Importante - Oportunidade de Sucesso para Empresas!

TODOS QUEREMOS SUCESSO. PRECISAMOS DAS EMPRESAS DE SUCESSO, CERTO!

Ocorre que nem sempre as empresas de forma geral possuem “braço” ou tecnologia necessária ou aplicada para pesquisar e/ou desenvolver novas oportunidades, sejam elas em novos negócios, na otimização de recursos internos; na administração de seus recursos humanos, pesquisa interna e/ou externa; dentre outras necessidades. Essa afirmativa encontra respaldo nas pesquisas mundiais do comportamento estratégico em pequenas, médias e grandes empresas. O foco da atuação diária e operacional das organizações, em qualquer porte, colocam uma “venda” no estratégico pois estas empresas normalmente estão focadas / dimensionadas nos resultados de imediato retorno e portanto acabam pecando pela falta de estrutura no desenvolvimento de novas oportunidades, no estratégico diminuindo sua longevidade .

Outra fato que foi identificado nas pesquisas e especialmente no desempenho das empresas é a utilização de empresas especializadas no desenvolvimento de soluções para estratégicas, podemos definir estas empresas como Consultorias, Assessorias, Empresas de pesquisa, Parceiros de investimentos, ou qualquer nome que seja, desde que sejam empresas de apoio e gestão participativa estratégica do sucesso. Não existe mais o paradigma de que apenas as grandes organizações recorrem à elas. As empresas estão sempre precisando de uma reação imediata e estratégica aos novos desafios encontrados no mercado, por existir uma competitividade cada vez maior. Assim sendo, muitas vezes, são necessárias alterações na estrutura da própria empresa. Nada é eterno, veja a uma grande empresa do setor de refrigerantes de cola, que por muitos e muito anos foi a marca mais valorizada, este ano passou para a 6ª colocação. Hoje, essa importante ferramenta de apoio e desenvolvimento é muito utilizada pelas organizações, seja para ampliar sua atuação, seja para criar um departamento ou nova estratégia ou ainda melhorar ambiente, tornar Colaboradores felizes e assim mais produtivos, identificar Talentos e tantas outras necessidades.

Para que isso aconteça, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma Consultoria, com o intuito de receber um diagnóstico e uma orientação para que ocorra uma melhoria que agregue valor ao produto e sua eficiência e eficácia.
As análises e estudos produzidos em uma Consultoria oferecem amplos benefícios para seus clientes, trazendo assertividade nas decisões e maior rentabilidade para a empresa. Tudo isso, realizado em parceria e com o foco voltado para os resultados, se traduz em inúmeros benefícios às empresas. É imprescindível que haja uma relação de credibilidade e confiança entre as partes. Os benefícios de se contratar uma consultoria estão no fato de que o profissional consultor não está contaminado pelos prováveis vícios de gestão pré-existentes. Pois, além de um comportamento ético e preciso, ele faz uso de instrumentos e conhecimentos de que o Cliente não dispõe o que, certamente, trará bons resultados à Empresa.

Assim, Santa Rita do Passa Quatro e suas empresas devem pensar e repensar essas modalidades de apoio ao Sucesso, deixar paradigmas de que “Estrangeiros” são dispensáveis; que eles “não compreendem as necessidades de nossa cidade / empresas”. Tenho referências do alto desempenho de algumas empresas em nossa cidade que vem sistematicamente se apoiando nessa modalidade de desenvolvimento e/ou pesquisa de novos negócios e formas de administrar com apoio de empresas especializadas consultorias. Estas empresas “caseiras” da cidade que menciono, e que inclusive já apoiei como Consultor, possuem ótimos resultados inclusive com abrangência nacional, diria que são EMPRESAS DE SUCESSO, pois tem a visão mais amplificada, baseada no conhecimento e na administração de seus recursos em prol de resultados. Você empresário já consolidado em um negócio ou você que está querendo desenvolver um novo negócio, desde já se apoie naqueles que poderão levar ao Sucesso com lastro no conhecimento focado para resultados. Afinal estamos na era do CONHECIMENTO.

Não adianta falar nas rodas de conversas pelos botequins: “Nossa! Como empresa “Fulana de Tal” tem sorte”, REFLITA: “SORTE é o resultado de tudo aquilo que somos capazes de SEMEAR” (Thomas Jeferson).

(Vitor Marques é Executivo de RH, Palestrante e Coache)

Jornal - GAZETA DE SANTA RITA

Olá Pessoal

Continuamos semanalmente contribuindo com o Jornal Gazeta de Santa Rita, da cidade de Santa Rita do Passa Quatro escrevendo para a coluna "TRANSFORMAÇÕES"

Um jornal que oferece conteúdo muito interessante e participa ativamente da comunidade em sua cidade. Parabéns João Spadon pela publicação e perseverança jornalistica

(Vitor Marques)

"Secos & Molhados" - A qual grupo você pertence?

Toda empresa tem dois grupos de Colaboradores que podemos classificar como a primeira chamada de “SECOS” e a segunda dos “MOLHADOS”, quem são eles? Vamos conhecer aqui suas características, poder de influência e importância na composição do Capital Humano, que como vocês sabem é o maior patrimônio das organizações, sejam elas públicas ou privadas.

Para entender melhor, primeiramente vamos a essência d utilização da expressão SECOS & MOLHADOS. O tradicional “armazém” ou a “venda”, comuns nos séculos passados estampavam em suas fachadas placas com a expressão “Vendemos Secos e Molhados”, essa era a forma do comerciante alertar sua freguesia que ali se encontravam produtos como: SECOS = arroz, feijão, farinha, etc., produtos nos quais não há ou foi retirada toda humildade e os MOLHADOS: azeite, óleos, vinhos, vinagre, refrigerantes, produtos em conserva (azeitonas, tremoços, etc.), produtos nos quais há humildade para conservação ou ele próprio é úmido, então vejamos qual é a relação que essas definições possuem com o assunto desse artigo que é relacionado aos profissionais inseridos nas organizações.

O que são profissionais “SECOS”? São aqueles que fazem somente o necessário, e raramente fazem isso. Não se atrevem a sair da zona de conforto e buscar alternativas. São do tipo “Sempre foi assim”; “Nunca ninguém falou nada”; “Se sempre deu certo assim porque eu vou mudar”; “Do jeito que está tá bom” e por ai vai. São profissionais que estão acomodados, conformados com a mesmice e NUNCA vão além do esperado, sempre fazem as mesmas coisas e acabam colhendo menores ou os mesmos resultados. São aqueles que aprenderam a recebe ordens sem buscar novas alternativas para melhorar os resultados.

Os profissionais “MOLHADOS” são aqueles que verdadeiramente “SUAM A CAMISA”, são comprometidos com sua carreira e a organização na qual trabalham, possuem ambição, ética, presença de espírito. Buscam vencer por suas próprias mãos e não por outros meios comuns aos medíocres. Os profissionais “MOLHADOS” são extremamente comprometidos, não são grosseiros ou autoritários, mas pela forma participativa com que atuam conquistam respeito e admiração e são sempre ouvidos. Sabem que o reconhecimento por seu desempenho virá naturalmente e fazem por merecer tal reconhecimento.

Em todas as organizações sempre existem os dois grupos de profissionais, SECOS & MOLHADOS, o sucesso dessas empresas está refletido na quantidade de pessoas que compõe cada grupo. Infelizmente há muitos profissionais “SECOS”, embora inteligentes, capazes e competentes são infelizmente despreparados para comprometer-se com aquilo que iniciam – “SÃO SECOS”.

Com certeza você que lê esse artigo é do grupo dos “MOLHADOS”, “sua a camisa”, é comprometido com você, sua família e a organização em que atua (Pública o Privada). Você não “enrola”, não acredita que tem que trabalhar o mínimo e ganhar o máximo, busca o equilíbrio. Você é um profissional “MOLHADO”: pelo comprometimento, pela satisfação de fazer o máximo e poder ter seu travesseiro com um dos melhores amigos, afinal você sabe que seu trabalho não é apenas seu, ele é fundamental para todas as Pessoas, especialmente se trabalha com e para o público, seja numa empresa Privada ou Pública. Sabe fazer a sua parte com garra e determinação pensando no reconhecimento do comprometimento com as PESSOAS, Parabéns!

Infelizmente em muitas empresas por aqui e por ali há muitos profissionais SECOS. Água neles!

Vitor Marques

Frases e Emblogues de um autor Resiliente

“O tempo é amigo, mas também inimigo... ele pode transformar ou reprisar momentos vividos e percebidos... O importante é você estar no controle e não o inverso. Cada dia é uma enorme oportunidade para ir em frente, mesmo que seja retornar ao mesmo cenário e encontrar novas Cenas e Pessoas... Ir em frente e não ter retrovisor para olhar para trás, Viver é olhar a nova paisagem que se descortina à frente... É esperar novos horizontes... Novos ares... Novos desafios... Ir em frente é BUSCAR A FELICIDADE sem desistir dos Sonhos”.

“O mosaico da música não seria tão belo se artistas como Fred Mercury não tivesse pintado com suas cores especiais”.

“Sempre ouvi que as coisas de ajeitam. Penso que não há coisas que se proponham a isso e que não existem pessoas dispostas a transformar coisas, só há pessoas querendo ser felizes”.

“Aprendi que amigos não têm necessidade de manutenção preventiva ou preditiva. Amigos são nosso apoio não só quando estamos juntos, eles mesmo em ausência física continuam a nos amparar pelos caminhos da vida”.

“Um pássaro voa porque é de sua natureza, o homem voa porque busca transformar essa natureza, porem comete erros quando ao mudar sua natureza muda sua própria essência e... acaba morrendo em cada tentativa”.

“Qual a finalidade do trabalho, você nunca saberá se não trabalhar pensando sobre o tema, ai depois dessa ação já saberá a resposta do que seja trabalho, finalmente após isso será mais sábio do que antes”.

“Quando saímos de casa abrimos a porta, mas nem sempre quando retornamos ela continuará aberta, outros podem tê-la fechado e caberá a você reconhecer isso e transformar portas em passagens plenamente abertas”.

“A motivação é um Estradivários que buscamos em nossas entranhas, quando o achamos veremos quão lindo é, mas ainda assim teremos que aprender a tocá-lo”.

Autor : Vitor Marques "

este que vos acalenta com divagações de um auto retrato literário"

Como pode um peixe VIVO viver fora da água FRIA?

Nas palavras cantadas e versadas por Milton Nascimento cantando a música PEIXE VIVO, sinto a inspiração para abordar um dos temas mais recorrentes no mercado de trabalho: “O que eu preciso ter e fazer para conquistar o mercado de trabalho?”. Os dois lados da moeda buscam respostas, empregadores e empregados. Cada um deles busca formar e identificar o perfil necessário e cada um na sua mão de ação busca encontrar o outro. Não raro os dois lados não se encontram, ficam em suas existências indo de um lado ao outro sem definitivamente ajustar as necessidades aos objetivos desejados. Se o empregado deseja integrar-se ao mercado de trabalho com pleno sucesso, alcançando posição, remuneração e reconhecimento por sua carreira, os empregadores querem o melhor colaborador pelo menor investimento possível, assim de bate pronto há preceitos que se antagonizam no processo.

Mas não vou aqui discorrer sobre justiças ou injustiças do modelo empregatício vigente, quero sim destacar as principais características comportamentais e técnicas necessárias àqueles que desejam conquistar seu espaço no mercado de trabalho, vejamos:

 Estrutura Comportamental adequada ao profissionalismo: Cada dia mais as empresas, inclusive em detrimento de uma qualificação técnica apurada, buscam pessoas com perfil comportamental sintonizado com os objetivos da organização, por isso tem mais chance de sucesso pessoas que tem e praticam comportamentos adequados. Vejamos alguns deles:

1 - Trabalho em equipe: A competência de lidar e trabalhar com seus pares para atingir e até mesmo superar metas, vencer desafios.
2 - Capacidade de negociação: dialogar, dialogar, dialogar. Respeitar as opiniões dos outros, Escutar e produzir uma nova verdade, não necessariamente igual aquela em que foi iniciada o processo.
3 – Liderança: Desenvolver sempre, mesmo que você não seja o líder formal, as competências de liderança.;
4 - Comunicação: Se a pessoa não consegue vencer a barreira do "silêncio", agregará pouco ou valor algum à empresa;
- Criatividade / inovação: Entender e exercitar diariamente esses dois princípios. Inovar é cria algo novo, algo que sai do “quadrado”. Criar é dar novos fins ou finalidades aquilo que já se conhece;
6 – Paciência: A carreira leva anos para se construir e segundos para destruição;
7 - Flexibilidade: dizer um "não" à zona de conforto. Ser capaz de aceitar as mudanças;
8 - Otimismo: Olhar em frente e acreditar no futuro, mas trabalhar no rpesente com garra e determinação;
9 - Assertividade: uma pessoa assertiva é hábil para expressar posicionamentos, ideias e até mesmo suas emoções. Através da assertividade é possível evitar conflitos desnecessários que geralmente afetam negativamente a rotina corporativa;
10- Ética – Você é responsável por tudo aquilo que faz e refaz;
11 - Valorização da qualidade de vida;
12 - Visão holística: olhar para a organização e suas responsabilidades através de um contexto amplo, afinal não se concebe mais a possibilidade de um profissional ficar alheio ao que ocorre ao seu redor. Com a Tecnologia da Informação, o conhecimento é disseminado em uma velocidade cada vez maior;
13 - Compartilhamento de conhecimento: o profissional não deve temer a disseminação do conhecimento com seus pares;
14 - Autodesenvolvimento: para aprimorar suas competências, o colaborador não deve esperar apenas a iniciativa da organização. Sempre, a responsabilidade sobre a carreira é do empregado e não da empresa. Assuma a sua parte no negócio.

Estrutura Técnica na competência escolhida: “Ser ou não ser, essa é a questão!”, oh duvida cruel da decisão de qual carreira seguir, é muito difícil afirmar e indicar caminhos, o mais adequado é sugerir que você APRENDA, FAÇA E SIGA A CARREIRA DAQUILO QUE GOSTA a grande sacada para isso é que mesmo que aparentemente seja uma carreira humilde, que você use a sua Inovação e Criatividade para dar um tempero diferente a ela e assim colher novos frutos, novos ganhos e conquistar novos horizontes.

Não há fórmula mágica nem bula com receituário de doses e contra indicações. Somente sua consciência baseada na maturidade de avaliação consistente de seus desejos poderá ajudar. Tente, experimente, se aproxime daqueles profissionais que já são referência no que imagina ser o seu futuro. Pesquise, divirta-se praticando o futuro no presente. Aventure-se por novos caminhos e encontrará novas maneiras de percorrê-los. Tente de novo, mais uma vez, afinal seu perfil comportamental está adequado a essa tarefa (se pratica e tem os valores comportamentais que aqui já foram relacionados).

O futuro só existe se você no presente coloca os tijolos, ele não virá como mágica, é preciso construir e muitas vezes reformar.

“Como pode o peixe vivo; Viver fora da água fria; Como pode o peixe vivo; Viver fora da água fria; Como poderei viver; Como poderei viver; Sem a tua, sem a tua; Sem a tua companhia; Sem a tua, sem a tua; Sem a tua companhia ...“ Esse dialogo pode ser atribuído a uma conversa entre EMPREGADO e EMPREGADOR, ambos cantam em coro a mesma musica e estrofes.