08/05/2010

CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS




Os caminhos percorridos pela Gestão de Pessoas são muitas vezes, sinuosos, longos e despovoados (sem acompanhantes) em suas margens.

Quando chegamos ao início desses caminhos, olhando a frente buscamos no horizonte que de apresenta descobrir se será um caminho fácil para percorrer, se suas margens estarão arborizadas para proporcionar sombra, se haverá a doce música do canto de pássaros e o aroma do perfume das flores.

Esticamos o pescoço, consultamos nosso GPS buscando identificar se este é um caminho certo, se nele teremos boas areas de descanso, avaliamos se ao final do caminho atingiremos nosso objetivo.

Vejamos, quantos vão a Espanha para percorrer um caminho chamado “Caminho de São Thiago”?
Naquele caminho as pessoas buscam encontrar seu verdadeiro eu interior, na longa caminhada refletem o máximo de suas vidas, a cada passo percorrido estão perseguindo a paz em sua consciência, mas é apenas um caminho físico que está sendo percorrido...

O que quero abordar nesse texto é do caminho virtual que deve ser percorrido diariamente pelos profissionais de Gestão das Pessoas.

Atualmente a formação acadêmica para atuar nessa area oferece inúmeros cursos sob esse titulo - Gestão de Pessoas, mas qual é realmente o verdadeiro conteúdo desses cursos?

O que observamos é uma overdose de técnicas formais voltadas a promover inter-relacionamento humano, a instrução de exercícios / técnicas e didáticas incessantes originana na teoria de administração de conflitos, das tentativas de ensino voltadas a educação social, da propagação dos conceitos de convivência pacífica entre pessoas –

Sabemos que não é só isso que fará a diferença para a verdadeira compreensão das pessoas, há fundamentos que estão incrustados na personalidade de cada um. Os mcursos formais que são oferecidos para profissionais da area são baseados em teorias concretas, receitas de como gerir pessoas, até funcionam no macro cenário corporativo, na superfície da casca do ser humano ou seja, até onde uma pessoa deixará chegar a outra, efetivamente num patamar superficial, com raras exceções isso ocorrerá em seu interior.

Os cursos de Gestão de Pessoas que mencionei não chegam ao “coração”, não exercem influência no DNA humano, apenas teorizam as regras de relacionamento humano e profissional levando conceitos para facilitação do relacionamento e não do amadurecimento das relações.

Lembra-se dos caminhos da Gestão de Pessoas que dá titulo a esse artigo?

Bem os caminhos mais fáceis a serem percorridos são os caminhos adjacentes a via principal, aqueles que rodopiam e fatalmente não chegam ao objetivo real da gestor, a rodovia da verdadeira Gestão de Pessoas de cada pessoa normalmente está bloqueada com um pedágio muito caro logo nos primeiros 50 metros, não conseguimos ver o horizonte por trás dessa barreira, há algo a pagar para ulktrapassá-la, não ser que seu administrador/ proprietário libere a passagem.

Intransponível barreira, igualmente como é a Motivação, você não motiva ninguém se a pessoa a ser motivada não desejar isso.

O caminho ideal para a Gestão de Pessoas, a abertura da grande avenida da compreensão, do relacionamento sem interesses velados, da amizade sem fronteiras, a verdadeira globalização do relacionamento só é possível para aqueles que compreenderem que não existem dois caminhos iguais, embora todos eles tenham um pedágio em seu início.

Talvez um segredo passa ser co0mpartilhado com você; o caminho arborizado, com sombra, perfumes florais e belas planícies, não está no caminho que lhe é oferecido à frente, está no caminho que você percorreu para chegar até ali.

Somente quando percorremos o caminho passado, plantando flores, onde colonizamos suas margens com verdadeiras amizades e lealdade, onde fincamos raízes da sabedoria de nossa cultura humana – comente assim teremos forças para ir em frente nesse novo caminho que se descortina.

São os metros percorridos em nossos caminhos da vida que contam, não os quilômetros;
São as flores plantadas e que desabrocham que conta não a floresta que ficou para trás;
É a sabedoria de quem compreende e escuta as pessoas que conta não os discursos que faz.

Os caminhos da Gestão de Pessoas passam por sua vibração interior, passa pelo amor incondicional por pessoas e não por fazer delas degraus de uma escada que deseja subir para ser superior a tudo e a todos.

Percorrer os caminhos da gestão de Pessoas é saborear a certeza de está fazendo isso com fé no presente e no futuro de nossa missão maior – POR E PARA PESSOAS.

Vitor Marques
Gestor de Pessoas, Palestrante e Consultor de Recursos Humanos.
vitormarquesy@yahoo.com.br

28/04/2010

Citações de (Vitor Marques)



Ética e Resp. Social

Não adianta apenas sobrevoar a tristeza, sofrimento e amargura do povo. Não adianta apenas assinar um cheque, separar uma roupa velha ou comprar algum mantimento. Não adianta apenas assumir que todos os problemas foram resolvidos assim, simplesmente. É preciso sair da zona de conforto e ir a campo...devolver espaços que não nos pertencem. Dar voz a quem grita e a quem revela a beleza da alma

Comportamento

Somos resultado de nossos sonhos, aqueles que sonhamos acordados. Você só terá sucesso se tiver gana em concretizá-los

Estratégia

"A união de esforços para a sociedade melhor passa pela decisão de cada um, ser melhor a cada dia"

Qualidade de Vida

"A grande solução para o problema do meio ambiente está em revermos em nossas casas tudo aquilo que é supérfluo - incluindo nossas atitudes"

Recursos Humanos

"A experiência de conduzir pessoas é resultado da prática de saber até onde podemos provocar nosso auto desenvolvimento"

Recursos Humanos

A Eficiência e a Eficácia do ponto de vista da Gestão de Pessoas é: Eficiente: A empresa enxerga as pessoas como células produtivas; Eficácia: A empresa enxerga as pessoas como PESSOAS. Qualquer semelhança terá sido mera coincidência (Vitor Marques)

Comportamento

"A união de esforços para a sociedade melhor passa pela decisão de cada um, sendo melhor a cada dia - Somos parte do todo, por isso devemos contribuir para o todo, TODOS OS DIAS E PARA SEMPRE " (Vitor Marques)

27/04/2010

As recompensas de uma vida são....

Bom dia, amigos.


Ontem , ocorreu-me algo que fez meu coração bater descompassado.De alegria.Mas bem descompassado.

Foi o último dia de encontros com um grupo de Trainees com o qual convivi por alguns meses , jornadeando pelas veredas do Coaching.

Estes jovens , muitas vezes, enredados em labirintos de si mesmos e no assombro do outro como todo mundo Y ou não , mostravam o rosto iluminado por súbita revelação.Eram momentos supremos. Coisa mais linda ver a compreensão expressa no olhar.

Ontem, logo após eu ter contado a história dos jovens guerreiros africanos que partem em busca do mar, meus jovens coachees, com ar solene e solerte, levantaram-se como um corpo só, combinados, ensaiados , e olhando-me nos olhos saudaram-me : " - Oh! Capitan ! My Capitan "!

Sorriam orgulhosos com a alusão ao inesquecível professor Mr. Keating de Sociedade dos Poetas Mortos, que viram por si mesmos, por minha sugestão bem no início do Processo de Coaching.

Eu , nesta altura, tinha a alma esparramada no chão, os olhos jorrando todo o amor e esperança que estes jovens despertam em mim.

Depois de serenar o espanto, perguntei-lhes o por quê da homenagem.Eles, resolutos , me disseram: - Você é bem igual a ele. Confia em nós, mostra o caminho e nos incendeia com o amor que tem pela palavra, pelo belo, pela virtude. E tem mais, prometemos que vamos viver.Que nunca vamos desistir da esperança de construir nossa própria vida

Embora tenha terminado minha graduação há tanto tempo, em 1977, só ontem recebi de fato meu diploma . Meus discípulos, perdão, meus coachees me deram.

Há uma frase iniciática que diz que quando o discípulo está pronto, o mestre aparece.Começo a desconfiar que é bem o contrário¨Quando o mestre está pronto é que o discípulo aparece".

Como de hábito, deixo-lhes a epígrafe do dia.

Um luminoso dia a todos.

Beijo fraterno, Aninha, fada peregrina

"O líder do passado era uma Pessoa que sabia dizer.
O líder do futuro é uma Pessoa que sabe perguntar"
(Peter Druker)

Autora: Ana Lucia de Mattos Santa Izabel

14/04/2010

SOL, CRIANÇA E HERANÇA - DOCE DESPERTAR!



(Foto de Anne Frank)

Numa doce manhã de outono, o sol timidamente tenta invadir o quarto, penetra nas frestas da veneziana e vem tocar a doce face da criança que dorme, dorme o sono tranqüilo da ingenuidade.

Criança, tenra na idade, mas com doce fragrância de campos ao vento, sentindo a brisa do vento e a luz do sol, imprimindo em seu cérebro gradativamente a memória de uma vida, assim como gravamos num computador nossos arquivos pessoais e que em algum momento resgatamos.

O sol caminha, penetra, a criança desperta, para um mundo de surpresas, aliás, mais incertezas do que certezas. A criança aparentemente indefesa acorda e sai de seu quarto, abandona a luz que a acordou e vai à rua, encontrar o que?

Ainda não se sabe, esperamos que sejam boas pessoas, bons cenários, boas mensagens - enfim boas coisas, mas infelizmente não temos certeza disso. .

Assim acontece todo dia, o despertar de uma geração que vive as incerteza de vida, cenas permeadas pela violência das pessoas e da natureza, esta ultima atiçada pelo próprio homem que a devasta e corrompe.

Oh criança!

Desbrava esse novo dia como se fosse o ultimo, nos dê exemplos de que sua ingenuidade pode quebrar as pedras dos muros intransponíveis impostos pela sociedade, acolhe com seu sorriso os corações enrijecidos e dá a brandura de seu olhar e amor sem fronteiras aos paises destruídos.

Criança rima com Esperança, assim de repente como tudo acontece na vida (Frase de Betinho), ao meu lado está meu filho, pedindo uma pipoca, doce pedido que sou permitido atender - mas quantos também poderão ter essa oportunidade?

Esperança rima com Perseverança e talvez com Herança, que possamos dar um SOL livre de raios ultravioleta, um quarto e uma veneziana para deixar seus raios invadirem suas frestas assim como merece uma Criança, doce fragrância que perfuma nossos melhores e maiores momentos - A VIDA.

Vitor Marques
Palestrante Motivacional – Consultor de RH

29/03/2010

A ELEGÂNCIA

É possível detectá-la nas pessoas que elogiam mais do que criticam.

Nas pessoas que escutam mais do que falam.

E quando falam, passam longe da fofoca, das maldades ampliadas no boca a boca.

É possível detectá-las nas pessoas que não usam um tom superior de voz.

Nas pessoas que evitam assuntos constrangedores porque não sentem prazer em humilhar os outros.

É possível detectá-la em pessoas pontuais.

Elegante é quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, é quem cumpre o que promete e, ao receber uma ligação, não recomenda à secretária que pergunte antes quem está falando e só depois manda dizer se está ou não está.

É elegante não ficar espaçoso demais.

É elegante não mudar seu estilo apenas para se adaptar ao de outro.

É muito elegante não falar de dinheiro em bate-papos informais.

É elegante retribuir carinho e solidariedade.

Sobrenome, jóias, e nariz empinado não substituem a elegância do gesto.

Não há livro que ensine alguém a ter uma visão generosa do mundo, a estar nele de uma forma não arrogante.

Pode-se tentar capturar esta delicadeza natural através da observação, mas tentar imitá-la é improdutivo.

Educação enferruja por falta de uso.

"LEMBRE-SE de que colheremos, infalivelmente aquilo que houvermos semeado.

Se estamos sofrendo, é porque estamos colhendo os frutos amargos das sementeiras errôneas. Fique alerta quanto ao momento presente. Plante apenas sementes de sinceridade e de amor, para colher amanhã os frutos doces da alegria e da felicidade. Cada um colhe, exatamente, aquilo que plantou."

Fonte: Desconhecida

16/03/2010

SE VOCE TEM MAIS DE 40, SEU PASSE ESTÁ EM ALTA

Mercado quer profissional acima dos 40 com experiência, dizem especialistas
Busca de qualificação leva empresas a preferir profissionais 'maduros'.
Mas ter vivência e se manter atualizado na área de atuação são essenciais.

Gabriela Gasparin e Marta Cavallini - Do G1, em São Paulo

Ter a partir de 40 anos pode ser uma barreira no mercado de trabalho? De acordo com especialistas, a partir dessa faixa etária o trabalhador pode encontrar dificuldades para conseguir emprego se não tiver experiência profissional ou se não se mantiver atualizado em seu mercado de atuação e nas novas tecnologias. Mas para aqueles que já têm bagagem, porém, a idade é vista pelas empresas como sinônimo de maturidade profissional e, por isso, a fase certa para cargos de chefia.

fONTE http://g1.globo.com/Noticias/Concursos_Empregos/0,,MUL1530388-9654,00-MERCADO+QUER+PROFISSIONAL+ACIMA+DOS+COM+EXPERIENCIA+DIZEM+ESPECIALISTAS.html

08/03/2010

UM PALAVRA SIMPLES NA CONSTRUÇÃO....

UMA PALAVRA SIMPLES "MULHER"

COM UM SIGNIFICADO AMPLO E COMPLEXO

PARA REGISTRAR MEU SENTIMENTO PROFUNDO ÀS MULHERES NESSE DIA IMPORTANTE, USO DA MESMA SIMPLICIDADE:

"OBRIGADO AS MULHERES DA MINHA VIDA"

Vitor Marques

O VOTO QUE NÃO PODEMOS DEIXAR DE DAR <> ESPECIALMENTE AOS IDOSOS COM 70 ANOS OU MAIS

  O VOTO QUE NÃO PODEMOS DEIXAR DE DAR ESPECIALMENTE AOS IDOSOS COM 70 ANOS OU MAIS   Por Vitor M S Marques   Há momentos na históri...