DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

Os profissionais que se aventuram a permanecer ou aqueles que se iniciam no mercado de trabalho buscam obter diferenciais competitivos que lhes darão estabilidade e equilíbrio na posição que ocupam nesse mercado, quaisquer que seja a hierarquia que ocupem. Dessa maneira; jovens profissionais, empresários, prestadores de serviços, colaboradores nas organizações empresariais – todos buscam obter o “plus” competitivo.

Mas afinal, quais são esses diferenciais?

Uma lista com vários deles poderiam começar a ser relacionados nesse artigo, e sobre eles todos acabariam por concordar que são essenciais a qualquer profissional. Vamos avaliar alguns destes diferenciais:

 Competência Técnica – Considerada entre as competências fundamentais, pois é base da escolha da carreira que o profissional estará abraçando. As competências técnicas são atributos e condições de base para o sucesso do profissional, portanto seria imprópria qualquer observação que desaprovasse um investimento diferenciado na obtenção desse conhecimento e portando de um diferencial competitivo vital.
Convêm salientar que a competência técnica está disponível para aqueles que desejam obtê-la, embora em alguns pontos a dificuldade dessa busca fará com que nem todos que a desejem possam conquistá-las. Fatores impeditivos tais como: poder econômico, oferta inadequada da formação em condições logísticas adequadas, indisponibilidade de cursos desejados de formação, dentre outras.

O importante a ressaltar é que se todos tiverem as mesmas oportunidades, o mesmo acesso aos conhecimentos, todos terão a competência técnica em igualdades de condições, portanto poderá não ser um diferencial competitivo definitivo.

 Marketing Pessoal – Se você deseja conquistar e manter seu território deverá usar as ferramentas pessoais para isso, verdadeiras armas. Sua apresentação pessoal, sua marca pessoa, sua maneira de marcar a presença nos ambientes que em está inserido e a comunicação que usa para entender e ser entendido, já não são mais diferenciais competitivos, são na verdade DNA profissional. A necessidade de utilizarmos essas ferramentas não é optativa e sim obrigatória.

 Pró-atividade, Foco em seus objetivos e nos da sua organização, Membro agregador de equipes, Postura educada e centrada em primeiro ouvir e depois argumentar, Humor, Correr Riscos entendendo que há sempre uma faixa de incerteza nos cálculos previstos e claro, estar preparado para redimensionar estratégias – são todos diferenciais associados ao comportamento pessoal. São características advindas da experimentação humana, da observação do ambiente e das reações necessárias a permanecer onde e como queremos.

 Assumir responsabilidades e os erros – manter atenção ao que é esperado, entender que não há perfeição e que podemos errar, nesse momento devemos ter a humildade de reconhecendo nosso erro buscar soluções, muitas dessas soluções virão de outras pessoas e você deve estar atento, aberto a ouvi-las e obter as devidas correções.

 Foco – não há conquista quando não sabemos onde queremos ir, porque quando chegamos a algum lugar assim, que não havíamos como objetivo, é como se nada acontecesse e portanto nem percebemos que somos felizes.

 Seja inquieto, busque perguntas e as respostas serão encontradas. A verdadeira arte não está em saber responder, mas sim em saber fazer as perguntas.

 Ensine as pessoas, prepare-se para ser promovido. Você não conseguirá isso se não tiver preparado seus sucessores.

Muito se fala ou escreve sobre diferenciais competitivos mas poucos estabelecem metas em obtê-los, achamos que os temos todos e por essa razão não vamos desenvolvendo essas habilidades. Quando percebemos a necessidade de aplicar esses diferenciais nos deparamos com o triste fato de não estar preparado para utilizá-lo. Desesperamos-nos e colocamos os pés entre as mãos e perdemos oportunidades fantásticas de sermos competitivos.

Como estão seus diferenciais? Você tem identificado onde e quando precisa desenvolver ou obter essas capacidades. Cada diferencial está direcionado a uma necessidade, quais são os mais importantes para você agora, você sabe?

CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS

Os caminhos percorridos pela Gestão de Pessoas são muitas vezes, sinuosos, longos e despovoados (sem acompanhantes) em suas margens.

Quando chegamos ao início desses caminhos, olhando a frente buscamos no horizonte que de apresenta descobrir se será um caminho fácil para percorrer, se suas margens estarão arborizadas para proporcionar sombra, se haverá a doce música do canto de pássaros e o aroma do perfume das flores.

Esticamos o pescoço, consultamos nosso GPS buscando identificar se este é um caminho certo, se nele teremos boas areas de descanso, avaliamos se ao final do caminho atingiremos nosso objetivo.

Vejamos, quantos vão a Espanha para percorrer um caminho chamado “Caminho de São Thiago”?
Naquele caminho as pessoas buscam encontrar seu verdadeiro eu interior, na longa caminhada refletem o máximo de suas vidas, a cada passo percorrido estão perseguindo a paz em sua consciência, mas é apenas um caminho físico que está sendo percorrido...

O que quero abordar nesse texto é do caminho virtual que deve ser percorrido diariamente pelos profissionais de Gestão das Pessoas.

Atualmente a formação acadêmica para atuar nessa area oferece inúmeros cursos sob esse titulo - Gestão de Pessoas, mas qual é realmente o verdadeiro conteúdo desses cursos?

O que observamos é uma overdose de técnicas formais voltadas a promover inter-relacionamento humano, a instrução de exercícios / técnicas e didáticas incessantes originana na teoria de administração de conflitos, das tentativas de ensino voltadas a educação social, da propagação dos conceitos de convivência pacífica entre pessoas –

Sabemos que não é só isso que fará a diferença para a verdadeira compreensão das pessoas, há fundamentos que estão incrustados na personalidade de cada um. Os mcursos formais que são oferecidos para profissionais da area são baseados em teorias concretas, receitas de como gerir pessoas, até funcionam no macro cenário corporativo, na superfície da casca do ser humano ou seja, até onde uma pessoa deixará chegar a outra, efetivamente num patamar superficial, com raras exceções isso ocorrerá em seu interior.

Os cursos de Gestão de Pessoas que mencionei não chegam ao “coração”, não exercem influência no DNA humano, apenas teorizam as regras de relacionamento humano e profissional levando conceitos para facilitação do relacionamento e não do amadurecimento das relações.

Lembra-se dos caminhos da Gestão de Pessoas que dá titulo a esse artigo?

Bem os caminhos mais fáceis a serem percorridos são os caminhos adjacentes a via principal, aqueles que rodopiam e fatalmente não chegam ao objetivo real da gestor, a rodovia da verdadeira Gestão de Pessoas de cada pessoa normalmente está bloqueada com um pedágio muito caro logo nos primeiros 50 metros, não conseguimos ver o horizonte por trás dessa barreira, há algo a pagar para ulktrapassá-la, não ser que seu administrador/ proprietário libere a passagem.

Intransponível barreira, igualmente como é a Motivação, você não motiva ninguém se a pessoa a ser motivada não desejar isso.

O caminho ideal para a Gestão de Pessoas, a abertura da grande avenida da compreensão, do relacionamento sem interesses velados, da amizade sem fronteiras, a verdadeira globalização do relacionamento só é possível para aqueles que compreenderem que não existem dois caminhos iguais, embora todos eles tenham um pedágio em seu início.

Talvez um segredo passa ser co0mpartilhado com você; o caminho arborizado, com sombra, perfumes florais e belas planícies, não está no caminho que lhe é oferecido à frente, está no caminho que você percorreu para chegar até ali.

Somente quando percorremos o caminho passado, plantando flores, onde colonizamos suas margens com verdadeiras amizades e lealdade, onde fincamos raízes da sabedoria de nossa cultura humana – comente assim teremos forças para ir em frente nesse novo caminho que se descortina.

São os metros percorridos em nossos caminhos da vida que contam, não os quilômetros;
São as flores plantadas e que desabrocham que conta não a floresta que ficou para trás;
É a sabedoria de quem compreende e escuta as pessoas que conta não os discursos que faz.

Os caminhos da Gestão de Pessoas passam por sua vibração interior, passa pelo amor incondicional por pessoas e não por fazer delas degraus de uma escada que deseja subir para ser superior a tudo e a todos.

Percorrer os caminhos da gestão de Pessoas é saborear a certeza de está fazendo isso com fé no presente e no futuro de nossa missão maior – POR E PARA PESSOAS.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante e Consultor de Recursos Humanos.
vitormarquesy@yahoo.com.br

A ESPERANÇA E O PROFISSIONAL MODERNO

HOMEOPATIA PARA SOLUÇÃO DE CRISES

Esperança, uma palavra que acalenta nossas vidas, que nos dá forças para enfrentar cada dia garra e confiança, nos dá ímpeto e coragem além de ser fundamental no desenvolvimento do caráter e sucesso profissional.
Estamos sempre sujeitos a oscilações humanas e ambientais que independem de nossa vontade, que acabam por interferir em nosso humor, em nosso planejamento pessoal e em nossa percepção da razão entre o justo e o injusto.
Em nossas atividades profissionais tais oscilações estão presentes e afetam a nós profissionais e as nossas empresas. São inúmeras variações que modificam o cenário a cada momento e faz com que sejam remodeladas novas atitudes de adaptação a estas situações.
São tantas variações que por vezes nos sentimos “abandonados” a própria sorte, não sabemos mais o que fazer, criamos alternativas não experimentadas e não validadas anteriormente. Ficamos à mercê da constatação prática dessas atitudes e sofremos enquanto as soluções não são validadas.
Motivados, quase sempre estamos, com conhecimento técnico buscamos as definições da razão de nossas ações, mas isso basta?
Não, não basta, muitas vezes toda combinação das variações do cenário empresarial não nos permite ter a certeza da eficácia dessas atitudes, é aí nesse momento que entra um componente comportamental fundamental para nos levar com mais tranqüilidade e sabedoria ao momento em que poderemos avaliar o resultado concreto das ações implementadas.
Esse componente é a Esperança, um comportamento que nos remete ao lado espiritual do comportamento humano, uma característica que não nos ensinam em nenhuma escola, a não ser a escola da vida. Um comportamento exclusivo dos animais racionais que nos diferencia e nos dá exclusividade.
A esperança evita os efeitos devastadores do stress, acalmando nossa angústia por resultados imediatos, nos deixando mais suscetíveis a novas maneiras de ver o cenário que nos apresenta.
Todo ser humano em sua natureza intocada possui alta dose de esperança. A esperança de que um dia será melhor que o outro, a esperança da PAZ, da Saúde, do Amor, da Amizade, da Vitória, da FÉ.
Esperança para que homens de boa vontade superem os interesses devassos daqueles outros que são egoístas em si mesmos, alheios aos valores da vida.
Esperança de um universo melhor, pois o mundo já é muito pequeno nas fronteiras que imaginamos no passado. Esperança de que ao ler esse artigo você se torne um profissional do presente e do futuro.
A crise que se instalou em nossas consciências é a crise da falta de Esperança, a crise dos especuladores da dor e da política do TER. Para combatê-la a nossa única arma é ela, a Esperança, aquela esperança que transforma isopor em neve, olhares em amor, semente em árvore, fé em vida, um homem e uma mulher em uma nova vida – assim como você, uma das únicas esperanças do mundo.
A esperança cresce na medida em que você acredita que sua motivação para viver reside no fato de que este é o único momento que interessa, o PRESENTE, pois seu nome já diz, é um presente, um presente de Deus em quem temos ESPERANÇA. ESPERANÇA, ESPERANÇA.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Consultor de RH e Palestrante Motivacional
e-mail – vitormarquesy@yahoo.com.br
Blog - http://www.vitormsmarques.blogspot.com/

MENSAGEM - ~Esta semana é a "HORA"

Amigos

"As marcas que não se podem ver são mais poderosas do que aquelas que rasgam o horizonte.
Veja o amor..ele está sempre a sua volta, é sentido no corpo e na mente mas só raras vezes você o transforma em atitudes externas, daquelas que todos podem ver"

Vitor Marques
vitormarquesy@yahoo.com.br