é a possibilidade de que as empresas ao terem seus sapientes aposentados os transformem em consultores, que visitarão a empresa periodicamente e serão convidados a analisar situações especificas de sua área de conhecimento – é uma aplicação prática da sabedoria dos chamãs, pois para uma tribo um chamã é parte da mesma inclusive após sua morte.

Abraços

Vitor Marques
Consultor de Gestão de Pessoas e Palestrante Motivacional
vitormarquesy@yahoo.com.br

O CONSUMO EXCESSIVO DE NOTICIAS RUINS PODE TRAZER SÉRIAS CONSEQUÊNCIAS PARA SUA SAÚDE MENTAL

Vivemos em um tempo em que a informação circula na velocidade de um clique. A cada minuto, milhões de conteúdos são publicados, compartilhad...